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TVBS董事長張孝威任滿七年，接任之初他喊出要讓TVBS重回「您所信賴的新聞頻道」，啟動數位化升級，也提升戲劇及節目自製率。在低迷的媒體產業環境中完成全數位化，提升TVBS在娛樂綜合台的表現。

張孝威在任內讓TVBS成為台灣首家全頻道升級為HD高畫質播出的電視台，並強調國際新聞深度報導，製播《Focus全球新聞》；在提升自製率部分則推出首部八點檔日播劇《女兵日記》，收視率破二，提升TVBS在娛樂綜合頻道的排名；他也啟動轉型，成立新媒體事業，目前新媒體貢獻營收超過總營收一成以上。

張孝威的工作職涯經歷過台灣諸多龍頭企業，包括金融（交銀、大華證券、中華開發）、科技（台積電）、電信（台灣大哥大）、有線電視（台灣大哥大）到媒體（TVBS），是台灣高階專業經理人中，少數橫跨多個產業的傳奇人物。去年張孝威出版職場回憶錄《縱有風雨更有情：張孝威直說直做》，以「做自己」的領導風格，秉持「帶人帶心，威信是關鍵」的座右銘，在各個產業累積不少子弟兵。

張孝威進入台灣大時，自喻是「將軍的最後一役」，但因對媒體產業有濃厚興趣，加上與TVBS大股東、及宏達電董事長王雪紅是教友又理念相同，又重披戰袍進入媒體產業。張孝威在TVBS內部內部推動改革，也引發爭議，過去兩年媒體面臨激烈競爭，有人質疑他的管理領導能力，張孝威還一一解釋。媒體事業雖不在生涯規劃內，他則當成這是能為社會盡一分心力。

台灣有線電視系統開放跨區經營後，新舊系統業者都打價格戰。現在系統、頻道、代理商間對版權費未有共識，市場傳出，大豐電、全國及北都疑似拖欠版權費，6月底將有約30萬戶的新聞、綜藝台等訊號被切斷，連重播100遍的電影恐怕都看不到。

另外，新頻道ELEVEN SPORTS與多系統商（MSO）中嘉也因授權費談不攏，恐將在6月底斷訊。上百萬用戶看不到國內職棒及熱門運動轉播，由於可能引發民怨，已受到主管機關國家通訊傳播委員會（NCC）關注。

頻道代理商指出，大豐電等新業者拖欠頻道授權費，雖聲稱有付款，但雙方其實毫無共識。大豐電積欠三年，今年起被頻道業者宣布斷訊及警告要提出訴訟。由於頻道代理商不願再拖，因此決定「斷訊」或直接打官司解決。

大豐電表示，已依過往交易條件及慣例先行付款，持續與各頻道及代理商協商，不希望再發生斷訊情事。大豐電是將支票寄給頻代理商，但代理商認為並非雙方合意的價格，所以不算完成付款。

業界人士指出，新進跨區業者與三大頻道代理商都有付費爭議，「斷訊」影響頻道數量恐達50到60個，包括所有新聞台與綜藝台等，影響用戶數約30多萬戶。

另外，近期新頻道因內容多、成本高，希望調漲授權金，但被系統台拒絕。熱門的ELEVEN SPORTS最近已經對大豐電斷訊，目前正與擁有百萬用戶的中嘉協商，如果協商未成也斷訊、下架，影響訂戶數將超過百萬之多。

有線電視產業恐斷訊風暴，讓主管機關NCC很頭大。NCC官員說，有三、四件具爭議的調處案正在處理，積極協調大豐電與頻道代理商，以及中嘉與ELEVEN SPORTS調處，不希望斷訊情事發生 ，要求系統業者必須顧及消費者權益。

目前的有線電視產業鏈，中嘉、凱擘、大豐電是系統業者；TVBS、三立、緯來及HBO為頻道。業界慣例是頻道代理商洽談頻道授權費，計算方式為單一戶版權費乘以訂戶家庭總數，再依不同系統業者的總戶數，有五到七折優惠。

