

達鴻先進科技(未)公司新聞
展茂(8017)五代彩色濾光片(CF)廠今(27)日若不再繳清電費
,可能會被台電斷電,無塵室設備將變成落塵室,未來若要復工,
會變得非常困難,和鑫(3049)與達虹(8056 )等其他CF廠,可望
因而受益。
近幾個月來,展茂因經營權之爭、資金缺乏與銀行假扣押等事件影
響,旗下三代、4.5代與五代CF廠都已停工,改變了原本供過於求的
CF產業,不論是大中小各類尺寸的CF,竟然出現罕見的缺貨現象,
也使得競爭對手-和鑫與達虹的營運出現轉機。
以和鑫來說,旗下五代CF廠產能滿載,投片量超過10萬片玻璃基板
,五代CF的缺口高達四成,而供應中小尺寸面板的3.5代與4.5代CF
廠,投片量也將拉高到15萬片基板,加上歷經兩次漲價之後,和鑫
可望在6月獲利,和鑫董事長張文毅預估,這波CF產業榮景可以看
到年底。
達虹總經理林冠穎則表示,今年產能利用率明顯提升,第二季產
能利用率達到70%,相較於去年只有50%,明顯改善,今年第二季
是淡季不淡,第三季的產能利用率再提高到90%以上,下半年有機
會達到單月損益兩平。 林冠穎強調,少了一個競爭者,給其他CF
廠一個喘息空間,起碼不會倒閉了。
據了解,由於積欠台電5月份的電費,位在高雄科學園區的展茂五
代CF廠,台電應於昨天斷電,不過,台電再給展茂一天的時間繳費
,由於展茂遲遲未繳交電費,今天中午12點之前仍未繳清,台電就
會斷電。
展茂總機昨天沒有人接電話,無法聯絡上,展茂發言人郭芳琪的手
機也關機,到截稿為止,仍沒有回覆記者的留言。
展茂五代CF廠一個月的電費約為800萬元至1,000萬元,目前連電費
都繳不出來,顯示展茂資金非常吃緊,同時,一旦斷電,不僅是工
廠很難復原,連員工恐怕都無法正常上班,對已經停工的展茂而言
,更是雪上加霜。
CF的生產與TFT面板廠一樣,都在無塵室的環境下運作,一旦停電
之後,無塵室的功能將宣告停頓,若是停電的時間拖太久,未來若
要復工生產,難度、時間與成本都會大幅提高,對展茂五代CF廠非
常不利。
,可能會被台電斷電,無塵室設備將變成落塵室,未來若要復工,
會變得非常困難,和鑫(3049)與達虹(8056 )等其他CF廠,可望
因而受益。
近幾個月來,展茂因經營權之爭、資金缺乏與銀行假扣押等事件影
響,旗下三代、4.5代與五代CF廠都已停工,改變了原本供過於求的
CF產業,不論是大中小各類尺寸的CF,竟然出現罕見的缺貨現象,
也使得競爭對手-和鑫與達虹的營運出現轉機。
以和鑫來說,旗下五代CF廠產能滿載,投片量超過10萬片玻璃基板
,五代CF的缺口高達四成,而供應中小尺寸面板的3.5代與4.5代CF
廠,投片量也將拉高到15萬片基板,加上歷經兩次漲價之後,和鑫
可望在6月獲利,和鑫董事長張文毅預估,這波CF產業榮景可以看
到年底。
達虹總經理林冠穎則表示,今年產能利用率明顯提升,第二季產
能利用率達到70%,相較於去年只有50%,明顯改善,今年第二季
是淡季不淡,第三季的產能利用率再提高到90%以上,下半年有機
會達到單月損益兩平。 林冠穎強調,少了一個競爭者,給其他CF
廠一個喘息空間,起碼不會倒閉了。
據了解,由於積欠台電5月份的電費,位在高雄科學園區的展茂五
代CF廠,台電應於昨天斷電,不過,台電再給展茂一天的時間繳費
,由於展茂遲遲未繳交電費,今天中午12點之前仍未繳清,台電就
會斷電。
展茂總機昨天沒有人接電話,無法聯絡上,展茂發言人郭芳琪的手
機也關機,到截稿為止,仍沒有回覆記者的留言。
展茂五代CF廠一個月的電費約為800萬元至1,000萬元,目前連電費
都繳不出來,顯示展茂資金非常吃緊,同時,一旦斷電,不僅是工
廠很難復原,連員工恐怕都無法正常上班,對已經停工的展茂而言
,更是雪上加霜。
CF的生產與TFT面板廠一樣,都在無塵室的環境下運作,一旦停電
之後,無塵室的功能將宣告停頓,若是停電的時間拖太久,未來若
要復工生產,難度、時間與成本都會大幅提高,對展茂五代CF廠非
常不利。
友達集團旗下的彩色濾光片廠達虹公布去年度財報,達虹去年營收約
新台幣三四.一四億元,虧損擴大至一○.二四億元,每股淨損一.
