地壹創媒公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

考慮商務營運模式日新月異，未來新一代商務人才在培育上更需與 產官學作緊密合作，中華民國無店面零售商業同業公會邀集14家電商 業者與致理科技大學簽訂就業守護神協議，共同培育優秀商務人才。

包括86小舖、SHOPPING99、ViVa TV、瘋狂賣客、一零一多媒體科 技、台北港國際物流、台貿全球電子商務、台灣品生活文創、東森得 易購、紅陽科技、愛上新鮮、樂利數位科技、歐付寶電子支付、聲寶 共14家電商與致理科技大學簽約。

致理科大校長尚世昌表示，根據1111人力銀行的調查結果，致理科 大連續兩年獲得雇主最滿意的私立科技大學。在網路行銷、網路科技 、實體連鎖流通等傳統商務領域與國際貿易等皆有充分師資、軟硬體 設施及完整課程設計，以現有優勢基礎，加入跨境金流與C2B2C實體 配送元素，整合與深化電子商務領域相關課程，開設「網實通路整合 」、「行動金流」及「跨境電子商務」等跨領域學分學程。

該校與大陸姐妹校合作開設「跨境電子商務專班」，並與阿里巴巴 台灣分公司及PChome簽訂合作意向書，將該校作為員工訓練基地，提 供畢業學生有更多元之職涯選擇與機會。

瘋狂賣客董事長侯銘罡表示，瘋狂賣客今年營收挑戰新台幣10億元、相較去年3億元，翻了超過3倍。

執行副總經理江鑑修進一步指出，瘋狂賣客預定今年第1季單季損益兩平，全年達成獲利目標，主要成長動能來自行動票證業務貢獻，但是，營收貢獻主力仍以宅配商品為主、約占總商品比重8成，旅遊商品占15％。

瘋狂賣客日前攜手WeChat、及玉山銀行合作票券服務，玉山銀行提供金流、信託、及會員紅利購物機制，即時通訊軟體WeChat負責導購，三方並共同成立「每日一物」商城、擴大行動購物商機。

瘋狂賣客指出，公司目前每月營收超過5,000萬元，月營收逐月擴增，預估未來每月超過30％交易營收來自行動電話用戶，看好行動商務商機，除了與WeChat合攻行動電子商務，預定第3季再與LINE攜手導購合作。

瘋狂賣客目前資本額約新台幣3億元，經營電子商務10年，2011年由兆赫電子轉投資企業地壹創媒併購，2012年轉型為團購網站，最大股東地壹創媒持股約9成。為拓展業務，瘋狂賣客今年大舉徵才，去年公司員工只有8人，目前擴增至100多人，未來持續徵召人才，主要招募對象包括倉儲物流、R ＆ D、業務、及行銷人員。

瘋狂賣客現有103萬會員，目前每月新增6萬新會員，年底總會員數預估達到150萬。江鑑修強調，由於業務不斷擴大，既有倉庫已呈現爆倉現象，現正尋找新的地點進行擴倉計畫中。

目前瘋狂賣客每月1,000檔商品中，客製化商品約占2成；在社群部分，4月底剛推出「驚天破盤」，延續過去的每日一物特色，每樣商品搭配KUSO文案以及商品討論區，希望透過網友互動留言，創造商品銷售業績。

微網誌社群網站挾著高人氣優勢，紛紛揮軍電子商務市場。歐美知名的微網誌社群網站推特(Twitter)近日傳出將結盟Fancy.com跨足電子商務業務，而在台灣、印度擁有眾多會員的社群網站噗浪(Plu rk)，亦將於2月11日正式推出「購物狂」電子商務頻道。

噗浪進軍電子商務，首要的合作結盟對象為地壹創媒。噗浪將成立「購物狂」電子商務頻道，相關的商品及金流、物流則是由委由地壹創媒負責，該頻道將結合噗浪製造「討論」、「對話」 的優勢，創造如同在辦公室號召團購的效果。

