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遠雄人壽保險事業(興)公司新聞
台積電美元債券熱銷，壽險公司搶購狂潮！近期最受矚目的債券發行，非台積電的10億美元國際板債券莫屬。這筆債券的30年期利率為3.1%，結果讓南山、國泰、台灣、新光、全球、富邦、三商美邦、遠雄、宏泰等壽險公司，加上郵局及部分銀行「包檔」，搶光所有額度。這筆債券預計本月23日掛牌，成為近期最熱門的新發行債券。 根據了解，由於這是台積電的美元債券，各壽險公司都超額認購。其中，南山人壽搶下2.15億美元，國泰人壽及台灣人壽各搶到1.8億美元，新光人壽、全球人壽則各拿到1億美元。另外，三商壽、宏泰人壽、遠雄人壽及郵局合計拿到1.1億美元左右，餘下的則由銀行及外商壽險搶走。 壽險業者表示，台積電國際板債這次真是熱門到爆，認購相當踴躍。主要是台積電的招牌，加上利率不錯，3.1%算近期可接受的利率。過去，壽險公司爭搶的國際板債如2016年及2017年美國蘋果兩度來台發美元債，都曾引發搶購狂潮，但兩檔都已在滿二年及三年時提前贖回，並沒有再接續發新的債券。 台積電今年已是第二度發行國際板債券，2020年9月22日也掛牌一檔40年期、利率2.7%的美元債，發行額度也是10億美元。兩次發行都是滿五年時才可提前贖回，符合壽險公司投資的法令要求。 這次台積電在8月詢價，壽險公司忙著搶債，其他發行人可能也不想在這時候跟台積電「搶錢」，讓8月國際板債市意外冷清，僅新發行12檔債券，總發行量10.15億美元（約新台幣282億元）。業者表示，部分原因也是其他發行人不打算在同時間跟台積電「搶錢」，以免搶不過。
據了解，因是台積電的美元債券，各壽險公司都超額認購，最後南 山人壽搶下2.15億美元，國泰人壽及台灣人壽各搶到1.8億美元，新 光人壽、全球人壽則各拿到1億美元，另外三商壽、宏泰人壽、遠雄 人壽及郵局合計拿到1.1億美元左右，剩下是銀行及外商壽險搶走。
壽險業者表示，台積電國際板債算是近期熱門債券，認購相當踴躍 ，主要是台積電的招牌，加上利率不錯，3.1％算近期可接受利率。
先前壽險公司爭搶的國際板債如2016年及2017年美國蘋果（Apple ）兩度來台發美元債，一次是40年期利率4.15％，發行額度12.77億 美元，另一次是30年期4.3％利率，10億美元亦是壽險公司幾家就秒 殺、包檔，但二檔都已在滿二年及三年時提前贖回，並沒有再接續發 新的債券。
台積電今年是第二度發行國際板債券，2020年9月22日亦掛牌一檔 40年期、利率2.7％的美元債，發行額度亦是10億美元。兩次發行都 是滿五年時才可提前贖回，符合壽險公司投資的法令要求。
台積電這次是8月詢價，壽險公司忙著搶債，其他發行人可能也不 想在此時跟台積電「搶錢」，讓8月國際板債市意外冷清，僅新發行 12檔債券，總發行量10.15億美元（約新台幣282億元），業者表示， 部分原因也是其他發行者不打算在同時間跟台積電「搶錢」，以免搶 不過。
台積電將發行10億美元國際板債券，30年期利率3.1％，據指出，南山、國泰、台灣、新光、全球、富邦、三商美邦、遠雄、宏泰等壽險公司，加上郵局及部分銀行搶購，所有額度都有人認購，台積電國際板債券預計本月23日掛牌，算是近期最熱門的新發行債券。
據指出，各壽險公司超額認購台積電的美元債券，最後南山人壽搶下2.15億美元，國泰人壽及台灣人壽各搶到1.8億美元，新光人壽、全球人壽則各拿到1億美元，另外三商壽、宏泰人壽、遠雄人壽及郵局合計拿到1.1億美元左右，剩下是銀行及外商壽險搶走。