七一元。達虹總經理林冠穎表示,今年產能利用率明顯提升,目前已
達到七○%,上半年虧損可望縮小,如果後續市況依舊那麼熱,彩色
濾光片報價有機會小漲,達虹則有機會達到單月損益兩平。
受到面板景氣不佳的影響,專業彩色濾光片廠商去年營運虧損擴大,
發生財務危機的展茂去年財報虧損金額高達六十億元,至於和鑫,以
及名列友達集團的達虹同樣難逃虧損命運。達虹去年營收約三四.一
四億元,較前年成長一三%,不過受到日系彩色濾光片廠殺價的競爭
,以及產能利用率偏低的影響,獲利表現大幅衰退。去年營業損失與
稅前淨損分別為五.五四億元、一○.二四億元,每股淨損一.七一
元。
獲利率方面,達虹去年平均毛利率負九.六二%,較前年二.五四%
大幅衰退,去年營業利益率約負一六.二二%、稅前淨利率為負二三
.二一%。
林冠穎表示,今年第二季看來淡季不淡,再加上達虹把產品線轉往中
小尺寸面板,少作IT面板以避免與五代線競爭,今年體質好轉,虧
損可望縮小。達虹三.五代、四.五代兩條生產線去年產能利用率只
有五○%,不過現在已經提高到七○%,隨著面板市況加溫,產能利
用率有機會再提高。
林冠穎表示,目前兩條生產線的投片量約十萬至十一萬片,其中中小
尺寸面板比重已經達到七○%以上,而其中單價較高的中高階產品大
約佔有一○%,因此平均單價今年可望走穩。而展茂停工之後,一方
面供給減少,另一方面少了帶頭殺價的對手,因此今年以來市場報價
其實相對穩定不少。
新台幣三四.一四億元,虧損擴大至一○.二四億元,每股淨損一.
七一元。達虹總經理林冠穎表示,今年產能利用率明顯提升,目前已
達到七○%,上半年虧損可望縮小,如果後續市況依舊那麼熱,彩色
濾光片報價有機會小漲,達虹則有機會達到單月損益兩平。
受到面板景氣不佳的影響,專業彩色濾光片廠商去年營運虧損擴大,
發生財務危機的展茂去年財報虧損金額高達六十億元,至於和鑫,以
及名列友達集團的達虹同樣難逃虧損命運。達虹去年營收約三四.一
四億元,較前年成長一三%,不過受到日系彩色濾光片廠殺價的競爭
,以及產能利用率偏低的影響,獲利表現大幅衰退。去年營業損失與
稅前淨損分別為五.五四億元、一○.二四億元,每股淨損一.七一
元。
獲利率方面,達虹去年平均毛利率負九.六二%,較前年二.五四%
大幅衰退,去年營業利益率約負一六.二二%、稅前淨利率為負二三
.二一%。
林冠穎表示,今年第二季看來淡季不淡,再加上達虹把產品線轉往中
小尺寸面板,少作IT面板以避免與五代線競爭,今年體質好轉,虧
損可望縮小。達虹三.五代、四.五代兩條生產線去年產能利用率只
有五○%,不過現在已經提高到七○%,隨著面板市況加溫,產能利
用率有機會再提高。
林冠穎表示,目前兩條生產線的投片量約十萬至十一萬片,其中中小
尺寸面板比重已經達到七○%以上,而其中單價較高的中高階產品大
約佔有一○%,因此平均單價今年可望走穩。而展茂停工之後,一方
面供給減少,另一方面少了帶頭殺價的對手,因此今年以來市場報價
其實相對穩定不少。
友達集團旗下彩色濾光片廠達虹,去年虧損金額再擴大,對於今年的
營運狀況,達虹總經理林冠穎表示,產業供過於求的情況仍相當嚴重
,今年仍是難逃虧損。不過達虹積極轉往中小尺寸產品發展,希望避
開價格殺戮的IT產品市場。
全球三代、四代彩色濾光片產能供過於求,造成專業彩色濾光片廠商
嚴重虧損。林冠穎引述市調機構統計資料時表示,今年第一季全球三
代和四代彩色濾光片每月需求為一八五.八萬片的投片量,但是供給
量卻高達二四八.八萬片,多餘產能達六三萬片,供過於求的情況非
常嚴重。林冠穎直言,唯有台灣三家專業彩色濾光片廠關掉,供需市
況才有機會平衡。
達虹去年上半年營收新台幣一六.三三億元,淨損五億元,預估下半
年虧損幅度相當。對於今年的營運狀況,林冠穎表示,未來沒有新增
三代、四代TFT面板產能,產業情況失序的情況依舊,達虹轉虧為
盈的機會甚微。不過今年整體來看,第一季是營運低點,目前稼動率
約五○%,隨著原廣輝的三.五代新產品導入,稼動率可望逐季提升。
林冠穎表示,一般監視器等IT產品市場競爭過於激烈,導致價格超
跌,去年開始轉往中小尺寸面板與高階產品發展,避開同業殺價最激
烈的市場。現在已經順利開發了具備廣視角、半穿半反的高階手機用
產品,以及電視用、高對比監視器用等高階產品。此外生產流程也做
到不少的改進,從客戶端出圖到送樣可以控制在二週的時間,新產品
推出頻率更是從過去的每月提升到每週都有新產品推出,可以配合手
機生命週期越來越短的特性。
達虹三代線月投片量六萬片,其中七○%生產中小尺寸面板,至於四
.五代線月投片量八萬片,七○%是IT面板,整體來看,手機面板
的比重已經達到一○%。
營運狀況,達虹總經理林冠穎表示,產業供過於求的情況仍相當嚴重
,今年仍是難逃虧損。不過達虹積極轉往中小尺寸產品發展,希望避
開價格殺戮的IT產品市場。
全球三代、四代彩色濾光片產能供過於求,造成專業彩色濾光片廠商
嚴重虧損。林冠穎引述市調機構統計資料時表示,今年第一季全球三
代和四代彩色濾光片每月需求為一八五.八萬片的投片量,但是供給
量卻高達二四八.八萬片,多餘產能達六三萬片,供過於求的情況非
常嚴重。林冠穎直言,唯有台灣三家專業彩色濾光片廠關掉,供需市
況才有機會平衡。
達虹去年上半年營收新台幣一六.三三億元,淨損五億元,預估下半
年虧損幅度相當。對於今年的營運狀況,林冠穎表示,未來沒有新增
三代、四代TFT面板產能,產業情況失序的情況依舊,達虹轉虧為
盈的機會甚微。不過今年整體來看,第一季是營運低點,目前稼動率
約五○%,隨著原廣輝的三.五代新產品導入,稼動率可望逐季提升。
林冠穎表示,一般監視器等IT產品市場競爭過於激烈,導致價格超
跌,去年開始轉往中小尺寸面板與高階產品發展,避開同業殺價最激
烈的市場。現在已經順利開發了具備廣視角、半穿半反的高階手機用
產品,以及電視用、高對比監視器用等高階產品。此外生產流程也做
到不少的改進,從客戶端出圖到送樣可以控制在二週的時間,新產品
推出頻率更是從過去的每月提升到每週都有新產品推出,可以配合手
機生命週期越來越短的特性。
達虹三代線月投片量六萬片,其中七○%生產中小尺寸面板,至於四
.五代線月投片量八萬片,七○%是IT面板,整體來看,手機面板
的比重已經達到一○%。
近期五代彩色濾光片(CF)供貨似乎出現吃緊情況,但三代∼四.