微網誌社群網站利用高人氣及聚眾的效果，紛紛發展廣告業務及電子商務。以歐美知名的Twitter來說，雖然營收成長，但每股仍虧損，因此該公司也努力開發可以提高獲利的商務模式，電子商務被視為重要的策略。上週傳出Twitter將提供「購買按鈕」，而與其結盟的 Fancy.com也出現了Twitter Commerce的字眼。

而在華文區頗有知名度和人氣的噗浪，現在也要利用社群及聚眾的效果，進軍電子商務事業。

目前噗浪全球會員有600萬、每月不重複訪客為314萬，在PC端每日停留者平均約44分鐘，在行動平台上的造訪者平均停留時間為11分鐘，每月的發噗數達4,500萬次，回應則數有18億則，每天活躍用戶數達16－17萬人。

地壹創媒董事長侯銘罡表示，噗浪是原生的社群，可說是亞洲版的 twitter，相較於Facebook，噗浪的對話工具較保有隱私及私密性，其活躍會員以女性居多，而剛好地壹創媒想要增加女性的會員，雙方的合作一拍即合。

地壹創媒旗下的「瘋狂賣客」網站，已在噗浪成立了官方帳號，並吸引了4.5萬名粉絲跟隨，「瘋狂賣客」銷售的產品一直是以3C為主，希望未來跨足在地服務、生活用品、限定美食等等。與噗浪之間的電子商務業務為獨家合作。

候銘罡表示，地壹創媒的男女會員比例為一半一半，希望藉由與噗浪的合作，將女性會員的比例拉高到6成。目前地壹創媒的會員有85 萬，今年目標是提高一倍，達到150萬。

地壹創媒去年已經練好基本功，今年希望放大流量。去年該公司營收接近三億元，去年12月份時已經單月損益兩平，今年希望業績可以三級跳，以10億元為努力的目標。地壹創媒表示，今年成長的動能將來自行動購物，預計下半年會推出APP服務。

兆赫(2485)旗下轉投資的地壹創媒、經營電子商務有成。地壹創媒在2年前併購了「瘋狂賣客」，如今會員人數成長10倍，年營業額也上看3億元。

地壹創媒董事長侯銘罡表示，明年手機購物是兵家必爭之地，瘋狂賣客也會全力衝刺手機平台業務。

地壹創媒最初是以線上影音為主的文創公司，原本希望可以成為提供影片、演唱會影音內容的線上租片供應商，但因為中國大陸的PPS 來勢洶洶，地壹創媒只好轉型，並在2011年從網勁科技購併了「瘋狂賣客」這個部門。

瘋狂賣客原本是以「每日一物」模式提供電子商務服務，被購併之後，在侯銘罡的主導下，著手進行基礎建設工程的建置，例如，客服、採購、進銷存及物流等等。

也因為系統化的標準流程建置完成，瘋狂賣客得以從每日一物快速閃購的模式，再擴大規模。限時銷售從一天延長至七天，銷售檔次也從一天一檔，延伸到30天700檔。

兩年期間內，會員人數從7萬人，成長到80萬人，原本七成會員是男生、現在已經是男半各半。而Facebook的粉絲團也成長到26萬。目前單月的營收已達4,000∼5,000萬元，今年11月份已經損益兩平。

侯銘罡表示，目前線上網購都是百貨大店，瘋狂賣客屬於生活類型的電子商務，結合了3C、生活及美食，年底還會成立「瑪莉瘋城市」的網站，鎖定在美食、美容、活動及展覽容。而該公司也自己擁有旅行社，可以提供線上旅遊產品的銷售。

