彭天豪要改變加班文化

優必闊創辦人彭天豪曾是竹科的一員，自行創業之後，優必闊多數員工6點下班，7點辦公室關燈，彭天豪說，優必闊的技術走在市場前端，產品從無到有，不要在後面追趕別人，讓公司有競爭力及毛利，員工生活才有品質。一家成立不久的公司，在外界的想像中，應該是引擎全開，研發、業務各方面全力衝刺的時候，不過，優必闊2016年成立，2020年開始獲利，公司員工不用血汗加班，彭天豪說，優必闊做到讓公司競爭力、營運毛利及員工生活品質同時兼顧，最大關鍵在於公司規劃的是長期營運策略，而不是只看明後年的訂單，且產品也必須走在市場前端，不能永遠在後面追趕。彭天豪說，台灣科技產業之所以被外界批評為血汗工廠，主要原因在於營運模式，當國外大廠完成研發、並成功推出新產品之後，台廠才開始拆解，研究產品、零組件及生產流程等，簡單講就是複製，這樣的做法，首先要面對的是時間極度壓縮，彭天豪說，短時間內要推出跟進的產品，所有的程序都要在最短時間內完成才有商機，這樣條件下不血汗都不行。由於是市場的追隨著，所以長期產業只能以低價搶訂單的模式營運，在獲利壓力下，毛利率只能「毛三到四」。近年優必闊以獨家Weightless系統技術獲業界矚目，不僅獲創投基金注資，更在國內外多次獲獎，彭天豪說，藉由參加每一次獎項，團隊重新整理研發成果，有時候這過程中還會發展出一個新事業，透過這個完整的整理過程，更深入了解自己的產品策略、市場、技術等。