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有線電視產業歷經整併後，五大多系統經營業者（MSO）擁有台

灣約八成有線電視收視戶，但業者的整併行動，似乎也隨著數位

環境愈趨成熟而愈加速的跡象。

台灣五大有線電視MSO業者中，三大MSO凱擘、中嘉、TBC台灣

寬頻為外資持有，台固媒體則為第四大，近年各MSO為爭取更多

用戶及市占率，均計劃以併購方式收購獨立系統台（SO）。

去年凱擘大股東凱雷以20億元收購大新店民主有線電視，未來更

預計一年買一家；台固媒體也多次傳出將收購高雄南國有線電視

及花東迴瀾有線電視，後來雖未成功，但收購計畫並未停擺。

業者認為，近年政府積極推動有線電視數位化，NCC也訂出有線

電視數位化時間表，獨立系統台要投入網路升級及數位局端，以

及採購STB（電視機上盒）、數位頻道內容等，所費不貲，加上

這波金融風暴，獨立系統業者承受頗大財務壓力，都讓整個產業

整併行動加速。

但系統台業者也認為，現在買家及賣家價格都未能達成共識，系

統台業者也未必得降價求售，加上外資MSO要收購獨立系統台，

籌資也可能遭遇問題，因此，台灣僅剩的十多家獨立系統台，也

只有南國及迴瀾表達願意出售，可見整個整併行動，還有諸多變

數。

有線寬頻產業協會（CBIT）理事長陳朝平正式上任，而CBIT也將

在下周三（10日）舉行六周年慶，副總統蕭萬長及NCC主任委員

彭芸也將親自到場，五大MSO（有線電視多系統經營業者）高層

包含中嘉網路執行長馬查爾、凱擘執行長范瑞穎、TBC執行長魏

平、台固媒體總經理鄭俊卿及台灣數位光訊科技董事長簡森垣將

到場，進行面對面溝通，堪稱有線電視業界大事。

CBIT由台灣40家有線電視系統經營者組成，主要成員還包含中嘉

、凱擘、TBC、台固媒體、台灣數位光訊等五大MSO，今年CBIT

即將邁向六週年，而CBIT理事長陳朝平也正式上任。

陳朝平表示，未來CBIT將扮演有線電視業者與主管機關NCC，及

消費者之間的溝通橋樑。有線寬頻產業協會邁向第六個年頭，全

數位化的有線電視將是未來努力的目標。

此次，CBIT盛大舉行六週年慶，除邀來蕭萬長致詞，更請三位學

者李淳、蔡念中、王國樑，針對法規面、消費者需求及經濟學觀

點，發表對有線電視產業發展看法，彭芸則將代表新任NCC委員

到場致詞，發表對於未來有線電視發展計畫，而台灣有線電視業

者高層也將親自到場，進行產、官、學意見交流。

根據CBIT資料顯示，目前台灣共有400萬個家庭為有線電視收視戶

，2007年台灣有線電視產業共創造300億元產值。CBIT更指出，以

每人每天收看兩小時的有線電視為標準，每分鐘有線電視費率僅

0.04元，每小時費率約2.4元。而目前除400萬戶的有線電視收視戶

以外，更有12.6%用戶已經採用有線電視業者提供的寬頻上網服務

，未來有線電視業者更將朝向全數位化的有線寬頻網路方向前進

。

陳朝平為媒體出身，在聯合報系及中國時報系任職達12年，更曾

任台灣電信業者媒體公關顧問，接任CBIT理事長後，陳朝平表示

，目前有線電視業者面對非常多的問題，首要之事，希望建立業

者與主管機關溝通平台，期許主管機關可以清楚擬定有線電視數

位化發展規劃及機制。

同時陳朝平也認為，觀察電信自由化後，建立起電信產業市場自

由競爭機制，同時帶動產業及產值發展，因此也希望有線電視可

以建立起一個公平及自由競爭的市場機制。