壽險公司爭搶的國際板債多半是穩健的國際性企業，例如2016年及2017年美國蘋果（Apple）兩度來台發美元債，一次是40年期利率4.15％，發行額度12.77億美元，另一次是30年期4.3％利率，但美國蘋果都已在滿二年及三年時提前贖回，並沒有再接續發新的債券。
亞洲企業社會責任獎（AREA）已連續舉辦11屆，目的是為鼓勵與表 彰永續發展和實踐社會責任的企業，此次，遠雄人壽以「遠雄愛不落 偏鄉關懷」專案計畫獲得社會公益發展獎，遠雄人壽總經理趙學欣表 示：「因應聯合國永續發展目標（SDGs），遠雄人壽以保險產業核心 為出發點，不斷尋求社會共融的策略共識，並發揮保險核心價值的支 持力量，從對個人、家庭的保險保障，延伸至社區服務、弱勢扶助、 青年培力到偏鄉關懷，並從社會責任擴展至環境友善，兼顧企業營運 與環境共生，持續擴大永續影響力。」
保險是以人為本的行業，遠雄人壽回饋社會除了投入經費與物資， 更重視人的力量，號召各領域專業Mentor，以自身力量帶動青年學子 正向學習態度，為年輕世代創造無限可能。透過偏鄉關懷計畫，將人 力和資源從都市送進非山非市及偏遠學校，促進偏鄉學童多元學習， 縮短城鄉差距。該計畫首年邀請喜憨兒擔任自強Mentor攜予手作營養 餐盒增強孩童健康，並將他們習得的技巧與對生命的熱忱與師生分享 ；第二年再邀請勵志Mentor攀岩國手李虹瑩、國際紙雕藝術家鍾凱翔 ，分享一路以來為實現理想，克服恐懼的心路歷程，告訴學童「只要 堅持不放棄，一定能夠突破極限，被眾人看見。」
國內資產破兆元大型壽險中，全球人壽RBC為387.67%高居第一；淨值資產比則以富邦人壽的12.02%奪冠。
金管會2019年訂出雙重風險預警機制，對保險業監管畫出二條紅線，一是資本適足率（RBC）門檻200%，二是淨值資產比設預警指標，前者每半年一驗，後者不得連續二期（二個半年）低於3%，只要觸及其中一個指標，金管會啟動立即糾正措施，最輕是限制業務或裁撤分支機構、限期增資等。
今年上半年財報全數出爐後，將是金管會第一次檢視此雙重風險指標，若有不符將祭出懲戒。原本位紅燈警戒區的宏泰人壽、三商美邦人壽與新光人壽紛紛提前辦理減資、增資或有不動產增值利益入帳，加上股債市雙漲未實現利益挹注，淨值明顯大幅提升，22家壽險公司甫出爐的半年報數字二項指標，全數過關。金管會統計上半年壽險業平均RBC為325.88% ，淨值比平均數也大幅提升至8.92%。
上半年RBC最低是三商壽僅209.79%，雖高過門檻，但離邊緣不遠；新壽221.37%與宏泰人壽232.24%，未達部分海外投資額度法令門檻250％，影響部分業務，未來要留意獲利減少等自有資本縮水或風險資本快速增加，恐需進一步增資且影響明年配股。此外，包括南山人壽、遠雄人壽及台銀人壽三家RBC也還不到300%以上的穩健水準。
上半年淨值比宏泰人壽最低，次低是三商壽3.55%，再來為中華郵政4.84%，新壽也低於5%，若遇股債市劇烈波動，淨值比偏低會大受行情變動影響。
9月目前僅三商美邦人壽表示，會調降新台幣利變保單宣告利率5個 基本點（1基本點等於0.01個百分點），調降後區間約在1.2∼1.55％ 之間。
其餘如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台 灣人壽、全球人壽及遠雄人壽都決定9月現售保單宣告利率「不動」 ，主流美元保單維持7月以來的水準，即理財型宣告利率最高2.7∼3 ％，保障型則最高3.1∼3.3％。
