新纖工業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

身為一家成立超過50年的老牌公司高階主管，新纖總經理羅時銓表示，他的企業管理邏輯就是團隊與溝通，因為公司是一個團隊，不分彼此，大家都為公司努力打拚，一旦有任何不同意見，就是要溝通，化解歧見、取得共識，才能讓公司繼續成長、茁壯，朝百年企業邁進。化解歧見 說清楚講明白羅時銓表示，新纖已經成立超過50年了，而他也在公司服務超過了40年，比他資深的同仁幾乎都退休了。在他的工作經歷裡，也看過公司大大小小的改變，不可諱言的，人都會有慣性，一旦遇到跟過往經驗不一樣的事情，難免或多或少會有抗拒。但是對於這樣的抗拒，羅時銓強調，居高位者千萬不能忽視，因為公司是一個團隊，只有任何有一個人出現無法全力以赴的狀況，就可能會影響公司政策推動及最後成果，所以就需要溝通來重新凝聚團隊向心力。時下很多單位，都把溝通認定是上對下的單向性指示，甚至更有人說，把提出問題的人解決了，問題就不見了。不過羅時銓卻說，真正的溝通是要雙方把意見都說清楚、講明白。羅時銓表示，公司所訂下的政策及方向，一定都有其考量的條件，員工會有所抗拒，或是是員工不清楚緣由，但這也不代表員工的想法就是錯的，也許真的是有哪些細節或是面向，是公司在制定政策時忽略而沒有想到，所以要大家開誠布公的說出來。提出問是 要有解決方法不過羅時銓也強調，員工有不同意見時，也不能就只是提出問題而已，重點是還要把解決方法也講出來，所謂的溝通，就是要把問題梳理清楚，找到大家都認可的解決方法，才是真正的溝通之道。尤其新纖公司歷史久，員工年紀跟經驗差異也大，對於事情的看法自然也會所不同，羅時銓說，有意見、有問題不是壞事，但是不能就只是丟了一句話就沒事了，這樣不是解決問題，反而是製造更多的問題，甚至是破壞了團隊的士氣，這樣不管是對個人，或是對團隊，都是弊大於利的，也不應該有這樣的事情發生。隨著全球環境變化愈來愈迅速，產業變遷也是瞬息萬變，一個不小心，再巨大的企業，都可能因為跟不上潮流變化而消失。以紡織產業為例，現在最時興的再生材料也是一樣，這個由各大飲料廠所引領的產業現象，也正考驗各家供應商的應變能力，這時就更需要團隊的群策群力，來積極面對。羅時銓說，團隊與溝通，就是企業成長及永續發展的重要關鍵，不管你有再好的技術、再佳的能力，唯有靠一個團結的團隊，及充分溝通的管道，才能突破逆境。

提供明年士足賽隊衣及美國NBA球衣的環保紗在第三季陸續出貨、適用在車用工業紗的訂單也可望在第四季達到今年高峰，新纖總經理羅時銓昨（15）日在法說會上表示，下半年的營運應該會超過上半年，對營收獲利成長性審慎樂觀。

受到營占20％的光電事業營運處於谷底，新纖今年上半年的稅後淨利3.23億元，比去年同期略為衰退6.5％。

羅時銓指出，近三年，新纖環保紗的出貨量一年比一年增加，今年供給明年世足賽美國、泰國隊的球衣，從8月開始出貨，且，到年底，周邊的商品需求也會增加，因此，在環保紗的毛利比一般紗線高，預期，下半年的毛利率應會提升。

除此之外，近一年來，新纖研發的工業紗，已陸續取得歐美各大車廠的認證，陸續出貨中；羅時銓指出，新纖向一家日系車廠供應商認證多年終獲許可，也可在近期出貨，這些高值化產品所占的營收或許目前還不大，但，對毛利的提升有加分。

工程塑膠應用廣、附加價值高，是新纖近幾年積極擴充產能的品項；新纖指出，投資10億元，在觀音廠的新建產線，在下半年的第四季就可試車、明年第一季量產。新纖統計，此新生產線可增加6萬噸，加上現有5萬噸，總產能可達11萬噸。

而為配合政府南向政策，新纖指出，也在當地市場做拓展；新纖原本就有在泰國投資，現在，也把行銷據點舖向東南亞新興國家如越南、印度等東協國家。

新光金今年董事改選特別具話題性，市場盛傳新光金大股東洪文棟有意挑戰現任董事長吳東進，爭取新光金董座，讓6月改選格外暗潮洶湧。

新光金這三年獲利經常墊底，但在董監事改選題材發酵下，新光金自去年11月來不時傳出爆量大漲行情，股價從去年12月初盤中8.6元持續高檔整理，外資持股比約22%，成市場買盤搶進標的。