五代CF就沒如此幸運。據統計,以二○○七年第一季供需統計,台
、韓、日三地三代∼四.五代線的CF月產能加總約達二四八.八萬
片,但需求卻僅約一八五.八萬片,顯示供需嚴重失衡,兩者差異並
高達約六三萬片規模,約等於台三家CF廠和鑫、展茂、達虹的月產
能加總。
目前市場傳出相關私募資金有意促使台和鑫、展茂、達虹等三家CF
廠整併,主要考量台CF廠續投資的機會不大,股價低等,但業者也
說,由於市場供需失衡嚴重,且即使私募資金促成台灣三家CF廠整
併、下市、關掉幾條產線等後,市場仍是處在供過於求的局面,也是
讓後來台CF廠整併宣告破局的主因。
五代CF就沒如此幸運。據統計,以二○○七年第一季供需統計,台
、韓、日三地三代∼四.五代線的CF月產能加總約達二四八.八萬
片,但需求卻僅約一八五.八萬片,顯示供需嚴重失衡,兩者差異並
高達約六三萬片規模,約等於台三家CF廠和鑫、展茂、達虹的月產
能加總。
目前市場傳出相關私募資金有意促使台和鑫、展茂、達虹等三家CF
廠整併,主要考量台CF廠續投資的機會不大,股價低等,但業者也
說,由於市場供需失衡嚴重,且即使私募資金促成台灣三家CF廠整
併、下市、關掉幾條產線等後,市場仍是處在供過於求的局面,也是
讓後來台CF廠整併宣告破局的主因。
即便五代線下彩色濾光片(CF)供過於求的情況看似無解,然達虹
總經理陳冠穎則表示,對達虹而言,歷經二○○六年閉關練功後,二
○○七年已有更好的能力對應客戶需求,雖然預估二○○七年轉虧
為緊仍然無望,但透過生產效能與技術精進,希望能引領達虹朝高
階產品方向開發前進,藉此跳脫價格競爭並提高獲利能力。
總經理陳冠穎則表示,對達虹而言,歷經二○○六年閉關練功後,二
○○七年已有更好的能力對應客戶需求,雖然預估二○○七年轉虧
為緊仍然無望,但透過生產效能與技術精進,希望能引領達虹朝高
階產品方向開發前進,藉此跳脫價格競爭並提高獲利能力。
TFT LCD面板廠最近高階主管人事異動頻傳,友達研發主管、
執行副總經理盧博彥在六月底離職之後,職缺將由科技中心副總經理
劉運廷接任;而統寶總經理朱克泰也因為健康因素於六月三○日離職
,職缺暫時由副執行長季克非暫代。
由於盧博彥也是友達集團旗下的康利投資公司的代表人,並同時兼任
彩色瀘光片(CF)廠達虹科技的董事一職,在盧博彥確定離職後,
達虹也在同一時間公告康利投資代表人由友達製造總部副總經理陳來
助接替。
統寶於三十日公告原總經理朱克泰因健康因素請辭,原職位由副執行
長季克非暫代,新任總經理將待近期董事會通過後宣布。
季克非出掌統寶營運兵符,負責廠務及生產部門。
執行副總經理盧博彥在六月底離職之後,職缺將由科技中心副總經理
劉運廷接任;而統寶總經理朱克泰也因為健康因素於六月三○日離職
,職缺暫時由副執行長季克非暫代。
由於盧博彥也是友達集團旗下的康利投資公司的代表人,並同時兼任
彩色瀘光片(CF)廠達虹科技的董事一職,在盧博彥確定離職後,
達虹也在同一時間公告康利投資代表人由友達製造總部副總經理陳來
助接替。
統寶於三十日公告原總經理朱克泰因健康因素請辭,原職位由副執行
長季克非暫代,新任總經理將待近期董事會通過後宣布。
季克非出掌統寶營運兵符,負責廠務及生產部門。
專業彩色濾光片廠因TFT LCD面板廠自製的比率不斷提升,再
加上五代線以下的CF市場出現嚴重供過於求,經營環境相當困頓,
友達旗下的達虹董事長陳榮宏三○日表示,雖然達虹在友達集團的支
援下,購料成本相當具競爭力,但在價格廝殺激烈的環境下,二○○
六年恐難達損益平衡目標。
達虹總經理林冠穎表示,達虹三.五代和四.五代二條生產線,皆將
較以中小尺寸客製化產品為主,三.五代目前產能已不敷訂單需求,
並已可獲利,但四.五代尚在調整期,產能利用率不及五成,但第三
季可望提升至八成以上。
達虹三○日召開股東會,二○○五年營收約達新台幣二九.九四億元
,稅後淨損則為二.九二億元,陳榮宏表示,雖然達虹在友達集團支
援下,購料成本相當具有競爭力,但在價格廝殺激烈的環境下,二○
○六年恐難達到損益平衡的目標。
達虹目前有三.五代和四.五代各一座CF廠,林冠穎表示,三.五
代CF廠由於轉型生產中小尺寸產品的時間點較早,因此月產能達六
萬片滿載,訂單需求超越產能達一二○%,已呈現獲利狀態。
但達虹旗下的四.五代線,原本以筆記型電腦和監視器為主,雖然設
備月產能可望達八萬片,但因PC產品跌價速度過快,削價競爭嚴重
,因此目前月出貨量不及四萬片。
林冠穎指出,四.五代線出貨比例仍以NB佔五○%最高,另外中小
尺寸,及NB用寬螢幕和TV產品轉型,另外在將三.五代線無法滿
足訂單的部份,轉移至四.五代線後,預計第三季四.五代線產能利
用率可提升至九成。
陳榮宏表示,雖然達虹可直接獲得友達的技術和訂單奧援,但由同業
削價競爭,因此達虹也無法要求友達給予價格保障,目前五代以下C