台灣五大多系統經營業者（MSO）包含中嘉網路、凱擘、TBC（

台灣寬頻）、台固媒體、台基網都計畫在今年底、明年初推出數

位化電視平台，近期市場傳出，以TBC為首號召中嘉、凱擘等三

大業者攜手引進國外數位頻道，台固媒體則不在行列中。但業者

則認為，台固媒體目前重心不同，因此較不積極參與引進國外頻

道商計畫。

台灣有線電視業者要推出數位化服務，首先要先進行網路雙向化

規劃，並進行頭端機房建置，中嘉已經有九成地區完成網路雙向

化，凱擘也有80%人口覆蓋率完成網路雙向化，TBC進度則為85%

完成網路雙向化，台固媒體則表示已有100%完成網路雙向化。

據了解，目前以凱擘預計推出數位化的進度最快，凱擘預計在9月

底採購約4萬台STB（電視機上盒），將成為五大MSO中最早推出

的業者，而中嘉及TBC則計畫年底推出，台固媒體目前推畫在明

年初推出數位化服務。

由於年底有線電視業者就要推出數位化，因此下半年將是確定數

位化頻道及內容的關鍵，近期三大具備外資背景的MSO 包含TBC

、中嘉、凱擘計畫攜手引進國外高畫質頻道，以TBC 為首號召，

市場則傳出，台固媒體並未參與此次引進國外高畫質數位頻道計

畫。

三大MSO業者計畫要一起洽談引進數位化頻道，預估將引進40到

60個數位頻道，內容包含運動、卡通、知識等，並以高畫質頻道

為主，同時也計畫在訂定STB規格的聯合行為中，加入DVR（硬

碟式數位錄影機）功能。

公平會正式通過有線電視業者訂定一樣規模的STB（數位機上盒

）的聯合行為過關，各家電信業者陸續展開採購計畫，據了解，

百一（6152）已經接獲前五大有線電視多系統營運商（MSO）業

者之一的訂單，8月開始小量出貨，今年出貨量低於10萬套，明年

可望開始大量出貨。

去年五大MSO業者中嘉、凱擘、台灣寬頻、台固媒體及台灣數位

光迅科技（原台基網）等八家台灣有線電視系統業者合作，計畫

在未來數位化電視開播前，一起擬定STB部分重要規格，包含CA

、中介軟體以集與頻道商溝通的平台規格等，希望可以降低成本

，並送交公平會審議，預防未來聯合行為可能受到疑慮。

業者表示，共同擬定STB規格是一種「聯合行為」，但不會「共

同採購」。簡單的說，這一種聯合行為，但卻是分開採購方式，

各家採購將依營運需求及策略目標各自跟供應商議價及採購。

根據國家通訊委員會（NCC）規畫，今年主要城市包含台北市、

台北縣、高雄市、台中市等數位化普及要達20%，2009年則須達

45%，2010年則要達75%，預估2012年到2013年之間全台數位電視

普及率要達100%。

目前有八成以上有線電視業者支持STB聯合行為，以目前全台有

線電視用戶數約500萬戶，其中八成約400萬戶將採用關鍵規格統

一的STB，預估一個家庭平均需要2.2台STB，因此市場預期到

2013年前，全台將有800萬個以上的STB採購商機。

據了解，目前通過有線電視統一STB規格的廠商包含百一及韓國

現代，百一已經接獲訂單，可望成為第一個出貨的STB廠。百一

表示，8月開始小量出貨，都是HD（高畫質）機種，供應給國內

五大系統商之一，各業者未來也可望因應業務需求陸續下達訂單

，預估今年出貨量將低於10萬台，未來隨數位電視普及率升高，

出貨量可望持續成長。

昨（24）日百一股價登上漲停，收在25.85元。兆赫下跌4.84%，

收在80. 6元。致振（3466）近期股價跌深，下半年進入產業旺季

