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奇美材料於2005年由奇美實業投資創立，資本額為新台幣41.97

億元，2009年合併營收達114.2億元，現有台灣地區員工1100人

，海外地區員工950人，主要產品以液晶顯示器用偏光板為主，

涵蓋大、中、小尺寸，供應全球液晶面板大廠，目前奇美材料偏

光板全球市佔率約5.2%。

奇美材料董事長為廖錦祥，其同時也任奇美實業與奇美電子董事

長職務，總經理為梁以磐，成功大學化學工程系畢業，曾任奇美

實業資深副總經理職務，至於經營團隊包括2位副總經理陳川彬、

郭文豐等人南在內，也多由奇美實業出身。

奇美集團在2005年5月轉投資設立奇美材料後，奇美材料在6月就

產出第1片偏光膜，2006年奇美材料為配合奇美電子，遂於大陸寧

波設廠，並於10月時完成台灣1廠的興建，取得使用執照。

2007年3月，奇美材料台灣第1條前段生產線開始進行量產，5月第

2條前段產線也投入量產行列，12月時，奇美材料大陸寧波第1條

後段生產線則開始量產，同月，台灣單月營收達6億元，達到損益

兩平門檻。

2008年，奇美材料開始興建台灣第2座偏光板廠，且大陸寧波第二

條後段生產線對十始量產出貨，而2010年1月時，奇美材料台灣2

廠興建完成，並取得使用執照。

同年2月，奇美材料的台灣第3條前段生產線也開始量產，而奇美

材料也於7月時正式公開發行。

面板報價蠢蠢欲動，連帶使得上游材料報價也可能出現跟漲

，據市調單位Displaybank預測，今年偏光膜價格漲勢將持續延燒

，其中偏光膜廠商就是拉動價格的主要力量之一，國內廠商達信

科技與奇美材料都將因此受惠。

去年下半年面板產業景氣迅速回溫，因此下半年偏光膜需求

也呈現成長局面，第3季、第4季的單季成長分別為17％與5％。

市調機構Displaybank分析，2009年下半年偏光膜市場在面板

需求回溫、在部份偏光膜產品價格也紛紛調漲的情況下，第3季全

球偏光膜，總出貨面積達6,657萬平方米，較第2季大幅增加17％

，合計產值約20億美元左右。估計第4季維持季成長約5％，出貨

面積將達6,966萬平方米，合計產值可達21億美元。

各廠商市佔率方面，據Displaybank統計，2009年第3季LG化學

為大尺寸面板用偏光膜廠龍頭，全球市佔率29.7％，日東電工居

第2位、佔27.8％。住友以22.2％市佔率居第3，友達集團內的達

信佔5.7％居第4位。

若依照偏光膜產品應用別的市佔率變化，液晶監視器方面，

LG化學在2009年第3季市佔率拉抬至40％，超過日東電工的18％

與Ace Digitech的14％。至於台廠奇美材料與達信，市場佔有率也

呈現出較明顯成長趨勢。

至於NB應用方面，住友與日東電工兩家龍頭地位穩固，合計

市佔率超過7成，Ace Digitech供應給三星電子需求總量的一半，全

球市佔率13％居第3位。

此外，液晶電視所需的偏光膜也越來越多，已經超過整體偏

光膜的55％，而液晶電視用的偏光膜市場中，以日東電工32％為

最高，LG化學30％次之，住友以26％緊追在後。

受到面板廠客戶不斷壓低價格的採購壓力，市調單位

DisplaySearch指出，今年全球面板光學膜的面積需求將達到6.06億

平方米，較去年成長約11％。不過因為價格持續被下壓，估計光

學膜產值將維持持平水準，約91億美元左右的規模。

不過市調單位指出，由於受到綠色環保等議題與風潮的帶領