F市場供需失衡嚴重,達虹上半年經營仍相當辛苦,未來除非有同業
先退出市場,才能使市場供需較為平衡。
林冠穎表示,由於TFT LCD面板廠CF自製的成本,可望較外
購的價格低約二○%左右,其中十%來自於購料成本優勢,另外十%
則是生產效率提升,因此面板廠不斷提升自製率減少外購,使得專業
CF經營越趨困難。
不過達虹獲得友達協助,在取得玻璃基板和光阻劑等材料成本降低下
,與面板廠自製成差距可降至五%以內,有助未來與同業的競爭。
加上五代線以下的CF市場出現嚴重供過於求,經營環境相當困頓,
友達旗下的達虹董事長陳榮宏三○日表示,雖然達虹在友達集團的支
援下,購料成本相當具競爭力,但在價格廝殺激烈的環境下,二○○
六年恐難達損益平衡目標。
達虹總經理林冠穎表示,達虹三.五代和四.五代二條生產線,皆將
較以中小尺寸客製化產品為主,三.五代目前產能已不敷訂單需求,
並已可獲利,但四.五代尚在調整期,產能利用率不及五成,但第三
季可望提升至八成以上。
達虹三○日召開股東會,二○○五年營收約達新台幣二九.九四億元
,稅後淨損則為二.九二億元,陳榮宏表示,雖然達虹在友達集團支
援下,購料成本相當具有競爭力,但在價格廝殺激烈的環境下,二○
○六年恐難達到損益平衡的目標。
達虹目前有三.五代和四.五代各一座CF廠,林冠穎表示,三.五
代CF廠由於轉型生產中小尺寸產品的時間點較早,因此月產能達六
萬片滿載,訂單需求超越產能達一二○%,已呈現獲利狀態。
但達虹旗下的四.五代線,原本以筆記型電腦和監視器為主,雖然設
備月產能可望達八萬片,但因PC產品跌價速度過快,削價競爭嚴重
,因此目前月出貨量不及四萬片。
林冠穎指出,四.五代線出貨比例仍以NB佔五○%最高,另外中小
尺寸,及NB用寬螢幕和TV產品轉型,另外在將三.五代線無法滿
足訂單的部份,轉移至四.五代線後,預計第三季四.五代線產能利
用率可提升至九成。
陳榮宏表示,雖然達虹可直接獲得友達的技術和訂單奧援,但由同業
削價競爭,因此達虹也無法要求友達給予價格保障,目前五代以下C
F市場供需失衡嚴重,達虹上半年經營仍相當辛苦,未來除非有同業
先退出市場,才能使市場供需較為平衡。
林冠穎表示,由於TFT LCD面板廠CF自製的成本,可望較外
購的價格低約二○%左右,其中十%來自於購料成本優勢,另外十%
則是生產效率提升,因此面板廠不斷提升自製率減少外購,使得專業
CF經營越趨困難。
不過達虹獲得友達協助,在取得玻璃基板和光阻劑等材料成本降低下
,與面板廠自製成差距可降至五%以內,有助未來與同業的競爭。
雖然達虹有友達的全力支援,但近年來不敵TFT LCD面板產業
的劇烈變動,仍難逃虧損命運,達虹董事長陳榮宏在股東會中有感而
發地指出,達虹在第三次辦理增資時每股認購價格為新台幣十八元,
友達多位高階主管都是以私人資金認購,雖然因市況不好導致股價下
滑,但經營團隊未來的責任,就是要把達虹經營好,沒有回頭的餘地。
達虹三十日的股東會中,登任達虹董事長的友達執行副總盧博彥和林
正一,也都與會出席,陳榮宏在接受股東詢問,是否將與展茂合併的
議題時,他表示,此合併傳言純屬空穴來風,達虹也絕不會利用此方
式借殼上市。
另外在被問及是否由友達直接買回達虹時,陳榮宏略顯無奈地指出,
這個問題他已被問及不下上百次,以達虹的角度而言,被友達合併並
不是最好的方法,達虹在第三次增資時每股十八元,包括友達多位高
階主管,都是以個人資金認購,因此達虹的未來只能用「One W
ay Ticket」來形容,只能盡力把公司經營好,沒有回頭的
選擇。
達虹總經理林冠穎先前在友達龍潭五代CF廠任職,二○○六年一月
借調至達虹支援,在股東會中陳榮宏也開玩笑地向林冠穎說,「若無
法將達虹經營好,將來大概也回不去了」。
達虹如何在友達的全力奧援下,在五代以下供需失衡嚴重的CF市場
存活,不僅外界拭目以代,同時也將考驗著經營團隊的應變能力。
的劇烈變動,仍難逃虧損命運,達虹董事長陳榮宏在股東會中有感而
發地指出,達虹在第三次辦理增資時每股認購價格為新台幣十八元,
友達多位高階主管都是以私人資金認購,雖然因市況不好導致股價下
滑,但經營團隊未來的責任,就是要把達虹經營好,沒有回頭的餘地。
達虹三十日的股東會中,登任達虹董事長的友達執行副總盧博彥和林
正一,也都與會出席,陳榮宏在接受股東詢問,是否將與展茂合併的
議題時,他表示,此合併傳言純屬空穴來風,達虹也絕不會利用此方
式借殼上市。
另外在被問及是否由友達直接買回達虹時,陳榮宏略顯無奈地指出,
這個問題他已被問及不下上百次,以達虹的角度而言,被友達合併並
不是最好的方法,達虹在第三次增資時每股十八元,包括友達多位高
階主管,都是以個人資金認購,因此達虹的未來只能用「One W
ay Ticket」來形容,只能盡力把公司經營好,沒有回頭的