，營收可望緩步增溫，股價反彈登上漲停，收在32元。

電視購物頻道市場進入新戰局。國家通訊傳播委員會（NCC）昨

（29）日審查通過富邦momo購物台新增2、3台，富邦購物台增至

三台，將對擁有五個台的東森購物頻道，造成嚴重威脅。

國內目前主要電視購物市場，包括東森得易購五台、富邦mo-mo

及中信ViVa各一台，共計七台。富邦新設立的momo2、3台拿到執

照，加入戰局後，購物台擴增為九台，電視購物版圖將重新洗牌

，市場競爭將更為激烈。

momo1台現在有線電視第49頻道，全台定頻播出，為讓新增購物

台上架成功，富邦砸下大筆的上架費。

據了解，新增的momo2台頻位，富邦旗下的有線電視系統台固媒

體，將安排在第35頻位；也爭取到世新有線電視排頻在35台，兩

者皆為黃金頻位。momo3台則是安排在後面頻位。

電視購物台改採執照制後，富邦電視購物momo1、2、3台首先通

過執照申請，NCC發言人、副主委石世豪表示，其他既有購物台

業者包括東森購物及中信ViVa也必須提出申請。

雲嘉南地區有線電視獨立系統龍頭新永安正式買下大揚有線，據

了解，新永安係透過淇立爾投資、以一戶4萬元上下的價碼出手買

下大揚大股東銘偉投資所持有的股權，以大揚目前擁有近4萬用戶

計算，市場人士估算成交金額約15億元。

大揚有線也正式公告更換董事長，現任新永安董事長吳振隆擔任

大揚有線董事長，而大揚原任董事長黃銘洲在大揚持股降至不到

1％。

市場人士分析，在新永安併購大揚之後，也正意味著雲嘉地區三

大有線電視系統整併行動擊出第一棒。

黃銘洲昨日對此不願多談，只強調每戶成交價並不像外傳在4萬元

以上，而是4萬元以下。新永安董事長吳振隆則未回電，因此無法

獲得他的回應。

新永安目前是雲嘉地區最大有線電視獨立系統台，用戶約12萬左

右，第二大是世新有線，目前擁有10萬用戶、大揚則擁有近4萬，

新永安併大揚後，新永安用戶擴增至16萬，遙遙領先世新。

去年安博凱（MBK）確定以14.35億美元，取得中嘉所屬11個系統

台的60％股權之後，私募基金大規模併購台灣有線電視行動、看

似暫告一個段落，但事實上，檯面下的洽購行動此起彼落，而獨

立系統台，更是業者鎖定目標。

業者表示，凱雷、中嘉、台灣寬頻、台固媒體及台基網5大MSO有

線電視業者，目前大概掌握全台75％的有線電視用戶，全台50多

個地方系統台，不屬於5大MSO有線電視業者的獨立系統台大概有

10多個、擁有近100萬用戶。

在這幾個獨立系統台中，又以北部的天外天、新店，雲嘉南的新

永安、大揚、世新，及高雄的南國等最具規模。新永安併購大揚

，算是近一年來、有線電視市場最引人矚目的的一次併購行動。

台灣大哥大集團旗下的台固媒體希望成為台灣前3大多系統經營者

(MSO)，用戶數目標瞄準100萬戶，因此購併規劃頗受外界矚目。

台灣大副董事長蔡明忠強調，希望能以合理的稅前息前折舊攤提

前獲利(EBITDA)倍數收購。

目前台灣有線電視共有5大MSO，台固媒體是其中之一，該公司一

直想持續拓展版圖，以超越同業，不過傳聞的收購出價卻被業界

人士認為有些偏低。

近日浩暉對獨立系統大新店民主的公開收購價格，超過EBITDA的

10倍。有業界人士認為此價格合理，也有人評估普遍來說可能8倍

較適當。對於期望的收購價格，蔡明忠不願透露，只表示希望能

用合理的EBITDA倍數收購。

另外關於有線電視數位化的進程，雖然國家通訊傳播委員會(NCC)