開放跨區經營後，系統與頻道計算授權費就開始出現各種爭議。

頻道主張以最低簽約用戶數（MG）收費；新系統業者認為應以實際訂戶數計算，還要比照既有系統業者打折。因雙方認知差距太大，授權費爭議從2016年開始，至今未解。

今年台灣地方選舉，也是網路媒體直播大火併，台灣最大社群通訊平台LINE與最大網路媒體網站Yahoo奇摩兩強爭奪網路用戶的市場地位，選舉期間以候選人辯論和系列訪問拚人氣，幾乎每天有直播活動。

11月24日選舉開票，Yahoo台灣區董事總經理王興表示，除與TVBS合作直播開票，還找網紅、小編在網路與鄉民互動。相較於Yahoo的嘉年華式活動，LINE則表示開票時「回歸本質」，只提供電視台開票直播和網友留言，不打互動牌。

王興表示，Yahoo TV經營網路直播兩年以來，強調彈性調整與互動，取得網友市場。今年520總統就職記者會突然取消，總統府轉向讓LINE合作，讓原本等著直播的Yahoo TV和其他廣電媒體都傻眼，但Yahoo TV隨即改變策略，先向電視台調取部分歷史錄影帶，馬上邀網紅評論，再配合網友與小編的討論，結果《520鄉民大會》流量暴增，顯見開放參與的重要性。

王興說，觀察這波網路直播風潮，連傳統電視台都必須正視。選舉當天Yahoo TV會和TVBS合作，TVBS當家主播方念華都要轉到網路平台上播報，可見網路直播影音的影響力。

今年選舉期間，LINE 新聞部門 LINE Today每周兩次的「未來市長獎」吸引所有候選人在網路上「全力以赴」。LINE台灣總經理陳立人表示，其實本來想辦政見辯論，但候選人們紛紛「有事不克參加」。眼看辯論會辦不成，開會時有人建議，乾脆一個一個訪問，好好讓候選人講清楚政見，每場都能吸引到新的網友觀賞直播。

NCC訂下2019年「有線電視基本頻道全面高畫質（HD）播出」的目標，業界解析，將加速頻道業者對於高畫質內容製播投資，牽動有線電視收視價格審議，更重要的是，可望牽動未來頻道淘汰、頻位安排，讓萬年不變的頻道表，有機會換換口味。

目前有線電視基本頻道中，有五到六成的頻道業者都已提供全高畫質的訊號源，像是TVBS、三立、八大、東森、中天、HBO等。

TVBS表示，多年前就已經完成製播系統全面HD，現在也積極朝向4K超高畫質的節目製播，未來隨著有線電視系統及收視戶家中的電視升級4K，即可觀看。

宏達電董事長王雪紅持續擴大媒體版圖，旗下電視頻道TVBS董事長張孝威表示，TVBS計畫擴大頻道家族，將收購其他頻道，鎖定「電影台及15到30歲族群頻道」。外界點名緯來與TVBS互補性最高，未來「整併」或「策略合作」都有譜。

熟悉緯來的產業人士表示，去年就聽說交易案。據了解，TVBS曾開價百億元，讓大股東頗為心動，不過緯來與TVBS未證實這項說法。

近年電視頻道產業面臨巨大競爭、產業結構改變，張孝威認為，現在電視頻道環境很不好，預期會有一些自然淘汰和整併案發生，TVBS會評估任何可能性。

張孝威表示，TVBS在新聞頻道站穩腳步，頻道家族主要以30歲到54歲之間重要觀眾群為主，但是頻道數還是較少，且沒有電影頻道，未來更將擴大15歲到30歲的觀眾群。

張孝威認為，過去電視頻道股權交易多為外資收購或外資賣給本土財團，未來本土跟本土頻道整併的趨勢將成型。

TVBS主要頻道包含新聞台、歡樂台、TVBS、、ASIA以及在MOD上架的精采台，以新聞、綜藝、戲劇及談話性節目為主；緯來則擁有綜合台、戲劇台、日本台、電影台、體育台、育樂台以及在MOD上架精采台。