新台幣利變保單則多在2％以下，少數公司在2∼2.05％，大型壽險 的新台幣理財型利變壽險宣告利率甚至降到1.45％，主要是新台幣去 化不易，國內利率維持低檔，如保單分紅利率從2020年4月降到0.81 ％的史上新低後，即將滿18個月，若中央銀行理監事會9月仍維持利 率不動，則此超低利率會邁向21個月的史上超長超低利率。
新台幣利變壽險沒賣相，美元利變壽險也因保險局緊盯，若躉繳美 元利變保單銷量極高，就會檢視是否用高宣告利率或高佣金來吸收保 費，保險合約服務邊際利潤（CSM）是否為負數，若保單賠錢賣，就 會要求壽險公司提檢討報告及改善方案，所以壽險公司目前都「乖乖 」以符合市場利率方式宣告。
再者是接軌IFRS17時間愈來愈逼近，賣太多具儲蓄性質或相對較高 利率的傳統壽險保單，就會有增提準備金的壓力，所以不少公司轉為 主推投資型保單，如國壽、富壽、台壽、三商壽等，中壽及新壽亦表 示會加強投資型保單的占比。
三大因素造成前七月利變壽險新契約保費僅1,685億元，較去年同 期衰退近38％，少賣了逾千億元。
台灣保險業再掀外匯準備金增提熱潮，遠雄人壽積極規劃
【台北訊】近期，台灣保險市場外匯準備金增提熱潮不斷升溫，根據保險局統計，截至今年8月底，已有六家壽險公司申請增提逾79億元的外匯準備金。在這波熱潮中，遠雄人壽積極規劃，不排除將加入增提外匯準備金的行列。
據了解，國壽不排除在獲利高漲時，評估增提外匯準備金；新光人壽也表達了類似的意向。而國泰人壽執行副總林昭廷指出，新台幣對美元今年已升值2％，與韓元對美元的貶值相比，新台幣的「乖離程度已大」。此外，國外投資避險的換匯（CS）成本降低至0.1～0.2％，無本金遠期外匯（NDF）近期成本也只在1.5～2％，與去年7～8％相比，成本明顯降低，短期內可先觀望。
今年前七月，台灣六大壽險公司累計稅後獲利已達2,610億元，8月及9月現金股利也將大量入帳。因此，大型壽險公司不排除申請增提外匯準備金，但截至目前為止，六家公司尚未提出新的申請。值得注意的是，今年以來，南山人壽已在3月額外增提50億元、台灣人壽4月增提10億元，遠雄人壽則二次各增提6億元，元大人壽增提3億元、康健人壽增提2.2億元及宏泰人壽增提2億元。
去年，共有十家壽險公司申請23次一次性增提外匯準備金，共增提346.2億元。雖然如此，全年外匯準備金餘額仍比2019年底少了83億元，全年壽險業匯兌成本達新台幣2,968億元的新高。業內分析認為，去年是「補水位式」增提外匯準備金，若不增提將不夠用，但今年則是「預防式」增提，即趁有獲利先提存的概念。
截至目前，六大壽險公司中，外匯準備金最高的是國泰人壽的88億元，其次是富邦人壽的77億元。遠雄人壽作為台灣保險業的重要一員，也將密切關注市場動態，積極規劃外匯準備金的增提策略。
國泰人壽執行副總林昭廷表示，新台幣對美元今年已升值2％，同時間韓元對美元則是貶值，新台幣「乖離程度已大」；此外，國外投資避險的換匯（CS）成本降到0.1∼0.2％，無本金遠期外匯（NDF）近期成本亦只有1.5∼2％，與去年7∼8％相比已便宜很多，短期內可先觀望。
前六大壽險公司今年前七月累計稅後獲利已有2,610億元，8月及9月現金股利又會大量入帳，因此大型壽險也不排除申請增提外匯準備金，但六家公司目前為止尚未提出新的申請。至於今年以來，南山人壽已在3月額外增提50億元、台灣人壽4月增提10億元，遠雄人壽二次各增提6億元，元大人壽增提3億元、康健人壽增提2.2億元及宏泰人壽增提2億元。