，液晶電視採用LED背光模組的趨勢一發不可收拾，也將造就新

的背光模組光學膜的技術發展，包括擴散膜、反射式偏光膜、微

透鏡膜等產品技術的發展。

根據目前統計，面板光學膜中，仍以偏光膜所佔的產值比重

最高，估計今年91億美元的面板光學膜產值當中，有大約64.58億

美元是面板的偏光膜，產值年成長率約2％，今年的出貨面積成長

率約13％、可達到2.1億平方米左右。

目前國內最大的偏光膜供應商是友達集團旗下的達信科技，

先前也才剛剛與另一家偏光膜廠力特光電簽訂南科廠房的租賃協

議，作為後續達信擴產的基地。至於奇美電旗下亦有奇美材料科

技作為偏光膜材料的供應奧援。

至於背光模組中所需的各項光學膜，包括反射膜、擴散膜、

稜鏡片等等光學膜，DisplaySearch估計，今年全球的出貨面積將

可望成長11％。

奇美電、群創上周六宣佈合併，震驚科技業，加上鴻海集團

資源挹注，「新奇美」上游材料供應鏈未來成長爆發性力道強勁

，包括IC、LED、背光模組材料、玻璃薄化等，構成一長串的潛

力名單，預料成為今日台股多頭焦點。

新奇美成軍，未來在奇美、鴻海兩大集團支持下，相關零組

件廠商未來成長爆發性備受期待。從奇美電、群創零組件佈局來

看，群創零組件垂直整合程度很高，包括彩色濾光片、背光模組

等都以自製為主，從面板前段製程、後段模組到系統組裝一手包

辦。轉投資供應商，包括做驅動IC的奕力、天鈺，擴散板廠穎台

，以及做LED封裝的先進開發光電和觸控面板廠介面，還有專攻

玻璃薄化的正達。

奇美集團則以奇美電為中心，轉投資成立相關零組件供應廠

，包括有驅動IC廠奇景、偏光片廠奇美材料科技、背光模組廠奇

菱、燈管廠啟耀、LED廠奇力、LED上游藍寶石基板鑫晶鑽等。

此外，母公司奇美實業本身就是導光板、擴散板、彩色光阻

製造大廠。奇美電與群創合併後，除了原本奇美電需求外，也可

望進入群創的供應鏈，帶動明年營收成長動能。

從目前供應鏈佈局來看，目前奇美電驅動IC供應商以奇景為

主，在合併之後，原屬群創供應鏈的奕力、天鈺可望供貨給奇美

電。至於啟耀的燈管對群創也有機會擴大供應量，至於群創目前

偏光片全數外購，奇美材料科技的偏光片也可望打進群創供應鏈

。

LED背光應用成長快速，近兩年，鴻海集團在LED產業佈局相

當積極，包括有LED照明的沛鑫，LED封裝的先進開發光電，LED

上游藍寶石基板鑫晶鑽。奇美電則是投資成立奇力光電，同步佈

局LED上游磊晶和下游封裝。從供應鏈來看，鴻海集團目前獨缺

LED磊晶一環，未來奇力將更受到倚重。

在觸控面板方面，目前群創自有電阻式和電容式觸控面板生

產線，今年還參與介面私募，估計群創持股比率約9％至10％、成

為單一最大法人股東，同時，鴻海集團也投資玻璃精密加工廠正

達國際光電。奇美電在觸控面板佈局較弱，未來群創、介面、正

達也將成為集團觸控面板要角。

上櫃電子公司耕興公司運用教育部的「大專以上人力加值計畫」

專案資源，請中國文化大學教育推廣部企業諮詢暨訓練中心規劃

英語課程，由於成效良好，將在近期開第三個梯次。

耕興公司副董事長王新添說，電子業與客戶往來經常要面對國外

客戶，使用英文的機會很多，在人力資源部門規劃下，透過文大

推廣部企業諮詢暨訓練中心規劃英語課程，參加課程後的員工，

從不敢開口說英文，到現在能用英文自我介紹、並與國外客戶溝

通，進步飛快。

耕興內部原本就很重視員工的教育訓練課程，以後規劃的課程多

是業務技巧，為強化員工的專業技能與溝通技巧，在比較顧問公

司、學術單位與文大學推廣部企業諮詢暨訓練中心後，認為文大

