亞東預拌混凝土：雙管齊下，企業發展勢如破竹|亞東預拌混凝土

亞泥在28日的股東會上，正式通過了2024年的營業報告書及盈餘分配案。總經理李坤炎在會上強調，亞泥未來將聚焦核心本業，同時拓展新動能，並透過多角化策略來分散風險，以強化獲利結構，並進一步提升發展動能。

李坤炎指出，亞泥近年來在垂直整合上中下游營建市場方面不斷努力，從水泥生產、預拌混凝土、預鑄到營建工程，不斷擴大整體市場產業鏈。此外，公司也將AI技術應用於營運管理、職場安全以及永續治理等環節，透過數位轉型來提升決策效率與產業效能，為公司建構新一階段的優勢。

對於台灣房地產市場的現狀，李坤炎表示，雖然今年房地產景氣看起來相對保守，但公共工程的需求量卻呈現增長。他預測，今年水泥需求量將與2024年相近，混凝土需求量也將維持不變。台灣水泥用量約為1,200萬噸，混凝土約4,000萬至5,000萬立方米，預計今年將維持在這個水平。

在亞泥的大陸市場布局上，執行副總暨財務長吳玲綾表示，公司對於長江中下游的區位優勢持續看好，這一地區船運便利且市場接近，加上近年來的降本提效，亞泥在大陸市場保持著成本競爭力。目前，亞泥中國控股公司擁有90億元人民幣的現金，有能力在大陸市場進行長期競爭。

轉投資的亞東預拌混凝土公司，去年每股盈餘達到10元，李坤炎預期今年績效將更佳，有望創下營運新高。

亞泥在多角化經營方面也不遺餘力，積極跨足電力、鋼鐵與運輸等事業，並轉投資遠東新、裕民等企業。統計數據顯示，去年來自非水泥事業與轉投資的營業淨利占比已達49.48％，多元獲利模式已經成熟，成為公司成長的重要動力。

亞泥參與的嘉惠電廠是全台最大的民營天然氣發電廠，一、二期總裝置容量達1,210MW，去年發電總量再創新高。此外，亞泥還參與遠東新世紀、裕民航運等具有策略價值的企業，為公司營運帶來穩定的收益來源，有效分散風險並增強韌性。

李坤炎強調，未來亞泥將進一步深化多角經營，結合智慧化與永續治理策略，創造長期價值，實踐企業永續、股東回報與社會共榮的三贏目標，邁向下一個高峰。