已經公布促進有線電視數位化發展策略方案，明定期望各有線電

視業者分階段最晚於2013年時完成全台的有線電視數位化工作。

對此，蔡明忠指出，希望政府能給個合理的時間表。

蔡明忠也抨擊目前的競爭不公平，在新的通傳管理法通過之前，

廣電事業與電信業仍然適用不同法規，而且有線電視業者發展有

總戶數與系統家數的上限，也不能跨區經營。

至於何時可推動手機下注彩券的功能，蔡明忠指出，這還有待政

府與社福團體討論的結果，如果開闢其他管道提供下注，可能會

影響後者的收入，所以還在協商中，希望能越快上路越好。

五大有線電視推動數位化發展，根據TNS媒體情報公司剛出爐首

度調查報告指出，國內超過九成的民眾，想要使用新的數位電視

服務，且八成四願意支付額外的費用，一改過去民眾較不願意付

費的刻板印象。

台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業表示，國家通訊傳播委員會

（NCC）推動有線電視數位化方案，擬採「以戶計費」，但有近

九成民眾願意額外付費收看數位電視，未來數位化的費率應回歸

市場機制，不應訂死為以戶計費。

陳繼業指出，台灣數位電視產業升級，需要主管機關政策協助，

提供數位視訊費率彈性化、市場競爭公平化、法規體系統一化，

有更完善的法規架構，有助國內數位電視普及率到2013年達八成

。

陳繼業說，建構數位電視包括傳輸、內容及營運三面向，NCC在

傳輸面花很多心力，內容、營運面的討論則不夠，頻道商如何因

應數位化，營運面的數位機上盒採購等，較缺乏關注。

陳繼業指出，五大MSO已向公平會申請機上盒共同規格採購案，

但至今尚未通過，且已是第二次補件，政府為加速產業升級，希

望主管機關NCC能協助與公平會溝通。TNS在今年3月進行4萬名

受訪者調查，調查結果有84%民眾同意根據自己的需求，支付合

理費用；有94%民眾同意政府在政策上，應對業者有所鼓勵，加

速數位化進程。

根據亞洲有線及衛星協會（ＣＡＳＢＡＡ）昨（１７）日發表的

報告顯示，台灣有線電視平均每個訂戶的年均營收價值是３１４

美元，但每年每戶投資金額僅約６８美元，營收是投資的４．６

倍，相較美、英、日、星、印尼等地都在一至二倍間，投資相對

比較少。

台灣有線寬頻產業協會與ＣＡＳＢＡＡ昨天舉辦「傳媒競爭力，

數位新思維」的國際論壇，與會者包括凱擘執行長范瑞穎、台灣

寬頻通訊執行長Ｂｅｎ　Ｗａｙ、中嘉網路執行長馬查爾、台固

媒體總經理鄭俊卿等四大有線電視系統台高層主管，立法院長王

金平、國家通訊傳播委員會主委蘇永欽、交大管理學院院長毛治

國、中華電信總經理呂學錦等也都出席。

ＣＡＳＢＡＡ約有１２５家亞洲區有線電視、衛星的業者，涵蓋

用戶約３０億戶，最近研究１６個國家的監理架構並提出相關報

告，原本重點是希望台灣藉此次政黨輪替後，國家通訊傳播委員

會（ＮＣＣ）在大幅換血時，能納入有線電視產業專業人士，同

時也希望ＮＣＣ未來能以一致、獨立態度行使職權。

不過，大家關注焦點卻移轉到有線電視的獲利能力上。根據調查

，有線電視平均每戶年營收前三名依序是美國、英國與澳洲，金

額為９８５美元、９１２美元與６５１美元，台灣居第七位，達

３１４美元；在平均每戶投資金額上，前三位仍然是美、英與澳

洲，每戶投資金額為６０５美元、５４９美元與４２６美元，台

灣居第１３位，為６８美元，僅好過菲律賓、印度與中國。

台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業昨（17）日為產業發聲，提

出三大訴求，希望解除費率管制、開放有線電視得以全區經營、

放寬系統業者用戶數不得超過總市場三分之一的限制，有線電視

業者才能與中華電信較勁。

NCC發言人石世豪表示，解除費率管制，要有非常高的社會共識

，主管機關要在消費者與業者間找到均衡，至於業者提到法令限

制業者發展，「可以請業者把會計帳交出來」，就非常清楚是否

是NCC阻礙業者發展。

陳繼業表示，在費率管制上，目前是採取費率上限制，且又有中

央與地方政府的管制，中央政府希望鼓勵有線電視業者投入數位

化網路建設，但地方政府又每年要求業者調降費率，例如去年台