去年共有十家壽險公司申請23次一次性增提外匯準備金，共增提346.2億元，即便如此，全年外匯準備金餘額仍比2019年底少了83億元，全年壽險業匯兌成本達新台幣2,968億元的新高。
業者分析，去年是「補水位式」增提外匯準備金，若不增提將不夠用，但今年是「預防式」增提，即趁有獲利先提存的概念。
到7月底為止，六大壽險公司外匯準備金最高是國泰人壽88億元，其次是富邦人壽77億元。
五月天氣變化莫測，本土疫情來勢洶洶，讓大家感受到生命的脆弱與不確定性。在這樣的時刻，保險成為了人們心中的一塊定海神針。從年初的防疫險搶購潮，到現在疫苗險的熱門詢問，顯見大家開始重視透過保險轉嫁風險，確保未來生活的穩定性。 保險，不僅是保障，更是對未來的投資。遠雄人壽保險事業的專家建議，在人生各個階段，我們都應該檢視自己的保障缺口，並根據實際需求規劃保險。以下他們提供的三種商品，可以幫助大家打造一個完善的风险防護罩。 首先是「美元利率變動型壽險」。在這個低利率時代，這類產品能夠提供三重保障：高額壽險、美好退休計畫以及合理的節稅規劃。這樣的產品，不僅能夠在意外發生時，讓家人的生活不受影響，還能夠讓我們提前規劃退休生活，並透過節稅，讓財富得以傳承。 接著是「投資型變額年金保險」。在後疫情時代，ESG基金成為了投資的新趨勢。這種保險，讓投資人可以在保障的同時，參與ESG投資，獲得長遠的報酬。透過適當的資產配置，打造一個如鑽石般的樂活人生。 最後是「實支實付醫療險」。在健保制度不斷調整的今天，實支實付醫療險成為了保護健康的關鍵。它能夠讓民眾以較低的保費，獲得較高的醫療保障，確保在面對高額醫療費用時，有足夠的保障。 遠雄人壽保險事業的專家李澤雄表示，這三種保險產品，可以為我們的生活提供全方位的保障。在這個變動不居的世界裡，保險是我們最好的朋友。
台灣保單紓困貸款成效亮眼，核貸金額突破百億！近期，由壽險公司推出的保單紓困貸款方案，受到廣大民眾的熱烈迴響。這項方案自7月1日開辦以來，短短一個半月時間，已經成功核貸超過百億元，顯示其對於市場的影響力和實際幫助民眾解決經濟困境的能力。 根據壽險公會的統計數據，截至8月18日，保單紓困貸款的申請金額已經突破100億元，而當日核貸金額更是達到100.39億元。其中，前九大壽險公司的核貸金額佔比高達96％以上，這些公司分別是國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、三商美邦人壽、中國人壽、全球人壽、台灣人壽以及遠雄人壽。 遠雄人壽作為其中一員，截至8月19日，已經核貸2,226件，總金額達1.56億元。這個數字雖然在九大公司中不是最高的，但仍然顯示了遠雄人壽在保單紓困貸款市場上的實力。 該方案提供給保戶三年一率到底的優惠利率貸款，利率低至1.28％。凡符合條件的保戶，每人在每家壽險公司最高可借10萬元。雖然申請速度已經逐漸趨緩，但每天仍有1億多元的申請金額增加，預計將持續到9月底。 目前，已有11萬5,983人申請該貸款，核貸的保單件數接近13萬件。這意味著部分保戶在多家壽險公司中均申請了貸款。例如，國泰人壽的核貸金額和件數都位居第一，達到39.32億元和近5.54萬件。 綜觀整體，保單紓困貸款方案的成功推出，不僅幫助了許多家庭度過難關，也為台灣金融市場注入了強大的動力。
