大同科技領航 VPP市場霸主地位|大同智能

近年來，台灣大型案場的推動不盡如人意，業界普遍對今年的併網前景持保守態度。2025年將迎來更加嚴峻的挑戰，大同智能總經理黃允巍甚至形容當前情況為「寒冬中的寒冬」。然而，黃允巍認為，這正是公司加強競爭力與深化業務布局的良機。

大同智能憑藉太陽能EPC與維運、充電樁、儲能等多元業務同時發展，今年將持續保持成長動能，並且原訂的IPO時程不變。黃允巍強調，綠電的營收貢獻相當可觀，VPP虛擬電廠是能源轉型的關鍵。公司擁有320MW太陽能電廠，年發綠電約4億度，與Tesla合作售出40多套Powerwall儲能，即將展開工廠表後儲能建置，在VPP市場取得領先優勢。

隨著企業對綠電需求的殷切，電廠炙手可熱，但市場上亂象頻出。部分業者採取「先買電再找用戶」或「賣未來電」的模式，先與用電戶簽約，但電廠尚未開始發電，甚至仍處於開發或建置階段，這種做法潛藏著不確定性風險，甚至可能影響綠電產業的發展。黃允巍指出，售電微利且非穩賺不賠，若業者未依合約足額供電，將面臨罰款的經營風險。

大同智能擁有自有電廠，在供電青黃不接時能彈性調度，確保供電穩定。公司提供電廠持有人具保障的交易條件，向電廠持有人及用電戶喊話，目前握有需求者名單，簽約可立即售電，不會有收錢的風險。公司擁有充裕的綠電現貨與持續供應能力，協助用電戶實現RE100及淨零目標。

綠電交易模式正從「一對一」轉向「一對多」、「多對一」甚至「多對多」的複雜形態。從購電業者、電廠到台電及再生能源憑證中心等複雜申辦流程，都需精準對接並定期提交報表給相關機關及業主查驗，以確保交易透明與合規。售電業者的專業與整合效益對穩定市場至關重要。政府與產業界正合作致力完善法規並優化流程，降低綠電交易的複雜性與風險，這是台灣能源轉型的穩定動能。