開陽能源聚焦綠電銷售 強化營收結構

綠能產業是正確的發展方向，但在台灣卻非坦途，甚至步步坎坷。從太陽光電到儲能，多數廠商都有遭逢政策及人為因素掣肘的慘痛經驗，可說家家有本難念的經。

商總能源產業推動委員會主委蔡宗融表示，不少業界漁電共生案場已完成併網並持續發電多年，但因外部不可控因素，電業執照取得時程延宕，影響電費給付進度。

經由商總協助反映業界意見，相關單位在既有制度架構下，採取以「迴避成本」作為暫行給付參考，協助業者維持基本營運穩定。

台電的電力交易平台輔助服務，E-dReg也步上d-Reg後塵，容量費零元的不合理情況持續至今將屆2年，台電卻視若無睹，眾多業者苦不堪言。台電去年轉虧為盈，除了國際燃料價格因素，「容量費零元」也讓財務美化卻失真。蔡宗融表示，光電業者踩到地雷，對台電主導發起的提案將有所忌憚，影響後續參與標案的意願，以北部的電廠標案為例，是大餅，但也潛藏不可預測的風險，業界應審慎評估避免重蹈覆轍。

面對產業環境變化，開陽能源今年的營運重心將聚焦在綠電銷售，透過穩定的轉供需求，強化營收結構。隨著企業用電需求持續增加，綠電轉供將成為今年主要成長動能。在既有業務方面，EPC業務穩定推進，約30MW在手案場預計兩年內完工，為後續綠電供給的重要基礎。該公司首件表後儲能案在取得銀行支持後，今年可望落地，進一步提升用電彈性與電力調度能力。

在微電網應用上，臺科大校園微電網案由開陽負責太陽光電系統，去年結案。微電網整合表後儲能，有助於提升綠電使用效率，開陽將持續強化軟硬體整合能力，同步提升綠電銷售與營運品質。（翁永全）