遠雄人壽保險事業不僅是保險界的佼佼者，更是對環境保護不遺餘力的企業。為了實現聯合國永續發展目標SDG13「氣候行動」，遠雄人壽在減緩地球暖化上不遺餘力，不僅在興建大樓時以節約永續綠建築為首要目標，更將這項理念落實到企業的每一個角落。
桃園遠雄金融中心，這座2020年完工的大樓，今年也榮獲綠建築標章，這是遠雄人壽在全台已經取得的第三個綠建築標章。這不僅是對遠雄人壽在綠建築領域努力的肯定，也是其對永續發展承諾的具體呈現。
除了在物質建築上努力，遠雄人壽也著力於內部員工的環境教育。推廣「綠色加減學」，透過教育訓練及永續促進活動，鼓勵員工減少職場碳足跡，從自身做起，實現綠色生活。
對於保戶，遠雄人壽則推出了「綠鏡行動」，鼓勵保戶用照片和話語分享自己的減碳日常，將綠色生活理念傳播出去。此外，還有「守護億隻鴞」環境生態復育計畫，從個人、家庭、社會到環境，全方位推動永續共生。
遠雄人壽的三棟綠建築中，台北遠雄人壽金融中心於2011年完工，獲得美國綠建築協會LEED-NC「黃金級」認證，以及內政部綠建築認證「鑽石級」綠建築。台中遠雄金融中心則在2013年竣工，並在2020年升級太陽能及風力發電等節能設備。
不僅如此，遠雄人壽還強調社區營造的重要性，自2012年起就開始進行整體社區營造，強化建案周圍環境綠化程度，透過綠地及區域認養，達成碳中和目標。
透過「綠腳ㄚ行動」和「綠生活教育」，遠雄人壽不斷提升員工的環保意識，並與保戶共同推動綠色生活。未來，遠雄人壽還規劃舉辦實體DIY減塑小物工作坊，讓綠色行動成為日常。
保單紓困貸款是壽險公司自7月1日開辦，提供給自家保戶三年一率到底，且利率只要1.28％的優惠利率貸款，保戶若符合各公司開放具保價金且適用1.28％利率的保單，每人在每家壽險公司最高可借10萬元，一開始每天以3∼5億元速度申請，目前雖已趨緩，但仍以每天1億多元的速度增加中，將申辦到9月底。
到19日為止，保單紓困貸款已核貸101.66億元，且已有11萬5,983人申請，核貸的保單件數則已逼近13萬件，等於有些保戶一人在同一壽險公司中，可能申請二張以上的保單貸款。
國泰人壽到19日核貸金額已有39.32億元、核貸件數近5.54萬件，件數及金額都排第一大；其次是南山人壽破1.9萬件、核貸金額已逾16.4億元；第三名是富邦人壽，核貸逾1.8萬件、金額逾13億元；新光人壽則已核貸逾1萬件，核貸金額9.24億元。
三商美邦人壽到19日核貸7,997件、金額5.69億元；中國人壽核貸5,777件，核貸金額4.76億元；全球人壽核貸4.42億元，件數則有5,448件；台灣人壽到19日核貸3.6億元，件數4,099件；遠雄人壽則有2,226件，核貸金額1.56億元。
等於前九大公司核貸金額都已破億元，且國壽已接近40億元；九大壽險公司核貸金額預估20日可能就破99億元，目前九家公司核貸金額就占22家壽險公司核貸金額的96％以上。
除了興建綠建築大樓外，遠雄人壽亦強調持續減少碳足跡與提升能源使用效率，一是內部員工開始推廣「綠色加減學」，從教育訓練及永續促進活動，鼓勵員工減少職場碳足跡；二在保戶方面，則推出「綠鏡行動」，號召保戶用一張照片、一句話分享自身的減碳日常，將正向影響力傳散出去，實踐永續綠生活；第三是深度推動「守護億隻鴞」環境生態復育計畫，希望從個人、家庭、社會到環境，由內而外實踐企業經營與環境的永續共生。
遠雄人壽的三棟綠建築，第一棟是在2011年完工的台北遠雄人壽金融中心，是台北市信義區商辦大樓第一座同時獲得美國綠建築協會LEED-NC「黃金級」認證、與內政部綠建築認證「鑽石級」綠建築；第二棟是2013年竣工的台中遠雄金融中心，亦是以綠建築標準規劃建置，並在2020年升級太陽能及風力發電等節能設備，以發揮能源使用最大效率。
