裕隆集團啟動改革，整合四大事業體系新篇章|裕隆建設

裕隆集團在嚴陳莉蓮執行長接任滿月後，迅速展開組織改革，針對集團的四大事業體進行明確分工。這四大事業體分別是汽車、紡織、房地產以及新加入的金融水平。集團同時也開始對各關係企業的交叉持股進行疏理整合，目標是減少管理複雜度，並將焦點放在各事業體的合併與管理強化上。 為了與集團新的管理架構相呼應，裕隆汽車在21日召開董事會，通過了一系列轉投資事業股權轉讓案。這些轉讓案包括將台元紡織與台文針織的股權轉讓，並新設立元文投資公司；將行將企業、慶通汽車的股權售予行冠企業；以及將裕富數位資融公司的股權轉讓給裕融企業。 裕隆集團強調，這次的轉投資事業股權調整，不僅是為了集團的整體發展，也是為了打造集團第四根支柱——金融水平事業。這個新的事業體將以上市公司裕融企業為核心，並將業務分為「融資服務保險」、「出行共享」以及「汽車O2O周邊服務」三大領域，分別由裕融、格上租車、行冠企業領軍。 未來，裕隆集團將根據行業類別，陸續對轉投資事業股權進行整併。這將包括裕隆汽車、中華汽車、台元紡織等集團內的大型企業體。裕隆集團認為，透過這些調整，可以讓集團的營運效益更加明確，並為集團的改革開啟新篇章。