北縣市的費率就都被要求調降，兩種不同思維的要求，對業者推

動數位化建設發展無法形成助力。

外界擔心一旦政府解除費率管制後，業者會將頻道與費率重新組

合後，形成變相漲價，陳繼業則反駁這種說法；他說，目前不少

地區都是月租費600元而有100多個頻道，但有些頻道不是消費者

需要的內容，而且沒有調價機制就限制市場規模，業者失去投資

誘因，使台灣沒有辦法發展出更多重的服務模式，到頭來消費者

反而不利，因此應交由市場機制來決定費率。

同時，在開放有線電視全區經營上，中華電現在可以經營全區業

務，以其MOD與有線電視抗衡，但有線電視業者經營上有區域限

制，用戶數也不能超越市場總用戶數的三分之一，因此希望儘快

解除這些限制。

台灣的有線電視投資報酬率驚人，高居亞洲之冠！根據CASBAA(

亞洲有線與衛星廣播協會)最新調查報告顯示，台灣的有線電視業

者平均每投資1元，可以創造4.62元營收，高居亞洲之冠，比起美

國、香港、新加坡及日本等各國有線電視創造平均報酬率在1到3

倍之間、高出甚多。

CASBAA高層昨日來台時針對此表示，這並非意味台灣的有線電視

業者賺太多，而是投資金額太少，因為業者無法從新的服務中、

毫無顧慮的花錢投資，才會使得台灣有線電視的投資報酬率相對

偏高。

業者針對此也表示，有線電視業者的平均EBITDA Margin大約在

40％到50％，並不是特別的賺，只能說是穩定收入，私募基金看

上台灣有線電視、積極投資併購，其實也是看上台灣有線電視穩

定收入，但相對於其它國家政府，在推動數位化過程、配套措施

相當完善，讓業者勇於砸錢投資、且無後顧之憂，台灣方面至今

沒有配套措施，才是業者不敢冒然投資最主要原因。

台灣有線寬頻產業協會 (CBIT) 與 Media Partners Asia (MPA) 昨(17)日

共同發表國內第一份「寬頻數位匯流：有線電視在台灣所扮演的

角色」的產業白皮書，業者並共同向NCC提出多項建議。

為了推動有線電視數位化，昨天，ＮＣＣ主委蘇永欽與台灣有線

寬頻產業協會理事長陳繼業，有一段精彩的「唇槍舌劍」。

蘇永欽引用生物學家查德˙道金斯在他的「自私的基因」（Ｔｈｅ

Ｓｅｌｆｉｓｈ　Ｇｅｎｅ）這本書提到，企鵝常在浮冰邊緣

互相推擠下水，因為誰也不想成為被犧牲去測試有沒有海豹在附

近走動的可憐蟲。

他認為，最早把第一個免費機上盒送出去的業者，將是未來數位

化市場的最大贏家。

台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業緊接著上台，也立即不客氣

的「回嗆」蘇永欽，陳繼業說，企鵝在下水前，總得先試試水溫

，看看敵人到底在那裡。

為了推動數位化，產官高層昨天來了場互嗆戲碼，問題是，

ＮＣＣ期許企鵝個個勇敢跳下水，大膽的送出免費機上盒，業者

估計，這一送可能就是４００萬台，以每一台低價機上盒１００

美元計算，一砸就是新台幣１３０億元左右。

這也難怪，ＮＣＣ在沒有提出讓企鵝可為魚（利潤）、不畏海豹

（投資風險）的滿意答案前，有線電視業者還是寧願當個畏首畏

尾的企鵝。

凱擘、中嘉、台固媒體等五大有線電視業者今(16)日將共同承諾

，未來5年將投資38億美元（近新台幣1,200億元），建設數位化

寬頻網路，達到最低10Mbps、最高100Mbps傳輸速度。

業者表示，透過推動數位匯流，台灣數位電視普及率可望從目前

7％、2013年時一舉提升到80％時，並可望創造40億美元的經濟效

益，無論是就業機會、內容製作、基礎設施投資，乃至於消費市

場的競爭與選擇，都將因此受惠。

由於有線電視業者承諾這次採購將落實扶植本土化產業，包括建

置寬頻數位網路系統5年累計投入將達15億美元，數位內容投資的

累計投入成本則將達23億美元，將進一步帶動國內光纖網路設備

商百一、兆赫、鴻海、華碩等網通大廠的數位機上盒訂單商機。

有線電視業者今天並將向新政府提出三項產業政策建言，其中最

受矚目的，就是建議取消對於有線電視市占率設限，市場認為，

一旦取消限制，市場勢必出現財團化的大者恆大效應。