瘋狂賣客副總江鑑修表示，瘋狂賣客從每日一物的模式，逐步演進到類似團購的網站，如今還會再延伸到線上特賣會，未來進一步希望成為微商城。

在物流建置方面，也自建倉儲及冷藏倉儲，現在也正積極與便利商店洽談合作，希望擴大取貨地點。

目前該網站的主要消費族群為18∼35歲的年輕人，目前網站上已經有250檔商品的銷售量破千，而手機平台的購物占營收比為2成。

展望明年度，侯銘罡認為，在物流服務完備及流量增加的情況下，營業額有倍數成長可以期待。

在手機購物方面，瘋狂賣客也會全力衝刺。由於手機購物目前還沒有獨大的平台，明年將是各家業者的兵家必爭之地，瘋狂賣客也將會全力衝刺搶進。

香港媒體報導，在香港股票上市的壹傳媒，由於其台灣電視業務瘋狂「燒錢」，目前經營狀況陷入困境。截至今年3月底止，年度可能出現經營虧損逾7億港元，也造成其股價難振。壹傳媒近日更遭MSCI明晟「降級」，也反映出看淡該公司前景。

香港東方日報報導，壹傳媒16日遭MSCI明晟踢出全球小型股指數，降至市值要求較低的MSCI全球微型股指數，該消息傳出後觸發賣壓，股價曾急跌接近1成，收市報0.59港元，單日跌3.28％。目前壹傳媒在香港的股價已較歷史高位累計下挫逾8成。

香港證券界人士指出，壹傳媒近年積極拓展台灣電視業務，但燒錢情況卻幾近失控，再加上在香港推出免費報，造成經營面對較大壓力。

報導稱，壹傳媒集團稍早前再度發出盈警，預期截至今年3月底止，全年虧損將顯著上升。

證券分析師表示，壹傳媒截至去年9月底止中期業績，已巨額虧損3.24億港元，期內電視及互聯網業務虧損超過5億港元，再加上香港「爽報」虧損入帳，估計壹傳媒截至今年3月底止的全財年經營虧損將超逾7億港元。

值得注意的是，壹傳媒對上一個財年的全年虧損達1,973萬港元。換句話說，壹傳媒將公佈之業績，估計經營虧損金額可能急增逾30倍。

據壹傳媒業績報告顯示，到2011年9月底為止，台灣電視業務累計虧損已高達10.498億港元，網路業務累計虧損亦達1.408億港元，該兩項業務累虧情況嚴重，兩年半內累虧接近12億港元。

壹傳媒財報顯示公司財務進一步陷入困境。截至去年9月底止，該集團流動負債高達15億港元，較去年3月底急增87％，銀行結存及現金僅得4億港元，較去年3月底止的8.78億港元，大幅減少超過5成。

報導指出，壹傳媒老闆黎智英過往經營的業務亦曾出現嚴重虧損情況，當中「蘋果速銷」一役，讓他大虧約10億港元後「收攤」。香港證券界人士表示，壹電視之前已將財經台關閉兼裁員，反映財務情況嚴峻，再加上推出香港「爽報」，燒錢情況更為嚴重，令人關注該等業務會否步上「蘋果速銷」後塵。

打破傳統新聞報導的桎梏，香港商臺傳媒動畫有限公司以獨樹一格的「動新聞」開啟嶄新的新聞呈現方式，其精準又帶有KUSO色彩的解讀角度，廣受觀眾歡迎，並在網路世界創造無數的討論聲浪，甚至多次登上如CNN、BBC、CBS等國際電視平台。而為精準掌握新聞的賞味期，臺動畫最佳化其動畫製作流程，並利用Autodesk 3ds Max和Autodest MotionBuilder軟體，建置龐大動畫素材資料庫和動作捕捉的細部調整，成就其2.5小時製作一部動畫新聞的驚人效率。

臺傳媒動畫公司總經理吳達光表示：「Autodesk 3ds Max是許多動畫師熟稔的軟體之一，該軟體開發以『效率』作為功能升級的重點，相當符合我們的需求；其中Autodesk 3ds Max軟體人性化的使用者介面不僅可讓新手快速進入狀況，對經驗豐富的動畫師而言，其多樣化的工具和功能也可處理複雜的動畫製作，因此從眾多動畫軟體中，脫穎而出。」

檢視臺傳媒動畫的製作流程，該公司除了藉由同步作業提升整體產出速度外，建立龐大的動畫素材資料庫也是另一個成功關鍵。建置動畫模型是相當費時的部分，因此臺傳媒一直試圖降低建模所耗費的人力和時間，最終創造出「建模模組化」的獨門方式。

