亞泥射雙箭 營運成長動能強 |亞東預拌混凝土

亞泥28日舉行股東會，通過2024年營業報告書及盈餘分配案。亞泥 總經理李坤炎表示，亞泥將以深耕核心本業，拓展新動能、並透過多 角化策略分散風險，強化獲利結構。雙軸並進，讓發展動能再升級驅 動成長。

亞泥董事長徐旭東28日未出席股東會，委由董事、現任理律法律事 務所首席資深顧問的李光燾擔任主席。李光燾會後表示：「因為董事 長感冒了，所以前兩天就知道今日由我來主持。」

在核心本業上，李坤炎指出，亞泥近年來垂直整合上中下游營建市 場，從水泥、預拌混凝土、預鑄到營建工程，擴大整體市場產業鏈； 並進一步將AI導入營運管理、職場安全以及永續治理等環節，透過數 位轉型提升決策效率與產業效能，建構新一階段優勢。

李坤炎指出，台灣房地景氣今年看似保守，公共工程的需求量卻有 增加，今年水泥需求量將與2024年相近，今年首季甚至小幅成長2％ ∼3％，混凝土需求量也將與2024年持平。此外，台灣水泥用量一年 約1,200萬噸，混凝土約4,000萬∼5,000萬立方米，今年仍將維持一 致的水平。

至於大陸市場，亞泥執行副總暨財務長吳玲綾表示，亞泥仍看好在 長江中下游的區位優勢，具備船運便利與市場接近性，加上近年透過 降本提效，維持成本競爭力。她表示，亞泥中國控股公司目前仍有人 民幣90億元的現金，在大陸市場有足夠的實力打長久戰，且要打勝戰 。

轉投資的亞東預拌，去年每股盈餘達10元，李坤炎指出，預期今年 績效不僅不會差，很有可能比去年更好，創下營運新高。

在多角化經營，亞泥積極跨足電力、鋼鐵與運輸等事業，同時轉投 資遠東新、裕民等企業。

亞泥統計，去年來自非水泥事業與轉投資的營業淨利占比已達49. 48％，顯示多元獲利模式成熟，成為驅動亞泥成長的重要動力。

位在嘉義民雄的嘉惠電廠是全台最大民營天然氣發電廠，一、二期 總裝置容量達1,210MW，去年發電總量再創新高。此外，亞泥參與遠 東新世紀、裕民航運等具策略價值的企業，為整體營運注入穩定收益 來源，有效分散風險並增強韌性。

李坤炎表示，未來將進一步深化多角經營，結合智慧化與永續治理 策略，創造長期價值，實踐企業永續、股東回報與社會共榮三贏目標 ，邁向下一個高峰。