台灣有線寬頻產業協會 (CBIT) 事長陳繼業與 Media Partners Asia (

MPA) 執行董事 Vivek Couto今天將共同發表國內首份數位匯流產業

發展白皮書，應邀的準總統馬英九已確定不會出席，準副總統蕭

萬長尚未確定出席與否。

而五大有線電視與中華電信今天同台，卻是有始以來第一次，各

大業者全部派出高層出席，包括中嘉執行長馬查爾、凱擘執行長

范瑞穎、台灣寬頻執行長Ben Way、台固媒體總經理鄭俊卿、以

及全力透過MOD佈局IPTV的中華電信總經理呂學錦等人，將一起

舉辦三場圓桌論壇。

其中交通部長熱門人選的交大管理學院院長毛治國將以學術界代

表出席，也備受矚目。

面對數位匯流競爭，中嘉、凱擘、台灣寬頻及台固媒體等國內五

大有線電視系統將在今（１７）日擴大舉辦產業高峰論壇，共同

向政府發聲，希望法規逐步鬆綁，回歸市場機制，至２０１３年

數位電視普及率可望達八成，帶動４０億美元的經濟效益。

由五大ＭＳＯ組成的台灣有線寬頻產業協會主辦「傳媒競爭力、

數位新思維」國際論壇，預計準副總統蕭萬長、立法院長王金平

，以及新閣員熱門人選毛治國等將與會。

中嘉執行長馬查爾（Ｃｈｕｃｋ）、凱擘執行長范瑞穎、台灣寬

頻執行長魏平（Ｂｅｎ　Ｗａｙ）、台固媒體總經理鄭俊卿，以

及中華電信總經理呂學錦等，通訊與傳播兩大產業巨頭，更是首

度齊聚首，討論台灣目前的市場結構及法令環境。

台灣有線寬頻產業協會昨日表示，有線電視將扮演台灣數位電視

與經濟發展的重要推手，但能否成功發展的關鍵在於法規的逐步

鬆綁。協會指出，目前的法令環境限制產品創新的機會，以及消

費者的選擇，也不利產業的成長與投資，建議未來能統一有線電

視監理系統，有線電視的價格及營運管理彈性化，並建立公平的

市場競爭機制，取消有線電視市占率的限制。

台北等四縣市下月實施，客戶安裝比率年底前須達二成，業者推

動成效列入換照參考，中嘉首當其衝。

國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）昨（２７）日通過有線電視數位

化方案，預計今年４月起，有線電視業者提供免費借用第一台數

位機上盒，年底台北縣市、台中市及高雄市約有兩成用戶轉為數

位化，國內數位化比率從４％提升為１０％，中嘉、凱擘用戶將

是第一波數位化對象。

至於第二台數位機上盒收費方案，ＮＣＣ官員表示，若是用戶有

加訂付費頻道、加值服務等，有線電視系統業者應免費再提供借

用。２０１３年底，目前類比有線電視將統統轉為數位化，跨入

數位電視時代。

ＮＣＣ發言人、副主委石世豪表示，配合有線電視數位化方案，

最近將修法，包括有線電視系統收費標準、訂定定型化契約及營

運計畫調整，預計最快４月上網公布方案，業者有無推動數位化

，將是系統台換照及評鑑時的重要參考指標。

全台４６０多萬有線電視用戶，申裝數位機上盒的用戶比率很低

，僅約４．０６％，ＮＣＣ為推動數位化建置，昨日委員會通過

有線電視數位化方案，今年起分三階段推動。

根據ＮＣＣ方案，第一台數位機上盒為免費借用，第二台若用戶

有加訂數位化服務，或是業者提出多種不同分級付費機制時，也

將免費提供用戶使用。而不論家中安裝多少台機上盒，採「以戶

計費」，僅收一戶的收視費用，而不採以機計費。

ＮＣＣ訂今年台北縣市、台中市及高雄市四縣市先實施，當數位

化比率達九成以上，關閉該區類比訊號，全面切換為數位化，屆

時家中第二台電視沒有安裝機上盒者，只能收看２至２２台基本

必載頻道。

第一階段實施的台北市等四縣市，共有２１６多萬戶，ＮＣＣ訂

定業者年底數位化比率達到兩成，約４３多萬戶，至年底全台灣

有線電視數位化比率可望從目前４．０６％增加至近１０％。

前四大有線電視系統業者，中嘉、凱擘、台灣寬頻及台固媒體受

到衝擊，其中以中嘉衝擊最大，北市、北縣及高雄市共七家系統

台要先推動數位化，凱擘也有六家系統台，富洋在北縣也有四家

。

目前五大ＭＳＯ正向公平會申請機上盒共同規格採購案，但尚未

通過，台灣有線寬頻產業協會理事長陳繼業表示，ＮＣＣ昨天通

過數位化方案，但機上盒共同規格還沒通過，且ＮＣＣ方案與產

業界建議以機收費不同，今天將在立法院召開記者會說明業者的