業界分析，緯來頻道種類多元但獨缺新聞台，與TVBS強烈互補。

TVBS董事長張孝威近期發起籌組「中華民國電視頻道促進協會」，邀請緯來及東森等頻道業者加入，擴大頻道業者在媒體產業影響力和發聲權。新協會強調「純」頻道業者會員，擋住了富邦集團董事長蔡明忠的相關企業加入。

張孝威擔任中華民國電視頻道促進協會籌備會主任委員，公開徵求會員，協會成立宗旨為「共同促進電視頻道暨內容產業精進，提升本國電視頻道優質內容」。

特別的是，業界指出，頻道促進協會會員不管是個人或團體，都排除有線電視系統業者及關係企業，或純以OTT平台播放內容的業者。直接把富邦集團董事長蔡明忠旗下凱擘、台灣大、momo親子、台灣優視媒體科技等頻道排除在外。

近期有線電視、中華電信MOD及OTT產業競爭激烈，產業公協會除了歷史悠久的衛星公會（頻道業者組成）、台灣有線寬頻協會（有線電視系統業者組成），去年下半年陸續成立多個產業協會，包含由OTT業者組成的台灣線上影視產業協會，以及由MOD平台上頻道業者組成的中華IPTV頻道商協會。張孝威認為，現在是頻道業者生死攸關的時刻，更要重視產業發聲及跟主管機關溝通。

近十年來台灣電視頻道幾經易手，已經陸續回歸本土財團，頻道產業從土洋大戰變成本土集團大戰。媒體大老闆蔡衍明、王雪紅、林崑海、張高祥的最大目標，還是在飽和市場中想辦法賺錢，從多平台上架賣版權到多角化經營賣雞精。

多年前外資私募基金看好台灣有線電視市場潛在獲利，先後收購有線電視系統凱擘、中嘉、TBC及頻道業者東森國際、八大電視等股權，TVBS原本大股東也是港資TVB。近年外資賺飽、陸續賣股獲利落袋，目前僅中嘉仍由大股東私募基金安博凱持有。

包括八大電視歷經安博凱及殷拓等外資股東後，由台塑集團王家接手；宏達電董事長王雪紅從TVB手中拿下TVBS股權；旺中集團取得中天、中視家族；三立電視董事長林崑海擁有三立家族；昨天茂德確定收購東森電視，未來電視頻道產業將轉為本土財團大戰。

電視頻道從過去光鮮亮麗，現在也瀕臨「傳統慘業」。近年來積極轉型，除了自製戲劇內容賣版權、突破潛規則想要多平台上架，最近還要開發滴雞精、益生菌等產品銷售，自己還得變成產品開發商。

中華電信MOD平台上頻道業者昨（23）日宣布組成中華IPTV頻道商協會，由台灣互動執行長嚴立行擔任首屆理事長，要凝聚頻道共識，建立一個與中華電信MOD及主管機關國家通訊傳播委員會（NCC）溝通的平台。

台灣頻道業者組織包含衛星頻道公會，成員多數為TVBS、東森、八大等在有線電視平台上架的頻道業者；中華IPTV頻道商協會以在MOD上架的頻道營運商及頻道業者為主，包含台灣互動、龍華、博斯、友量娛樂、中華超聯多媒體、杰德、靖天及民視等，共有14個頻道營運商，掌握30多個頻道，約為MOD過半頻道。

但是，同為在MOD上架的重要頻道業者壹電視及愛爾達則未加入。

嚴立行表示，協會成立宗旨是結合 IPTV平台業者、頻道商及營運商，有效共聚大義，促進 IPTV電視產業發展、推動數位匯流法制、維護頻道商及收視戶權益，達到與IPTV平台業者共創多贏的目標。嚴立行強調，中華電信MOD在2007年轉型為開放式平台，但頻道商都各自為政，沒有凝聚力量，同時與政府及MOD平台也沒有建立良善溝通管道，協會將凝聚業界共識，希望建立一個溝通平台