第三棟即去年落成的桃園遠雄金融中心，在2021年取得綠建築標章，遠雄人壽以此強調其樹立企業永續建築典範，同時給予員工健康舒適的工作環境。
另外，為提升環境植被覆蓋率及居住公共環境品質，讓民眾擁有更多休閒綠地，遠雄人壽強調其在2012年即開始進行整體社區營造，主動強化建案周圍環境綠化程度、美化市容及維護生態，透過綠地及區域認養，達成碳中和目標，同時強化綠色採購與協同供應商打造綠色供應鏈，共同落實環境永續。
遠雄人壽透過員工「綠色加減學」永續促進活動，與保戶「綠鏡行動」加值服務，讓綠色行動成為習慣。為減少職場碳足跡，遠雄人壽內舉辦「綠腳ㄚ行動」與「綠生活教育」，鼓勵員工參與環保集點任務、愛箱送二手物募集與環保復育商品認購，致力減塑及環境領域的人禾環境倫理發展基金會共同編撰教材，進行線上環教課程，未來規劃舉辦實體DIY減塑小物工作坊，提升職場生活環保意識。
保險首重保障，轉嫁風險才是保險真正的意義與功能，因此在人生各階段都應隨時檢視保障缺口，根據實際需求妥善規劃，以下建議善用三種商品特性，打造風險防護罩。
首先是高保額「美元利率變動型壽險」，眾所周知，由於經濟環境變動，全球處於低利率的時代，而新台幣兌美元的匯率又屢創新低，透過這類商品能達到三項功能。
一是高額壽險保障。當意外發生時，對家人的愛與責任得以延續，讓心愛的家人與未成年子女能得到妥善照顧，減緩因意外變故對家庭帶來的衝擊與遺憾。
二是美好退休計畫。在人生事業打拚階段，定期提撥一筆資金，透過時間的累積提前做好自己專屬的退休計畫，若保單內含豁免保費的功能，更能確保在財富累積過程中，不會因為意外或疾病變故造成影響。
三是合理節稅規劃。合理的節稅是政府提供民眾財務規劃之美意，然其首重提早執行，政府規範的身故保險金免稅額為每戶（成年算一戶）3,330萬元，如未提早做準備，恐喪失自身權益。另外，高額的壽險保障也能為下一代預留稅源，達到資產傳承目的。
其次，「投資型變額年金保險」也是非常重要且必要的規劃。民眾如果想透過保險累積資產，投資型保單一直是個不錯的選擇。在後疫情時代，全球市場資金紛紛投入ESG基金。所謂ESG投資是指在投資決策過程中，除了評估一家公司的財務面之外，更納入了該公司參與環境保護、善盡社會責任，與公司治理的健全程度等因素。重視ESG發展的企業，相對重視股東長期權益、社會回饋、公司經營管理，為投資人獲取較長遠的報酬，是投資決策很好的參考。ESG基金退休組合傘型基金的投資組合包含股票資產與固定收益資產，民眾能依自己的屬性選擇穩健成長或積極成長的投資組合，做好資產配置，透過時間的累積，打造如鑽石般的樂活人生。
第三種是「實支實付醫療險」，新冠肺炎病毒隨著時間變異，恐懼如影隨形，充斥著民眾的日常，也喚起大眾對醫療保障的重視。健保制度不斷的調整，醫療技術持續進步，醫療藥品創新研發，民眾如果想要獲得更好的醫療品質，相對須負擔較高額醫療費用，30萬到50萬元的自負額已是常態，所以預備足夠額度的實支實付醫療險絕對不可少。市場上的實支實付醫療險以定期險為主，讓民眾用相對低的保費，獲得較高的保障。
（遠雄人壽忠鎰通訊處處經理李澤雄提供，記者葉憶如整理）
