台灣裕隆集團四大事業體系整合，嚴陳莉蓮領導啟動改革先鋒

裕隆集團近來進行一系列的組織架構調整，由執行長嚴陳莉蓮領導的改革計劃已見成效。在嚴陳莉蓮接掌營運滿月之際，集團啟動了組織結構改革的第一步，將事業體畫分為汽車、紡織、房地產、金融水平等四大類，並對各關係企業的交叉持股進行疏理整合，以降低管理複雜度，並聚焦於各事業體的合併與管理強化。 隨著新管理架構的落實，裕隆汽車於21日召開董事會，通過多項轉投資事業股權轉讓案。這些案包括將台元紡織與台文針織的股權作價轉讓，新設立元文投資公司；將行將企業、慶通汽車的股權售予行冠企業；以及將裕富數位資融公司的股權售予裕融企業。 裕隆集團今年新加入的第四根支柱——金融水平事業，以上市公司裕融企業為核心，並區分為「融資服務保險」、「出行共享」、「汽車O2O周邊服務」三大領域，由裕融、格上租車、行冠企業分別領軍。 集團還表示，將根據行業類別對轉投資事業股權進行整併，未來包括中華汽車、台元紡織等大型企業體也將陸續進行相關調整。 裕隆集團認為，這次的股權整理將使管理更加簡化，營運效益更易於顯示，同時也為集團的改革開啟了新篇章。