近一年多來中華電信董事長鄭優推動MOD改革，包含合理分潤制，MOD為平台拆分兩成，內容業者拆分八成，同時建議以收視率做為頻道分潤依據。但頻道業者對諸多改變各方意見不同。

攸關國內524萬收視戶權益的有線電視收視費，即將進行大變革！NCC委員會議昨（27）日公布備受業界矚目的分組付費「公版」收費標準草案，未來有線電視收視費最便宜可以每個不到200元，且最高將不受原有的600元上限限制。

另外，將首度實施單頻單買機制，並開放頻道業者自組頻道套餐上架至系統台。

對於確切實施日期，NCC綜合規畫處處長王德威表示，視相關法規是否需要修改而定，最快趕在明年8月1日基本頻道費率送審時推動。

NCC副主委兼發言人翁柏宗強調，未來消費者可以只選擇基本頻道A組、每個月花不到200元，或者選擇「大碗公」組合的B套餐收費，如果Cable業者送審的基本頻道A餐充分尊重消費者權益，NCC對於B餐就高度尊重業者所提資費，打開600元的天花板收費上限。

王德威強調，透過分組付費機制，間接打破了600元收視費上限的門檻，讓頻道業者有機會拿到更多分潤、投資製播優質節目內容。

NCC規畫的「公版」分組付費，分成基本頻道A餐及B組，選擇A餐只能收看到無線電視台等13個必載頻道，消費者可以額外搭買單一頻道、或者頻道者額外規畫的家族套餐。

單頻單買部分，NCC將開放頻道業者自主訂價權，消費者除了可以只買一個頻道，也可以由中天、三立、八大、TVBS、東森、緯來及年代等頻道商自組家族頻道提供消費者訂購，至於不同頻道之間可否組合套餐？還需進一步討論。

選購B餐者，還可以選擇只買新聞、兒少、戲劇、電影及教育等五大類別各2個頻道，或者類似目前看飽100多個頻道。

而NCC同步開放頻道業者自組頻道套餐上架至系統台部份，由於頻道商自組套餐牽涉到系統台業者願不願意讓頻道業者將套餐頻道上下架，翁柏宗表示，NCC期許，系統台與頻道商合作，這才是真正落實公平上下架原則，NCC也希望藉此引導頻道業者製播優質節目內容。

NCC強調，低於200元的收費，其實已將系統台業者建設寬頻、採購終端設備等成本考量進去，剩下的收視費如何分潤？會聽取頻道業者的聲音，翁柏宗建議可以參考中華電信MOD的2：8拆帳，即頻道商可以分得8成，但實際分潤仍尊重商業協商機制。

公平會再罰凱擘、全球，佳訊等頻道代理商，頻道代理商呼籲公平會尊重頻道授權商業自由交易機制。頻道業者則表示離譜，政府帶頭踐踏，內容為王淪為口號，根本不值錢。

有線電視產業鏈分為頻道（TBVS、東森等）、頻道代理商（凱擘、佳訊等）及平台業者（凱擘、中嘉），頻道業者委託頻道代理商進行頻道上架平台及版權費的商業締約。

公平會認為，頻道代理商改正方案中，簽約戶數仍超過實際訂戶數，與其他競爭業者有差異。

凱擘表示，去年10月遭裁罰後，已釋出最大善意，盡力和公平會與新進業者協商，針對去年度的授權合約，已和新進業者調處成功。此次將待收到處分書後與公平會溝通。

頻道代理商業者表示，對於公平會的處分表達遺憾，在改正期間對於公平會來函要求項已充分回覆及說明，且多次請求公平會針對業者提出改正方案給予行政指導，但顯然公平會未體察業者的誠意。