遠雄人壽保險事業近來在保險業界引起不小的波瀾，原因出在東元父子之爭上。這場爭議不僅涉及家族企業的內部矛盾，更引發了外界對壽險業資金介入經營權爭奪的關注。黃茂雄利用友人主持的鈺叡公司，對兒子黃育仁旗下的菱光公司進行公開收購，而鈺叡背後的大股東創投達勝伍，則是持有遠雄、宏泰、國泰、台灣、全球及中國等六家壽險公司的股份，總持股達78%，其中一家壽險公司持股甚至超過22%。這一連串的動作，讓人不禁對壽險業資金在經營權爭奪中的角色產生疑問。 針對這一現象，金管會保險局即將對保險法子法進行修正，未來保險業投資單一創投與私募股權基金的限額將從25%降低至10%，意味著未來保險業若要完成基金募集，可能需要更多家業者的加入。今日（13日），保險局將召開公聽會，與業界代表共同討論保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法，並增訂投資後監督管理機制。 保險局副局長林志憲指出，先前發生的保險業資金介入公司經營權爭奪的事件，引起社會廣泛關注。為了避免保險業資金不當介入經營權爭奪，保險局將縮減投資額度，並在公聽會上傾聽業界意見，未來將預告相關法規。這次修正將要求投資前必須先簽訂契約，明訂資金不得涉入經營權之爭，一旦違反，保險公司必須執行資金退場機制。
台灣保險業近期發生重大變革，針對壽險公司投資創投基金及私募股權基金的限制進行重大調整。根據新聞報導，由於近期發生企業經營權爭議，保險局趁著保險法修正之際，公布相關子法，對保險業投資單一創投基金及私募股權基金的限額進行調整。 這次調整將保險業投資單一創投基金的限額從原先的25％一口氣降到10％，並將私募股權基金也納入創投管理範圍。為了確保投資安全，保險局要求投資前必須先簽訂契約，明訂資金不得涉入經營權之爭。一旦違反規定，保險公司必須執行資金退場機制。 今年7月，東元電機發生父子之爭，鈺叡要公開收購菱光，背後大股東創投達勝伍持有78％股份，其中包括遠雄、宏泰、國泰、台灣、全球及中國等六家壽險公司。這起事件讓這些壽險公司「間接」捲入經營權之爭，保險局認定其實質違反保險法。儘管最終達勝伍撤出鈺叡，但保險局仍認為部分業者「亂搞」，決定嚴加管理。 保險局將於13日召開會議，與保險、創投、併購與私募股權、股權投資等公會或協會代表討論「保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法」。會議將增訂「投資後監督管理機制」，要求保險業投資創投及私募股權基金以合約或協議方式，明訂不得直接或間接介入被投資事業的經營管理及投資決策，並定期檢視。若違反合約或協訂，則需制定資金退場計畫或相關措施。 此次保險業對單一創投、私募股權基金的投資限額調整，從25％降到10％，意味著以後一檔基金至少需要十家壽險公司才能募滿資金，募集難度將大為提高。
今年7月因為東元父子之爭，鈺叡要公開收購菱光，鈺叡背後大股東創投達勝伍有六家壽險公司投資達78％，即遠雄、宏泰、國泰、台灣、全球及中國等六家壽險公司，意外「間接」捲入經營權之爭，保險局認定實質違反保險法，但因法規未明訂，因此由壽險公司以股東身份先去函達勝伍創投，最後達勝伍撤出鈺叡，但保險局認為有業者「亂搞」，決定嚴管。
保險局13日將找保險、創投、併購與私募股權、股權投資等公會或協會代表，討論「保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法」，其中將增訂「投資後監督管理機制」，保險業投資創投及私募股權基金要先以合約或協議方式，明訂不得直接或間接介入被投資事業的經營管理及投資決策，且要定期檢視，若違反合約或協訂，就要有資金退場計畫或一定的措施。