選擇。
達虹總經理林冠穎先前在友達龍潭五代CF廠任職,二○○六年一月
借調至達虹支援,在股東會中陳榮宏也開玩笑地向林冠穎說,「若無
法將達虹經營好,將來大概也回不去了」。
達虹如何在友達的全力奧援下,在五代以下供需失衡嚴重的CF市場
存活,不僅外界拭目以代,同時也將考驗著經營團隊的應變能力。
致力於彩色濾光片的達虹科技(8056),在去年第三季新投入的
第四.五代生產線下,使該公司單月營收顯著增加,今年前四月營收
十一億八千三百萬元,較去年同期成長六七.二四%。
達虹今(三十)日舉行股東常會,將承認去年財報,營收二億九千九
百萬元,稅後虧損二億九千二百萬元,每股虧損○.四九元,會中將
提議由資本公積彌補帳上二億九千二百萬元虧損。
日前市場傳言將與展茂合併之說,達虹表示,該公司目前擁有兩條生
線上,分別是三.五代線與四.五代線,然以今年第一季該公司訂單
量來評估,業績表現相當不錯,加上未來產業前景來看,該公司與展
茂合併的可能性,可說是完全不可能。
另達虹指出,雖然前四月營收表現優於去年,第三.五代生產線,產
能利用率為滿載,主攻十吋以下的TFT LCD面板用,該產品線
生命週期短,多應用在手機、PDA與數位相機等,然達虹在產品調
整靈活度相當不錯,促使產能利用率能達到一○○%;反觀,四.五
代線,則主要應用在十二吋到三十二吋面板上,主力則以十二吋至十
四吋的筆記型電腦面板為主,但由於下游業者去化庫存壓力中,因此
,光電廠則以先自給自足,爾後再市場需求量擴增下,訂單才會委由
專業廠生產,導致四.五代線目前產能利用率僅二○%。達虹進一步
指出,依目前市場訂單量來看,四.五代線產能提升,可能要到第三
季才會有顯著的增加。
達虹今年來股價最高達二十五元,目前股價已近腰斬,市場法人認為
,此時將是長線布局的時機,主要是光電產業未來成長性仍相對可期。
達虹八十三年成立,前身為劍度,自九十二年底友達集團入主後才更
名,九十二年營收二三•四億元,稅後虧損四億餘元,每股虧損一•
五一元,九十三年營收三○•七四億元,稅後淨利三•七八億元,雙
雙創歷年來之最,每股純益○•七五元,由於LCD產業邁入高峰,
連帶週邊產業也水漲船高。
第四.五代生產線下,使該公司單月營收顯著增加,今年前四月營收
十一億八千三百萬元,較去年同期成長六七.二四%。
達虹今(三十)日舉行股東常會,將承認去年財報,營收二億九千九
百萬元,稅後虧損二億九千二百萬元,每股虧損○.四九元,會中將
提議由資本公積彌補帳上二億九千二百萬元虧損。
日前市場傳言將與展茂合併之說,達虹表示,該公司目前擁有兩條生
線上,分別是三.五代線與四.五代線,然以今年第一季該公司訂單
量來評估,業績表現相當不錯,加上未來產業前景來看,該公司與展
茂合併的可能性,可說是完全不可能。
另達虹指出,雖然前四月營收表現優於去年,第三.五代生產線,產
能利用率為滿載,主攻十吋以下的TFT LCD面板用,該產品線
生命週期短,多應用在手機、PDA與數位相機等,然達虹在產品調
整靈活度相當不錯,促使產能利用率能達到一○○%;反觀,四.五
代線,則主要應用在十二吋到三十二吋面板上,主力則以十二吋至十
四吋的筆記型電腦面板為主,但由於下游業者去化庫存壓力中,因此
,光電廠則以先自給自足,爾後再市場需求量擴增下,訂單才會委由
專業廠生產,導致四.五代線目前產能利用率僅二○%。達虹進一步
指出,依目前市場訂單量來看,四.五代線產能提升,可能要到第三
季才會有顯著的增加。
達虹今年來股價最高達二十五元,目前股價已近腰斬,市場法人認為
,此時將是長線布局的時機,主要是光電產業未來成長性仍相對可期。
達虹八十三年成立,前身為劍度,自九十二年底友達集團入主後才更
名,九十二年營收二三•四億元,稅後虧損四億餘元,每股虧損一•
五一元,九十三年營收三○•七四億元,稅後淨利三•七八億元,雙
雙創歷年來之最,每股純益○•七五元,由於LCD產業邁入高峰,
連帶週邊產業也水漲船高。
專業彩色濾光片廠(CF)廠五代以下(不包含五代線)產能,目前
供過於求的狀態嚴重,各廠皆尋求解套之道,而獨缺五代線的達虹,
將朝客製化中小尺寸的利基型產品發展。達虹總經理林冠穎表示,達
虹3.5代和4.5代線未來將往生產中小尺寸產品為主,至於與展
茂合併的消息純屬空穴來風,目前以先改善2條生產線的營運狀況為
主,暫不會朝五代線發展。
台廠專業CF廠中,友達旗下的達虹目前3.5代線月產能達到6萬
片滿載,以專攻手機和數位相機等小尺寸市場為主,4.5代線設備
月產能雖可達到8萬片,以12∼17吋的筆記型電腦和監視器產品
為主,但由於價格廝殺慘烈,再加上處於產能調整期,因此目前產能
利用率降至4成左右。
林冠穎表示,未來2條生產線將轉往中小尺寸客製化利基型的市場,
不過由於客製化產品換線速度快,模具開發成本目對較高,雖然3.