公平會並非直接對頻道業者開罰，但其態度會直接影響頻道業者生計。頻道業者說，此作法等於政府帶頭踐踏內容業者，讓「內容為王」淪為口號，根本不值錢。

頻道業者指出，政府開放跨區經營，讓新業者加入市場，如果頻道業者對新業者的頻道授權費以實際訂戶數計算，從一戶、二戶的版權費收起，將內容傳輸到新業者端的成本就已高出於版權費，更不用說投入內容製作的資金，因此訂出頻道授權最低簽約戶數的基本消費，就像開咖啡廳有基本的水、電、房租等成本，訂出最低基本消費是一樣的道理，盼公平會尊重市場機制。

MOD要達200萬用戶及兩年內轉虧為盈，「內容」最為關鍵，近期MOD也積極端新菜，TVBS精彩台及家庭特選餐等新頻道及套餐報到，要搶客戶眼球商機。

近年多元收視平台有線電視、MOD及超過十個OTT平台競爭激烈，要殺出重圍，吸引用戶眼球，勢必得在內容、套餐及商業模式上作出區隔。

今年7月，MOD陸續引進DREAMWORKS、TV5MONDE STYLE HD、ELEVEN、ELEVEN SPORTS等親子娛樂、時尚及體育頻道。宏達電董事長王雪紅旗下聯利媒體也新申設「聯利精采台」，將在8月上架，強打增加MOD多元性及百分百本國自製內容。

中華電信也宣布新套餐方案，由民視、國家地理、福斯、愛爾達等頻道營運商組成的家庭特選餐，將於8月起上架，讓家庭套餐選擇擴增為五個。目前MOD家庭套餐中，以豪華餐訂戶超過70萬最大。中華電信規劃，除單頻單選，更要讓各套餐互相競爭，提升可看性。

此外，MOD平台也整合多元平台，現在OTT平台KKTV已經登上MOD，月繳101元起，價格比手機上訂購優惠，近期中華電信OTT平台中華影視也更名為「Hami Video」，未來將與MOD整合，相互拉抬用戶數。

基於促進MOD平台之頻道內容多樣性，並維護收視戶視聽權益NCC昨 （26）日核准TVBS（公司登記名稱為聯利媒體）申請新的頻道「聯利 精采台」上架至MOD。看似單純的頻道申設核准案，其實意義重大； 去年三立新聞台上架至MOD、被有線電視系統移頻，造成頻道商寒蟬 效應、不敢再上架至MOD，中華電信董事長鄭優上任後，多次反應MO D被不公平對待。

TVBS這次專門為MOD新設一個全新頻道，不但可以保障既有TVBS頻 道家族在現有有線電視系統台的「權益」不受影響，又為TVBS開闢了 一個新的戰場，這種兩全其美的新模式，可望成為未來頻道商積極仿 效的對象。

TVBS的大老闆王雪紅與中華電信關係向來緊密，中華電信長年力挺 宏達電品牌手機，前陣子鄭優面臨MOD頻道異動風暴，想要充實節目 內容、卻得面對頻道商不敢貿然上架到MOD的無奈，但是這次TVBS以 全新「聯利精采台」上架到MOD，可以說是兩邊都兼顧的辦法。

NCC昨日許可聯利媒體公司（TVBS）申設「聯利精采台」，並要求 該公司確實依其所提營運計畫執行新製本國節目、提高新製節目播出 率，且與其經營之既有頻道區隔，以增加MOD平台頻道內容多樣性。 NCC表示，該頻道屬性為綜合頻道，且100％本國自製節目內容，為與 TVBS頻道家族其他頻道內容有適度區隔，該頻道將新製本國節目以服 務MOD收視戶，首年自製節目比率達29％以上。