新光金近年受投資拖累，獲利排名長年墊底，股東怨聲載道，外傳新光金創始股東洪文棟家族因不滿吳家經營績效不振，打算問鼎董座，主導經營權。

根據新光金2015年年報資料，新光金前十大股東分別為新光三越（4.77%）、新光醫院（4.5%）、新勝公司（4.13%）、新光實業（2.34%）、新纖（1.41%），加上新光海洋（1.01%），原本吳東進家族可控制股權約18%，加上個人與家族成員持股估計約二成。

但這樣由吳東進家族獨大主導的局面，卻在去年新光集團大家長吳桂蘭辭世後起了變化。先是洪文棟在今年2月搶下新勝董座，洪文棟之子洪士琪，3月也以新勝法人代表進軍新光金董事會，洪家父子目前皆為新光金董事成員。

新勝公司是新光金第三大股東，在新光金董事會中握有三席一般董事，先前分別為洪文棟、林伯翰與吳桂蘭，在新光金董事會中具有一定分量，如今新勝三名法人代表分由洪家、林家瓜分，更可能因此挑戰吳東進董座大位。

檯面上看起來，洪家逼近，恐威脅吳東進董座大位，但據了解，洪文棟想取代吳東進非易事，預估今年改選後，吳東進續掌董座可能性較高。

法人指出，吳東進家族在11席一般董事中握有六席，洪家與林家合計握有三席，吳東進家族仍握有董事會席次過半優勢。知情人士透露，洪文棟雖取得新勝主導權，但不至於取代吳東進拿下董事長寶座，主因有二：一、新勝股東支持洪文棟，主要是不滿新光金績效差、沒配息，因而推洪文棟上位，二、洪文棟即便吃下鑒機持股（不到5%），也不足以和吳家抗衡。

中國國務院總理李克強上周五在國務院會議中表態將於今年內發放 4G牌照，市場預計中國4G牌照最快9月發放，搭配台灣NCC也預計9月展開4G標售並將於11月公佈得標者，2015年正式開台，4G釋照商機龐大，相關概念股可佈局。

專家指出，目前預估投標者為中華電、台灣大、遠傳、亞太電信、威寶、全球一動、鴻海、台灣之星、新纖、新睿等，4G釋照受惠概念股為近期市場焦點。

台新投顧研究部協理李鎮宇說，預期在兩岸4G釋照商機發酵下，高頻元件、基地台建設、網通設備等廠商受惠，有能力提供雙模網通設備者如智易、正文、中磊等均有機會受惠4G佈建商機。

現階段電信廠商多處佈建LTE網路階段，因此除基地台佈建需求外，終端產品也是佈建重心之一。初期以IAD、Module類產品為主，預估到後期small-cell需求量會增加。智易在LTE終端部分佈局較快，加上去年基期較低，因此今年有較明顯成長。

法人指出，中磊在安全監控及Gateway部分有成長，預估今年EPS約 4.4到4.5元，基本面也較優，今年相對有表現空間。

我國光電產業發展模式皆由下游產品端逐步拓展至上游材料端，因欠缺合宜規劃致使發展進程較為緩慢，然面對平面顯示器及太陽能相關產業快速成長，並逢國內化工材料廠商傳統廠商面臨轉型，經濟部工業局特積極整合規劃資源，針對特定關鍵材料適時投入開發，除厚植材料競爭力(見右圖)，亦增強下游光電產品之成本管控能力，累計促進投資就超過新台幣350億元。

經濟部工業局指出，該局自96年至去(98)年陸續推動「提升平面顯示器材料自製率」、「光電電子用化學品產業技術輔導與推廣」、「光電材料產業環境建構」及「太陽光電材料產業推動」等計畫，並輔導多家業者參與「主導性新產品」計畫，包括新纖公司、台塑公司、碩禾公司、昇貿公司、長春公司、達輝公司、中光電、有化公司、新輝公司、駿瀚公司、聚鼎公司、寶成公司、盟智公司、台元紡織、律勝公司、台南紡織、光華公司等多家廠商，成功開發多項新產品，累計促進投資超過新台幣250億元，增加產值約達新台幣380億元，新增就業人數達450人(見右表)。

今年因平面顯示器關鍵材料發展國內廠商已完整建立，更藉由「平面顯示器材料創新整合計畫」推動，協助廠商朝性能簡化與創新設計為主軸，並針對低耗能、低毒性、材料再生及環保型光電材料項目，執行「環境共存型光電材料技術輔導與推廣」計畫，藉由先期輔導，再協助業者建置生產線。工業局預期將建立20項以上關鍵技術，移轉至廠商進行量產，促進投資金額約達新台幣100億元，新增產值約達新台幣150億元，新增就業人數達200人。

國內材料廠商經過多年耕耘，雖然跨入光電領域時程較美日先進國家短，然因過去於傳統製造業累積不少生產技術與人才，藉由政府相關單位協助，不僅快速增強國內光電材料之產業競爭力，亦為傳統產業找到另一商機，增加相關產業出口動能。