推廣部的企訓中心提供企業量身訂做課程最合適，內容兼具市場

性與實用性，語文課程也以應用為主，較符合企業所需。

王新添說，電子業競爭激烈，公司對高階主管有各階段的培養計

畫，除管理與專業能力外，語言能力也相當重要。因此針對中高

階主管的語言能力規劃課程，儲備未來能量。

實際參與課程的耕興MIS資訊工程師李尚鴻說，語文課程內容比

在學校學的更有趣、活潑，講師柯政銘規劃向客戶自我介紹、簡

報產品與公司業務等內容，或指引外國客戶如何抵達公司等，如

何與國外客戶溝通，都是工作實際需要的語文工具。

文大推廣部企業諮詢暨訓練中心觀察，耕興對員工的教育訓練相

當重視，內部還針對修業成果進行考核，從董事長到副董都親自

監督員工上課後的情況。每個月的業務大會頒獎典禮上，董事長

也臨時要得獎人用英文自我介紹，雖沒有準備，但多數人都能用

英文快速思考、組織並開口表達。

除耕興外，奇美材料也透過網路得知教育部的大專以上人力加值

計畫專案，委請文大推廣部企業諮詢暨訓練中心規劃溝通管理及

勞基法相關專業課程，尤其是勞基法相關課程特別受到學員歡迎

，下課後還圍著講師請教各種法律相關問題。

南寶樹脂則委請文大學推廣部企業諮詢暨訓練中心，針對內部講

師規劃相關培訓課程。

南寶樹脂表示，不景氣下，企業更需要教育訓練，考量費用有限

，優先替人力資源部門規劃講師培訓課程，未來這批受訓講師就

是種子兵團，能替公司內部進行教育訓練，更有效發揮部門效能

。

期美科技由總經理吳木全於1985年創立至今，秉持著科技創新與

品質第一之原則，投入健康運動器材的研發、生產與行銷，今年

更以「i-shape美姿伸展機」獲頒第17屆台灣精品獎，研發專業備

受肯定。

吳木全表示，面對市場潮流與消費者需求的變化，期美科技著重

於人性化產品的發展，從功能到規格，結合產、學、研各界能量

與各種不同產業進行技術上的訂定整合。近幾年更成立「生命科

技研發中心」（Tonic Wellness R & D Center），致力於運動生理學

的系統建構並朝向促進運動健康的趨勢發展，將健身器材升級為

結合運動、醫療與健康的服務平台。

期美科技長期以來和國際知名健身器材大廠合作研發與生產，增

加產品附加價值，不斷開發具特殊功能的產品，以平均發展市場

，分散投資風險，照顧各種不同需求的消費族群，並以在地化走

向與創新管理模式，成功的發展出產品研發與設計上的優勢。此

外，該公司更將身、心、靈各層面管理與產品功能相結合，透過

身體與心智的平衡協調，傳遞、教導人們健康意識與健康管理，

改善人們生活機能與預防老化、增進人際關係及青春長壽的效益

，是創造生活型能先驅者。

期美公司全體經營團隊將抱持宏觀、誠信、熱心與積極的企業精

神，更致力於開發創新利基產品，提升生活型態的需求，改善體

能與機能狀況，創造健康運動新模式，航向「全人健康管理」的

新藍海市場。

面對電視數位化及強化我國光電產業國際競爭力，除南科積極建

構光電產業群聚部落外，台南縣府亦不遺餘力緊密配合，所主導

推動的南科特定區雛型漸現，相繼推動南科液晶電視專區及太陽

光電城(S OLAR CITY)，其中液晶電視專區將協助有關支援性產業

進駐設廠，以完整建構整體產業生產鏈，增加產業競爭力動能；

未來，將成為全國第一座光電產業專區。

該管理局表示，南科液晶電視專區，將引進產業包括液晶電視

(L CD-TV)製造裝配、相關機械設備製造修配、光電材料及元件製

造、塑膠製品製造與物流倉儲業等，建立面板上下游產業之結盟