5代目前調整得還不錯,但4.5代線尚需一段時間改善。
對於外界傳聞展茂與達虹將合併一事,達虹也鄭重否認,認為4.5
代以下CF供需已嚴失衡,合併並無法解決問題,未來將先專心改善
2條CF生產線的營運狀況,目前尚不會涉入五代線的領域。
供過於求的狀態嚴重,各廠皆尋求解套之道,而獨缺五代線的達虹,
將朝客製化中小尺寸的利基型產品發展。達虹總經理林冠穎表示,達
虹3.5代和4.5代線未來將往生產中小尺寸產品為主,至於與展
茂合併的消息純屬空穴來風,目前以先改善2條生產線的營運狀況為
主,暫不會朝五代線發展。
台廠專業CF廠中,友達旗下的達虹目前3.5代線月產能達到6萬
片滿載,以專攻手機和數位相機等小尺寸市場為主,4.5代線設備
月產能雖可達到8萬片,以12∼17吋的筆記型電腦和監視器產品
為主,但由於價格廝殺慘烈,再加上處於產能調整期,因此目前產能
利用率降至4成左右。
林冠穎表示,未來2條生產線將轉往中小尺寸客製化利基型的市場,
不過由於客製化產品換線速度快,模具開發成本目對較高,雖然3.
5代目前調整得還不錯,但4.5代線尚需一段時間改善。
對於外界傳聞展茂與達虹將合併一事,達虹也鄭重否認,認為4.5
代以下CF供需已嚴失衡,合併並無法解決問題,未來將先專心改善
2條CF生產線的營運狀況,目前尚不會涉入五代線的領域。
「新友達」效應發酵,市場傳出友達集團將入主彩色濾光片廠展茂光
電,未來友達旗下濾光片廠達虹將與展茂合併,並以展茂為存續公司
。關於此項傳聞,達虹董事長陳榮宏不正面回應,但表示雙方確實曾
經有過類似討論,惟目前並無進一步訊息。
不過業內認為,此整併可望創造三贏局面,友達將提高彩色濾光片自
製效益,展茂可望獲得富爸爸友達庇蔭,而達虹則形同借殼上市,擺
脫目前在友達旗下不易受資本市場青睞尷尬角色。
先前才與友達簽訂長期供貨合約的展茂董事長余宗澤則表示,強化產
業上下游合作是必要的,但對市場傳聞他不願表示意見。
業內消息指出,友達過去透過母公司明基以及自身旗下的達利與康利
投資,入主達虹(前身為劍度),未來可能透過旗下創投運作,讓達
虹與展茂合併,由於展茂為上市公司,合併後為存續公司的可能性極
高。
由於整併後對於濾光片市場亦有穩定秩序效果,避免外賣型的濾光片
廠互相殺價。受此合併傳言激勵,昨(十八)日展茂股價出現明顯反
應,在大盤表現疲軟下,股價於十點半強攻漲停,爆量成交四萬多張
,另一家濾光片廠和鑫股價亦出現半根漲停。
實際上,目前展茂最大股東即為廣達集團,持股達七萬張。在廣達將
廣輝賣給友達後,投資彩色濾光片廠對廣達已不具意義。
面板廠自製彩色濾光片為大勢所趨,根據DisplaySearc
h統計資料顯示,三星自製比例為七成、另外三成來自於持股甚高的
住友,相當於百分之百自製。LPL自製比例九五%、奇美更高達九
九%。而友達方面,原本自己內製、加上達虹供應產能比例已達八六
%,但新加入的廣輝幾乎全數外購,因此併購濾光片廠可為新友達節
省成本的步驟之一。
電,未來友達旗下濾光片廠達虹將與展茂合併,並以展茂為存續公司
。關於此項傳聞,達虹董事長陳榮宏不正面回應,但表示雙方確實曾
經有過類似討論,惟目前並無進一步訊息。
不過業內認為,此整併可望創造三贏局面,友達將提高彩色濾光片自
製效益,展茂可望獲得富爸爸友達庇蔭,而達虹則形同借殼上市,擺
脫目前在友達旗下不易受資本市場青睞尷尬角色。
先前才與友達簽訂長期供貨合約的展茂董事長余宗澤則表示,強化產
業上下游合作是必要的,但對市場傳聞他不願表示意見。
業內消息指出,友達過去透過母公司明基以及自身旗下的達利與康利
投資,入主達虹(前身為劍度),未來可能透過旗下創投運作,讓達
虹與展茂合併,由於展茂為上市公司,合併後為存續公司的可能性極
高。
由於整併後對於濾光片市場亦有穩定秩序效果,避免外賣型的濾光片
廠互相殺價。受此合併傳言激勵,昨(十八)日展茂股價出現明顯反
應,在大盤表現疲軟下,股價於十點半強攻漲停,爆量成交四萬多張
,另一家濾光片廠和鑫股價亦出現半根漲停。
實際上,目前展茂最大股東即為廣達集團,持股達七萬張。在廣達將
廣輝賣給友達後,投資彩色濾光片廠對廣達已不具意義。
面板廠自製彩色濾光片為大勢所趨,根據DisplaySearc
h統計資料顯示,三星自製比例為七成、另外三成來自於持股甚高的
住友,相當於百分之百自製。LPL自製比例九五%、奇美更高達九
九%。而友達方面,原本自己內製、加上達虹供應產能比例已達八六
%,但新加入的廣輝幾乎全數外購,因此併購濾光片廠可為新友達節
省成本的步驟之一。
