「三商家購三年轉型之路：關鍵時刻展新局」

面對來自全聯、家樂福等大型的競爭對手，美廉社這樣一間深入社區的小型便利店，正處於一個關鍵的三年轉型期。它不僅目標在2023年將總店數擴增到1,300家，實現「每個里都有美廉社」的願景，還將啟動複合店的新計畫。而這一切，都與母公司三商家購的發展策略緊密相關。 近期，三商家購公布了一則重要消息，由於申請上市的需要，公司已獲得會計師出具的无保留意見的「內部控制專案審查報告」。這意味著，若三商家購在今年成功轉上市，將握有更多資源，進一步推動集團內部的資源整合和異業合作。 此外，美廉社的線上線下融合（OMO）策略也是一大亮點。透過店鋪Line群組、辦公室「美廉便利架」以及線上購物平台「Go美廉」，美廉社將在三條線路上並進，希望在激烈的民生通路市場中闖出一番天地。 作為近年來本土零售業的黑馬，三商家購在2018年獲得日本住友商事的入股，同年12月興櫃掛牌。原計劃2019年底轉上市，但因新系統導入的混亂而推遲。然而，2020年，在持續拓點、數位轉型以及疫情帶來的民生必需品需求增長的背景下，三商家購快速走出陰霾，重返獲利軌道。 去年，三商家購的合併營收達132.23億元，創下歷史新高，年增長達9.25%；屬於母公司的稅後淨利為1.82億元，也創下新高紀錄，年增長達332％。這一成績，即使排除新系統導入的影響，也遠超過2018年的數字。隨著今年各項計畫的推進，三商家購的發展前景備受關注。