更重要的是保險局直接調整保險業對單一創投、私募股權基金的投資限額，由現行25％降到10％，等於以前一檔基金大約找四家壽險公司就募滿，現在得找十家，募集難度將大為提高。
東元父子之爭，黃茂雄藉友人主持成立的鈺叡公開收購兒子黃育仁旗下菱光，因鈺叡背後持股五成大股東創投達勝伍有六家壽險公司即遠雄、宏泰、國泰、台灣、全球及中國等六家壽險公司，投資合計達78％，有公司持股最高超過22%，引發外界對於壽險業資金介入經營權之爭的疑慮。
保險局13日將找保險、創投、併購與私募股權、股權投資等公會或協會代表，討論保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法，其中將增訂投資後監督管理機制，保險業投資創投及私募股權基金要先以合約或協議方式，明訂不得直接或間接介入被投資事業的經營管理及投資決策，且要定期檢視，若違反合約或協訂，就要有資金退場計畫或一定的措施。
此外，保險局擬修改子法，調整保險業對單一創投、私募股權基金的投資限額，由現行25％降到10％。甚至包括國家級私募股權基金、投信或券商募集投資在五加二產業的私募基金等。保險局副局長林志憲表示，先前爆發的事件，社會極為關注，即保險業資金不宜介入公司經營權之爭，若保險業者無法有效管理所投資的創投或私募股權基金，則保險局傾向投資額度限縮，13日公聽會將傾聽與會者的意見，未來法規也會預告。
遠雄人壽保險事業展開「熱血一夏．就是愛分享」捐血活動，積極響應醫療需求，共同緩解血液庫存不足的問題。台北、桃園的血液庫存量已低於4天，面對這樣的緊急狀況，遠雄人壽立刻行動起來，號召志工、同仁、保戶以及廣大民眾一起加入捐血行列，共同為台灣的醫療體系盡一份心力。 在5月至8月的血液庫存低潮季，遠雄人壽在各地分公司舉辦了多場捐血活動，每日的捐血量都超過了120袋，顯示了民眾的熱情參與和對於公益事业的關注。為了降低感染風險，遠雄人壽在活動當地採取了分梯報名、分流管理和實聯制方式，並且全程配戴口罩、酒精消毒用具，嚴格遵循防疫措施。 此次捐血活動中，參與的志工們不畏炎炎夏日，全程佩戴口罩，熱情宣導捐血的重要性和過程，並且隨時進行用具消毒，確保活動的安全進行。為鼓勵更多民眾參與，遠雄人壽還提供了獎勵，參與捐血者將獲得遠雄人壽支持的花蓮青創小農「務農夫婦」親自栽種的「開運米」以及「環保購物袋」。 為了讓更多民眾能夠參與這場公益捐血活動，遠雄人壽特別在13日和17日於台北及桃園分公司1樓廣場舉行活動。邀請大家踴躍報名參與，以實際行動支持醫護人員，為台灣的未來盡一份貢獻。網址：https://reurl.cc/Q7qGV2。讓我們一起加入這場愛心行動，為台灣的醫療環境盡一份力！
遠雄人壽舉辦「熱血一夏．就是愛分享」捐血活動，運用捐血車及金融中心職場戶外廣場的開放特性，降低感染風險，活動前採分梯報名、活動當天現場並以分流管理及實聯制方式，安全管控人流，避免群聚；參與之熱心志工更無畏天氣炎熱，全程配戴口罩熱情宣導，隨時以酒精消毒相關用具，配合加強TOCC疫調詢問。
愛心不落人後，今年只要參與遠雄人壽舉辦的捐血活動，就可獲得遠雄人壽支持花蓮青創小農「務農夫婦」親自栽種的「開運米」及「環保購物袋」。遠雄人壽「血濃情濃挺青農」公益捐血活動，將於明（13）日及17日在遠雄人壽台北及桃園分公司1樓廣場舉行，期望踴躍響應，一起為台灣美好未來盡心力，邀請民眾立即報名參與捐血活動，以實際行動相挺醫護，網址：：https://reurl.cc/Q7qGV2。（陳碧雲）