繼友達宣佈併廣輝後,由於廣達為展茂主要法人股東,因此市場傳聞
彩色濾光片廠展茂與友達旗下達虹,將有進一步整併的可能。
達虹表示,目前以做好自己的本業為努力方向,對於市場傳聞,不予
過多評論。目前該公司彩色濾光片三.五代線和四.五代線產能各為
六萬和八萬片,總體月產能在十三萬∼十五萬片間,由於面板廠五代
線以上的CF大都採取自製,再加上五代以下中小尺寸市場供過於求
競爭激烈,因此經營相當不易。
彩色濾光片廠展茂與友達旗下達虹,將有進一步整併的可能。
達虹表示,目前以做好自己的本業為努力方向,對於市場傳聞,不予
過多評論。目前該公司彩色濾光片三.五代線和四.五代線產能各為
六萬和八萬片,總體月產能在十三萬∼十五萬片間,由於面板廠五代
線以上的CF大都採取自製,再加上五代以下中小尺寸市場供過於求
競爭激烈,因此經營相當不易。
台灣冷陰極電管大廠威力盟傳出產能擴增的消息,據了解,威力盟將
借用達虹的廠房擴廠,目前已有部分威力盟人員轉往達虹上班,原本
預計年底可生產一八○○萬支CCFL的產能可望再往上提升。
威力盟副總經理張孜多不願意對借用達虹廠房擴廠一事發表評論,不
過他指出,三月威力盟會引進新的全自動生產線設備,產能可望突破
一○○○萬支。據了解,由於威力盟借用達虹的廠房擴產,原本預期
紼中可達一五○○萬支、年底可達一八○○萬支的產能,可望再往上
提升。
借用達虹的廠房擴廠,目前已有部分威力盟人員轉往達虹上班,原本
預計年底可生產一八○○萬支CCFL的產能可望再往上提升。
威力盟副總經理張孜多不願意對借用達虹廠房擴廠一事發表評論,不
過他指出,三月威力盟會引進新的全自動生產線設備,產能可望突破
一○○○萬支。據了解,由於威力盟借用達虹的廠房擴產,原本預期
紼中可達一五○○萬支、年底可達一八○○萬支的產能,可望再往上
提升。
致力於彩色濾光片的達虹科技(8056),去年下半年在第四•五
代生產線的投入下,單月營收顯著增加,然全年營收二十九億八千四
百萬元,營運為赤字,但是,在產能逐月提升下,今年前二月營收六
億七千六百萬元,大幅成長九八•二七%。
達虹近來股價從十一•四元起漲,日前最高達二十五元,漲幅高達一
倍,不過,隨著獲利賣壓出籠,股價跌破二十元,昨日收十七•六元。
達虹去年上半年稅後虧損二億零四百萬元,每股虧損○•三四元,達
虹指出,第二條生產線在去年下半年才投入營運,產能是逐月增加,
目前尚未達到全產,因此,效益尚無法顯現,不過,在設備已投入半
年來,產能有逐步增加的現象,使得今年前二月營收表現相當亮麗。
達虹八十三年成立,前身為劍度,自九十二年底友達集團入主後才更
名,九十二年營收二十三億四千餘萬元,稅後虧損四億餘元,每股虧
損一•五一元,九十三年營收三十億七千四百萬元,稅後淨利三億七
千八百萬元,雙雙創歷年來之最,每股純益○•七五元,由於該年度
LCD產業景氣邁入高峰,連帶週邊產業也水漲船高。
達虹目前擁有兩條生產線,分別是第三•五代與第四•五代,單月總
產能可達一百三十萬片至一百五十萬片,主要應用在筆記型電腦、車
上機和手機,比重各占一半,其中筆記型電腦以十二吋至十四吋為主
力,在成本結構方面,彩色濾光片佔TFT-LCD所有成本約一五
%以上,是TFT-LCD所有生產材料中最重要的關鍵材料,至於
應用在LCD TV,目前尚在研發中。
彩色濾光片供應商可分為兩類自製型及專業廠商。在日本,多屬專業
廠商如Toppan、DNP 、Toray、NSTI及ACTI
等。在韓國,五代線前均屬內製,但五代線後則較傾向於外購,例
如 DSTI(為NSTI 及Samsung 合資);在台灣,
五代線後,大部份比例以內製彩色濾光片因應,少部份比例採外購,
但在五代線以下,則全部外購。
隨著LCD-TV殺手級產品的問世及取代CRT-TV 的潛在龐
大商機,又為降低成本及售價來引爆此LCD-TV的強勁需求,大
尺寸面板已成為未來市場的主流,也引導所有液晶平面顯示器的廠商
勇於大手筆的投資次世代生產線,如六代線、七代線、七•五代線、
八代線。
手提式消費性電子、車用及戶內用的液晶平面顯示器的市場需求及應
用產品亦源源不絕的開發出來,因此,中小尺寸面板的發展亦不可忽
略。
代生產線的投入下,單月營收顯著增加,然全年營收二十九億八千四
百萬元,營運為赤字,但是,在產能逐月提升下,今年前二月營收六
億七千六百萬元,大幅成長九八•二七%。
達虹近來股價從十一•四元起漲,日前最高達二十五元,漲幅高達一
倍,不過,隨著獲利賣壓出籠,股價跌破二十元,昨日收十七•六元。