體，提供一個LCD-TV產業在技術、資訊、研發、物流、倉儲、行

銷和顧客需求等重要競爭要素上，相互支援與成長之產業聚落。

目前已引進奇美電子、奇景光電、奇美材料、川銘精密科技、奇

菱科技、日商旭硝子發殷科技等液晶電視材料及元件製造廠商，

以及奇美電子、英齊、特銓等相關產業，招商成績斐然。

液晶電視專區 南科發展原動力 可望創造5,000億以上年產值 南科

光電產業聚落型態日臻完善

南科液晶電視專區不僅是南科的產業支援專區，並建構產業垂直

整合，甚至成為未來南科持續發展的原動力。在建構完整

ＬＣＤ－ＴＶ產業供應鏈考量下，未來可望創造５，０００億元

以上的年產值，並帶動南科特定區整體開發、吸引民間參與特定

區的開發。

南科管理局表示，南科光電產業自上游的關鍵元件，如玻璃基板

、晶材、冷陰極燈管、增亮膜與稜鏡，及中小游面板廠至下游的

液晶電視等均已涵蓋，對產品自給率有相當程度的提升。在台南

縣政府劃設南科特定區ＬＣＤ－ＴＶ專區（樹谷園區）的相輔相

成下，南科光電產業聚落型態將日臻完善，形成極佳競爭力的光

電產業基地，將在台灣邁向全世界平面顯示器產業領導地位過程

中，扮演關鍵性領導角色。

專區位於南科西南側，奇美計畫投資１５０億元，引進奇景光電

、奇美材料、奇力光電、旭硝子、奇美物流等光電上、中、下游

產業，總開發面積為２４７．３９公頃，完成後可與奇美南科

２３５廠區、１４７廠區、ＬＣＭ廠區及瀚宇彩晶形成液晶電視

（ＬＣＤ　ＴＶ）產業聚落，預估年產值可從２，０００億元提

高為５，０００億元。

南科液晶專區還設置健康生活館、活水幼稚園等休閒服務業，加

上開發單位要在區內種１０萬棵樹，並將專區與南科結合為生態

區域，連結南科的滯洪池與特定區的水路推動的南科康橋計畫，

使得液晶專區的內容更豐富。

台南科學園區發展快速，為讓南科成為有競爭力的園區，交通建

設必須同步建構，縣長蘇煥智為整合南科特定區與周邊道路網路

，規劃南科特定區１－６０及３－５０及１５－２５等三條道路

開闢工程，藉由台１線、台１９甲線銜接國道１號與國道３號，

快速連結至全省各重要都會、機場及港口，使南科道路網更加便

捷，以加速南科整體發展，提供區內廠商及員工更便利的交通運

輸動線，也帶動周邊鄉鎮經濟效益，廠商將更有意願到南科特定

區投資。

蘇煥智強調，南科與特定區不能只是被動等候廠商上門來建廠，

未來南科園區的招商還有許多考驗，但是透過液晶電視專區的成

功開發，將使南科園區與液晶電視專區創造更大的吸引力，讓有

心投資的人有更大的發展空間。

簡稱「樹谷園區」的南科液晶電視及產業支援工業區，２４日舉

行服務中心籌備處揭牌儀式，奇美電子副總經理林榮俊指出，位

於樹谷園區的奇美電子６代廠，將於２００８年２月開始進行試

量產。

由於樹谷園區服務中心大樓正在興建中，籌備處暫時利用園區污

水廠管理中心二樓掛牌營運，為進駐廠商進行服務工作。

林榮俊指出，聯奇開發投入約新台幣１５０億元的資金開發樹谷

園區，現在又接手服務中心的經營工作，但全國５２個工業區的

服務中心，沒有一個是賺錢的，加上園區為通過環評所承諾的環

境友善回饋，共１０．３億元的計劃中，服務中心在６年期間中

需負擔８，０００萬元，承受非常大的壓力，雖然如此，他仍希

望將樹谷園區建構成生態、人文、科技兼具的優質環境。

根據統計，樹谷園區累計購地廠商共有１３家，出售面積已達

９０公頃。目前已設廠的廠商包括奇美電子、旭硝子、奇材、奇

力、啟耀、川銘、奇景、奇美實業及奇美物流等９家廠商。