MOD已爭取到三立財經台上架，這次再爭取到TVBS的新台，主流頻 道內容正逐步充實中，有利於MOD競爭。NCC副主委兼發言人翁柏宗昨 日表示，NCC鼓勵頻道商到不同平台上架，但同時也要求新頻道必須 要有一定比例的自製節目比例，只要新播頻道與既有頻道家族區隔， 並提高自製比例，都值得鼓勵。

NCC昨（12）日做出重大決定，委員會議刪除「衛星廣播電視事業 及境外衛星廣播電視事業換照審查辦法」第9條，有關頻道申請換照 時，涉及黨政軍條款就撤照駁回申請的規定。NCC副主委兼發言人翁 柏宗表示，未來頻道換照不再因為黨政軍而不予換照。此舉將解除最 近6年一次換照潮、20多個頻道可能面臨的撤照危機。

NCC電台及內容事業處處長黃金益指出，未來頻道換照若涉及黨政 軍，將回歸「衛管法」母法，改以按次罰款、限期改正、或廢止其許 可並註銷其執照等程序辦理，NCC並且擁有裁量權決定業者限期改善 時間、以及要不要撤照的決定權。

NCC對於近來有心人士利用黨政軍條款的立法缺失，試圖影響甚至 干擾廣電市場之秩序與營運，也在昨日表達將予以譴責。

最近包括南投縣議員陳翰立、雲林縣議員周秀月等民意代表，「刻 意」購買1張東森國際、年代新聞台等頻道商的股票，使得包括東森 電視、三立新聞台、緯來、八大、TVBS新聞台、非凡電視台等多達2 0多家頻道商被迫「誤觸」黨政軍持有媒體1股都不行的禁令，在這一 波換照潮身陷可能被迫撤照危機。

由於這些頻道商家數眾多，而且都是主流頻道，一旦被撤照，可能 會讓台灣民眾看不到這些主流電視節目，頻道節目大規模「開天窗」 茲事體大，據了解，NCC主委詹婷怡及所有委員達成決定快刀軋亂麻 的一致共識，昨日在委員會議快速修法。

在這次的修法之前，年代電視因為民代周秀月持有遠東銀的股票， 7月5日已事先把股東之一的遠東銀1.76％持股全部賣給年代董事長練 台生，避開誤觸黨政軍地雷，NCC也在昨日核准年代era news、JetT V、Much TV等三個頻道換照，成為這波換照潮第一家順利換照的頻道 商。

至於整體黨政軍條款未來修法方向，NCC法務處長謝煥乾透露，將 朝向「直接禁止，間接採控制」的方向進行修法，各界希望修法儘快 通過已有共識，因此，NCC的做法是，將黨政軍修法與新版廣電三法 一起在年底送進立法院進行修法，不會再拖。

8月即將進入國內頻道商六年一次的換照潮，NCC證實，近來多位民 意代表陸續買進頻道商股權，但依規定，黨政軍持有媒體直、間接1 股都不行。黨政軍擋下台數科併購東森電視之後，緊接著8月頻道換 照潮，黨政軍議題將讓國內頻道商陷入前所未見的卡關風暴。

NCC表示，六年一次的頻道換照潮，今年集中在8∼11月，8月2日左 右的這一波，包括年代三個頻道、東森新聞台在內的東森電視5個頻 道、三立新聞台、緯來體育及綜合台、八大電視、TVBS新聞台、非凡 電視台等估計20多個主流頻道，集中在這個時間申請換照，也是家數 最多的一次換照潮。

近來市場傳出，南投縣議員陳翰立被爆購買1張東森國際的股票， 因為東森國際持有東森電視股權達21.32％，是東森電視的第二大股 東，而黨政軍持有媒體依現行法令規定直、間接1股都不行，陳翰立 的這一張股票，將導致東森電視五個台8月3日申請換照嚴重卡關。