吳達光總經理說：「臺傳媒動畫師們運用Autodesk 3ds Max軟體製作動畫模型後，便會將每筆動畫模型模組化，經過近3年的努力，現已建立多達35,000筆動畫素材資料庫，包括人物角色、建築物、交通工具等，因此，在製作新聞動畫時，能快速從既有的資料庫中找出合適的動畫模型，進行微調、加工，大幅節省建模的時間，以利新聞動畫的製作。」

此外，傳統動畫進行彩現作業時，受限於硬體設備，常拖延工作交付時間，但Autodesk 3ds Max可透過雲端運算，加速算圖時間。楊思傑監製表示：「臺動畫藉助該軟體便可享有Render Farm雲端算圖的快速和便利，讓我們面對與時間賽跑的壓力時，更能游刃有餘。」

歐特克臺灣區總經理謝宗達表示：「目前台灣的新聞產業報導方式越發多元，歐特克了解新聞動畫製作除了豐富的創意與規劃，還需要一流的軟體加以輔佐。歐特克持續發展傳媒暨娛樂軟體技術，以期提供最佳的功能和使用介面，協助業者輕鬆面對市場與時間壓力上的挑戰。同時，歐特克也將積極走入客戶端和校園，為其提供適當的技術培訓課程，藉此提升台灣3D數位內容產出的能力。」

作為全球傳媒暨娛樂產業軟體知名業者，歐特克傳媒娛樂解決方案包括Autodesk Maya2012、Autodesk Softimage2012、Autodesk MotionBuilder2012、Autodesk Mudbox2012，以及Autodesk 3ds Max2012和Autodesk 3ds Max Design2012擴充版等軟體，以及Autodesk Entertainment Creation Suites套裝軟體，同時，亦提供包括oke2012、Autodesk Lustre2012等適用於電腦、電視和商業廣告後製之Creative Finishing軟體，產品全面涵蓋從影視特效、調色配光、剪輯到動畫、遊戲開發和設計視覺化等所有領域。

兆赫電子（二四八五）因主攻HDTV STB、IP STB等產品線，而被市場

冠上數位電視概念股的光環，但對兆赫而言，除了 STB 硬體產品的開

發生產以外，其轉投資持股約五八％的互動王視訊科技，則被公司認

為將是未來帶動兆赫進入數位電視主要商機的關鍵。

兆赫董事長、同時也是互動王董事長黃啟瑞就表示，在互動王所推出

的數位家庭中心應用平台架構下，兆赫雖然只負責硬體開發與生產，

但未來卻有機會將相關應用獨立衍生為新的應用硬體產品，甚或將現

有的IP PBX產品拓展銷售給有興趣經營數位電視系統平台的業者。

根據互動王未來的規劃，其資本額將可能由現有二．三億元分階段擴

增至二○億元，其間並將開放外部策略聯盟夥伴參與投資。

黃啟瑞就表示，以目前互動王所架構的平台、以及後續用戶數的基礎

來看，後續互動王的增資溢價不會太低，也可能為兆赫帶來一筆不小

的釋股利益。

而目前互動王股本為二．三億元，近期將以十元票面價值進行增資至

三．九億元，均由原股東按比例認列，至於何時辦理外部股東參與增

資，黃啟瑞則表示，目前已有許多人表達參與意願，但還未決定實際

增資時點與金額。

按照黃啟瑞規劃後續互動王的營運方向，向兆赫購買硬體的投資金額

、以及後續系統平台的擴充、維護、營運都需要相當大的資金支援。

因此，黃啟瑞雖不願意透露後續現增的時點與募資的價格，卻明確的

表示，互動王若要辦理對外增資，則現金溢價不會太低。

當記者提出每股二○元的溢價做為假設提問時，黃啟瑞卻是直接糾正

記者表示，互動王的增資溢價絕不止於此。而若以此估算，則互動王

在完成最近一波原股東增資至三．九億元後，後續若要再增資至二○

億元，其可募集的金額至少可達二○億元以上。