神達轉型降低PC代工事業比重　PND產品今年佔營收50%成核心事業

神達集團近年合併與轉型調整策略不曾間斷，隨著旗下子公司宇達電通的品牌Mio成長快速，年初也公布投資1億元再造品牌新形象，對於集團事業的調整，神達集團總經理何繼武指出，組織調整已進軌道，2008年營收表現將逐季加溫，另外第2季新品牌形象產品將出動，攜手和宇達在可攜式導航裝置(PND)事業衝刺，手持裝置、PND產品線正式佔營收比重逾半，成為公司核心事業。何繼武認為，全球美國次貸風暴影響持續，加上傳統產業淡季發酵，第1季應該是是神達營運最寒冷的1季，但花費上億元再造的新品牌形象Mio explore more等產品第2季陸續上市，預期營收獲利將開始向上攀升。神達正逐漸降低PC等代工事業比重，預估2008年PC產品線佔營收比重將從2007年的4成降至3成、伺服器維持2成，而衛星導航等PND產品線持續成長，將從4成上升至5成，成為神達集團主要產品事業。何繼武指出，經歷前幾年的購併合作計畫，2008年則會更著重在新技術、關鍵技術產業的綜效合併布局，近期大環境雖然並不明朗，但市場持續成長，自有品牌Mio也已站穩全球前3大位置，神達在產品營收的表現強健，也會加速擴展大陸、新興市場等布局。另外，2008年手持PND裝置營收比重將會從2007年的4成上升逾5成，總PND年出貨量為1,000~1,100萬台，其中Mio自有品牌將約佔800萬台，神達也逐漸在減少傳統ODM的PND代工訂單量，轉向和車用音響、多媒體品牌廠商合作，朝高毛利產品市場發展。在整體營收部份，2008年預期集團仍會成長15~20%，但員工分紅費用化評估將影響獲利約10%，何繼武認為，在獲利成長部份，要比照2007年的幅度並不容易。此外，2008年神達組織營收分配也有變動，由於同集團的神基2007年購併同集團神達旗下的漢達精密，漢達營收開始列入神基而非神達，而神達自2008年起開始公布合併營收，將成長快速的PND品牌宇達電通(Mio)列入營收項目供市場參考，至於2007年購併的伺服器廠泰安，則歸屬於神達伺服器事業部門(Business Unit)。至於合併泰安後的成果遲未展現，何繼武則認為，伺服器產品線週期長達2~3年，而處理器平台預期2009年有更多元的產品上市，2009年才會真正看出合併效益，2008年則還不會有太大成長幅度出現。