立場。

國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）下台前端出有線電視數位化方案

，有線電視系統業者出招反擊，將在今（２８）日在立法院開記

者會說明。有線電視數位化將提升國內收視環境，面對推動時的

困難與阻礙，ＮＣＣ應同時祭出「棒子與蘿蔔」政策，才能鼓勵

業者投入。

有線電視系統要進入高畫質電視（ＨＤＴＶ）時代，必須先完成

數位化建設，目前業者皆陸續展開網路布建，但因機上盒的收費

方式未定，造成數位化比率很低，如今在中華電信ＭＯＤ的競爭

下，有線電視業者也要迎頭挑戰。

國內中嘉、凱擘等五大有線電視系統，為迎戰中華電信隨選視訊

ＭＯＤ在奧運期間搶先開播ＨＤＴＶ節目，將大砸２２０億元採

購ＨＤ數位機上盒，平均每家有線電視用戶約２．２個。

業者積極投資數位化，ＮＣＣ也要用政策來誘導。不過，ＮＣＣ

昨天通過的數位化方案，卻讓業者跳腳。

有線電視邁入數位化，ＮＣＣ與業者皆有共識，作為主管機關的

ＮＣＣ，在推動政策之前，應有完整配套措施，尤其要提出獎勵

方案，做得多的業者，應給予實質獎勵；再加上用戶有機上盒的

需求，自然可以吸引業者踴躍投資。

台灣大哥大今年初宣告以「台灣大哥大」、「台灣大寬頻」、「

台灣大電訊」三大品牌切入市場，成功提供「個人」、「家庭」

、「企業」完整的數位整合服務。預計在各方面的資源及服務陸

續整合後，台灣大哥大等三大品牌，將朝向國內數位匯流第一的

目標邁進。

為達成數位匯流龍頭的目標，台灣大寬頻昨（２６）日推出「台

灣大家庭」，只要同一家庭中，同時有使用台灣大哥大行動電信

服務、台灣大寬頻有線電視服務及寬頻上網服務的用戶，就可受

邀成為「台灣大家庭」的尊榮會員，享有各項服務禮遇與專屬優

惠。

台固媒體總經理鄭俊卿表示，台固媒體現有經營區域約有５０萬

用戶，其中Ｔｒｉｐｌｅ－ｐｌａｙ用戶約占５％，希望台灣大

家庭的推出，能加速擴展行動電信，及寬頻上網的使用服務比例

。

台灣大哥大也正逐步整合全省５００多家ｍｙｆｏｎｅ門市及有

線電視系統的通路資源，加強第一線人員的專業訓練，希望在不

久的將來，就能逐漸達成數位匯流的長期願景。

對消費者而言，手機、網路、電視之間的界線將越來越模糊，簡

單、多樣化、整合性的互動服務，將是數位家庭的未來趨勢。台

灣大寬頻也將積極開拓新的數位服務，從ＶＯＤ（Ｖｉｄｅｏ

Ｏｎ　Ｄｅｍａｎｄ）、ＨＤＴＶ、ＴＶ　Ｓｈｏｐｐｉｎｇ到

互動式娛樂、學習、樂彩投注等，將陸續於今年度展開測試，逐

步完成現有經營區域內有線電視數位化的目標。

富邦擴展電視購物版圖，今年將新開ｍｏｍｏ２台、３台，但國

家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）規定，所有新頻道都要有執照，使

得ｍｏｍｏ新設的購物頻道及有線電視系統自製頻道，無法成功

上架。

五大系統台分別是中嘉、凱擘、台灣寬頻、台固媒體、台基網。

系統業者評估，從今年１月至今，ｍｏｍｏ２台、３台及新設立

的自製頻道，由於無法上架，有線電視系統一個月營收就損失五

、六百萬元；五大有線電視系統業者在短短三個月內，總計就失

血８，０００多萬元。

國內電視台頻道必須取得無線及衛星廣播電視執照。包括東森得

易購、富邦ｍｏｍｏ及中信ＶｉＶａ等電視購物頻道，是以光纖

傳送。依據廣電節目供應事業管理規則，取得節目供應事業許可

證即可，現行管理不用申請執照。

ＮＣＣ表示，無線、衛星頻道須取得執照才能經營，而有線電視

系統的自製頻道、購物頻道等則不用，形成不同傳輸法、不同對

待模式。委員會決議須通盤檢討，採執照制齊一管理。

據了解，新設光纖購物頻道及有線電視系統自製頻道，ＮＣＣ原

本擬修法、舉辦公聽會，但近日初步達成共識，不排除直接發文

業者，只要直接向ＮＣＣ申請衛星廣播執照即可，以縮短作業時

間。

由於ＮＣＣ尚未發文，今年有線電視系統業者頻道表變更時，須

以既有頻道規劃，新設的ｍｏｍｏ２台、３台及系統自製頻道，

則先不予許可，業者須取得執照後才能上架營運。

有線電視系統業者說，去年底排頻時，系統業者已空出「黃金店

