談合併案內幕 台商二代不接班 無奈轉售

浙江納愛斯集團董事長莊啟傳表示，他最佩服妙管家原董事長蔡宗仰，一輩子只做清潔用品這件事。「他（蔡宗仰）找來找去就像是為女兒找個最好的婆家，找到我們以後，發現雙方理念相近，磨合期就會縮短，否則使用強制收購也得不到員工的心。」擁有30年歷史、台灣市占率第一的清潔品牌妙管家，因第二代不願意接班家族事業，只好轉手出售給浙江納愛斯集團。台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元表示，台灣清潔劑大廠妙管家的市場大部分在中國大陸，透過納愛斯集團的合併，可以更大發揮品牌價值，對台資企業反而是好事。黃齊元指台灣企業的規模太小了，而且不懂得利用兼併收購，或是策略聯盟的方式擴張，應該善用陸資打開更多市場，一昧圍堵、重重限制，並不是治本之道。台商張老師、東莞台商協會顧問袁明仁說，根據調查，在大陸有三分之一的台商二代是不願意接班，台商二代不願接班，只好把企業賣給外資，是台資企業的無奈。他分析，台商二代從小都是有計畫栽培，送到國外接受教育；但二代不願意接班有三種原因，包括台商一代不願意放權、台商二代寧可在國外大企業任職，以及台商二代能力有問題。