據了解，陳翰立不只購買一張東森國際，力擋東森電視換照，同時 也買了民視等無線電視台、富邦媒的股票。

無獨有偶，雲林縣議員周秀月以個人投資，購買遠東商銀100股的 股票，進而間接投資年代新聞台。

年代最近向NCC申請換照，上周NCC委員會議討論，副主委兼發言人 翁柏宗表示，年代旗下擁有年代新聞台、MUCH TV、JET綜合台違反黨 政軍條款，已要求改善，年代則向NCC表示，遠東商銀董事會已同意 將其年代1.76％持股轉讓給不涉黨政軍的第三人公司，如此一來，周 秀月持有遠東銀的股票，將不致影響年代換照。

東森國際董事長王令麟當初透過屏東縣議員宋麗華購買台數科1張 股票，造成台數科觸犯黨政軍條款，NCC在5月底做成不予同意併購的 決議，讓不少市場人士相當錯愕，這次陳翰立、周秀月購買頻道相關 持股，外傳是「有心人士」的反撲，藉由「仿效」王令麟的做法，表 達對NCC沒有妥善處理市場「奧步」行為的不滿。

NCC表示，已去函陳翰立、周秀月要求提供直、間接持股的證據。

對於這次頻道商深陷黨政軍風暴，NCC初步擬定幾個解套方法；包 括，若民代在頻道的持股屬間接持有，將請頻道商比照遠東銀將其持 有年代的持股、轉換成其它非涉黨政軍的第三家公司持有，讓民代即 便擁有遠東銀持股、也不會讓年代涉入黨政軍議題，可望順利換照。 但若直接持股的股東，不想或不願意調整為其它第三家公司持有頻道 股權，NCC也坦言，在依法行政下，也只能對頻道商撤照。

台灣有線電視收視普及率高達六成，全台有520萬用戶，每月平均繳交540元收視費用，全年產值超過300億元；拆解有線電視帳單，富邦集團、中嘉系統平台、頻道版權代理雙頭賺，分走最多產值，掌握最大版權費分配權。

有線電視產業鏈分為有線電視系統營運商、頻道代理商、頻道業者，目前台灣有線電視收視戶每月平均繳交的收視帳單540元中，240元為頻道授權費，由頻道代理商及頻道業者所得；300元則為有線電視系統營運商所得。

台灣有線電視收視戶有520萬戶，有線電視經營區分為51區，共有63家有線電視系統營運商；其中富邦集團董事長蔡明忠及富邦金控董事長蔡明興兄弟，安博凱，新加坡上市公司APTT，簡森垣、廖紫岑家族旗下凱月投資，四大集團共掌握全台396.45萬戶，市占率76.24%，等於掌握全台四分之三有線電視收視戶。

其中，蔡明忠、蔡明興旗下凱擘及台灣大哥大（台固媒體）共掌有164.6萬戶，市占31.7%；安博凱旗下中嘉有113萬戶，市占21.86%。

台灣有線電視產值約300億元，蔡明忠、蔡明興旗下公司累計收取164.6萬戶收視費，扣除頻道版權費，每個月約300元，每年收入近60億元，是有線電視系統營運商最大贏家。

業界分析，台灣五大頻道代理商富邦集團、年代練台生、中嘉、永鑫、允成；前三大掌握八成頻道版權費分配權，富邦集團主要代理頻道包含東森、緯來、福斯、momo等頻道家族，掌握每月頻道版權費超過80元。年代練台生旗下佳訊主要代理頻道有三立、年代、壹電視、非凡、東風、MUCH，掌握每月頻道版權費達60元。中嘉旗下全球代理中天、八大、TVBS等，掌握每月頻道版權費約60元。

不少有線電視系統營運商跨足頻道經營及頻道代理，影響力將撼動產業，讓NCC對於每次有線電視股權交易案都不敢掉以輕心。

TVBS21日發表新的企業識別系統（CIS），並成立「TVBS信望愛永續基金會」，由威盛董事長陳文琦擔任董事長，以倡議生態文明及建設性新聞學為兩大主軸。除積極轉型為融媒體，也希望為社會注入正面能量。