面」位置，安排ｍｏｍｏ２台、３台上架；ｍｏｍｏ購物台給系

統的上架費，是所有頻道中最高，現在突然要改採執照制，不僅

系統業者收不到錢，購物台也損失。據了解，已有三大ＭＳＯ拿

掉ｍｏｍｏ兩個購物台，重送頻道表給ＮＣ－Ｃ。ＮＣＣ最近通

過台灣寬頻（ＴＢＣ）、世新及國聲有線電視的頻道表。

電信、有線電視業走向數位匯流的時代，將帶動新一波併購風潮

，最近台灣大、遠傳都相繼表達要與有線電視牽手，有可能形成

新的產業洗牌效應。

國內有線電視前三大業者都是私募基金所持有，在台灣大切入有

線電視領域後，最近遠傳董事長徐旭東也對有線電視流露興趣，

以迎合數位匯流的商機。

台灣大目前是有線電視市場上的第四大業者，要衝上第一大，得

與在台投資有線電視的私募基金業者找尋合作的機會，但得克服

兩項瓶頸。

首先，台灣大的外資持股比率長期都在45%左右，外資想要投資

台灣大，會碰到投資上限的問題，必須要做出複雜的在台投資架

構，符合國內的法令，雖然要設計出一套複雜的投資架構，對這

些外資而言是易於反掌，但主管機關能否過關，則值得觀察。

其次，台灣大目前擁有50多萬有線電視用戶，再投資其他家有線

電視，會遇上主管機關要求業者的市場占有率不能超過三分之一

的限制，如何拿捏中間的界線，也要靠智慧。

台灣大有線電視目標百萬戶　擠身前 3大MSO MSO擬制訂共同機

上盒標準　釋出採購商機

台灣大集團對於拓展有線電視系統版圖相當積極，該公司後續希

望透過購併手段持續擴大用戶基礎，目標瞄準百萬用戶，擠身台

灣前３大有線電視多系統經營者（ＭＳＯ）。另外，ＭＳＯ業者

也擬共同制訂機上盒標準，以利後續採購機上盒。

台灣大２００７年陸續整併台灣固網與台灣電訊，並將組織架構

調整為個人用戶事業群、家計用戶事業群與企業用戶事業群。該

公司總經理張孝威表示，２００８年是其購併後整合的１年，會

以不同事業群的方式與大家見面，而且也會推出「３合１」與「

４合１」服務，希望成為中華電信之外，第１家推出完整電信通

訊與娛樂服務的業者。

台固旗下台固媒體掌控約５０萬有線電視用戶數，該公司希望能

夠成長至１００萬用戶數，主要是透過併購手段，張孝威指出，

希望能夠掌握經營權，如果是要洽談少數股權，該公司興趣不高

，除非對方低價出售。

至於可能洽談的購併對象，張孝威也說大小通吃，意味著ＭＳＯ

與獨立系統業者都有可能。不過據了解，目前有線電視購併案雖

然風聲不斷，但是要真正定案難度頗高，主要是價格協商無法取

得共識。

為了因應有線電視數位化，台固媒體也預計將選定永佳樂有線電

視系統為實驗地區，６月先行推行免費的５，０００台數位機上

盒試用。由於台北富邦銀行已取得運動彩券發行權，未來台灣大

也可能與其合作，透過有線電視提供相關彩券下注服務。

據指出，包括台固媒體在內，５大ＭＳＯ將向公平會申請制訂共

同的機上盒（ＳＴＢ）標準，關於中介軟體（Ｍｉｄｄｌｅ

Ｗａｒｅ）與ＣＡ（Ｃｏｎｄｉｔｉｏｎ　Ａｃｃｅｓｓ）解決

方案的選定都有所協商，之後再進行機上盒採購，採購的機上盒

可能涵括低、中、高階機種，其中低階機種的價格甚至可能壓到

新台幣１，３００多元，中階約２，５００多元，高階約

４，０００多元。

目前台灣約有４６０萬有線電視用戶，平均每戶約有２．２台電

視，等於最多有約１，０００萬台ＳＴＢ的採購商機，據業界估

計，可能會有約７億美元的商機，光是鋪設家戶的第１台機上盒

，就可能會有４億美元的商機，包括百一等機上盒廠商受惠機會

頗大。

此外，台灣大集團營收中，除了主要營收來源為個人用戶，台灣

大強調，企業用戶與家庭用戶的收入與獲利預計會有２位數的成

長，尤其是家庭用戶的ＦＴＴｘ服務也會是未來的成長動能。另

外，台灣固網定位為企業資訊及通訊整合的供應商，也希望在２

年內的市佔率能從６％提升到１２％，成為中華電信之外的第２

大業者。

至於台固所持有的２１％台灣大股權未來將如何處置，張孝威認

為，有很多可能性，有可能與策略投資人換股，也可能賣給財務

投資人，但也有可能按兵不動，時程上並不急，就看有意願者有

無提出好的條件，該公司也沒有預設２１％的股權要賣出多少。