達虹去年上半年稅後虧損二億零四百萬元,每股虧損○•三四元,達
虹指出,第二條生產線在去年下半年才投入營運,產能是逐月增加,
目前尚未達到全產,因此,效益尚無法顯現,不過,在設備已投入半
年來,產能有逐步增加的現象,使得今年前二月營收表現相當亮麗。
達虹八十三年成立,前身為劍度,自九十二年底友達集團入主後才更
名,九十二年營收二十三億四千餘萬元,稅後虧損四億餘元,每股虧
損一•五一元,九十三年營收三十億七千四百萬元,稅後淨利三億七
千八百萬元,雙雙創歷年來之最,每股純益○•七五元,由於該年度
LCD產業景氣邁入高峰,連帶週邊產業也水漲船高。
達虹目前擁有兩條生產線,分別是第三•五代與第四•五代,單月總
產能可達一百三十萬片至一百五十萬片,主要應用在筆記型電腦、車
上機和手機,比重各占一半,其中筆記型電腦以十二吋至十四吋為主
力,在成本結構方面,彩色濾光片佔TFT-LCD所有成本約一五
%以上,是TFT-LCD所有生產材料中最重要的關鍵材料,至於
應用在LCD TV,目前尚在研發中。
彩色濾光片供應商可分為兩類自製型及專業廠商。在日本,多屬專業
廠商如Toppan、DNP 、Toray、NSTI及ACTI
等。在韓國,五代線前均屬內製,但五代線後則較傾向於外購,例
如 DSTI(為NSTI 及Samsung 合資);在台灣,
五代線後,大部份比例以內製彩色濾光片因應,少部份比例採外購,
但在五代線以下,則全部外購。
隨著LCD-TV殺手級產品的問世及取代CRT-TV 的潛在龐
大商機,又為降低成本及售價來引爆此LCD-TV的強勁需求,大
尺寸面板已成為未來市場的主流,也引導所有液晶平面顯示器的廠商
勇於大手筆的投資次世代生產線,如六代線、七代線、七•五代線、
八代線。
手提式消費性電子、車用及戶內用的液晶平面顯示器的市場需求及應
用產品亦源源不絕的開發出來,因此,中小尺寸面板的發展亦不可忽
略。
上週以中、低價個股,股價表現較為活潑,其中,又以達虹異軍突起
,一週以來股價狂飆四十四.九九%,也是上週成交量最高的個股。
LCD-TV相關零件概念股,還是上週興櫃投資主流,興櫃股市中
具友達色彩的達家軍成員,先後在興櫃都有令人驚豔的演出,原名劍
度的達虹,是上週人氣指標王,該公司主要是生產彩色濾光片,過去
經營、獲利都不突出,值到友達入主全力支持下,營運才見起色。
然而達虹九十三年好不容易才開始轉虧為盈,但是,去年上半年達虹
營運情況又變轉差,營收一○.八九億元,稅後虧損二.○四億元,
每股虧損○.三四元,下半年雖營收較上半年明顯成長,不過,全年
營收二十九.八四億元,仍較前一年的三○.七一億元衰退了二.九
八%,使得該公司去年獲利恐怕無法繳出亮麗成績單,然而在LCD
-TV相關零件走強下,達虹也成為上週興櫃人氣指標股。
,一週以來股價狂飆四十四.九九%,也是上週成交量最高的個股。
LCD-TV相關零件概念股,還是上週興櫃投資主流,興櫃股市中
具友達色彩的達家軍成員,先後在興櫃都有令人驚豔的演出,原名劍
度的達虹,是上週人氣指標王,該公司主要是生產彩色濾光片,過去
經營、獲利都不突出,值到友達入主全力支持下,營運才見起色。
然而達虹九十三年好不容易才開始轉虧為盈,但是,去年上半年達虹
營運情況又變轉差,營收一○.八九億元,稅後虧損二.○四億元,
每股虧損○.三四元,下半年雖營收較上半年明顯成長,不過,全年
營收二十九.八四億元,仍較前一年的三○.七一億元衰退了二.九
八%,使得該公司去年獲利恐怕無法繳出亮麗成績單,然而在LCD
-TV相關零件走強下,達虹也成為上週興櫃人氣指標股。
彩色濾光片廠達虹三日表示,經董事會同意後,原董事長兼總經理陳
榮宏將亂總經理一職,並由林冠穎新接總經理的職位。
達虹目前規劃的四.五代CF廠已在二○○五年第二季進入量產,月
產能規劃為八萬片,主要生產十五吋以上的CF為主,並出貨給友達
為多;而三.五代CF產線,目前則轉投入中小尺寸產品為主。
榮宏將亂總經理一職,並由林冠穎新接總經理的職位。
達虹目前規劃的四.五代CF廠已在二○○五年第二季進入量產,月
產能規劃為八萬片,主要生產十五吋以上的CF為主,並出貨給友達
為多;而三.五代CF產線,目前則轉投入中小尺寸產品為主。
和鑫2005年上半年的業績出現逐月下滑的情形,市場也對和鑫的
運產生疑慮,和鑫上半年營收總計為新台幣二四.○七億元,較20
04年同期大幅滑落四三%,而2005年六月和鑫營收更是跌到谷
底,據和鑫離職員工透露,主要是因為五月開始,和鑫的最大客戶友
達大幅抽單所造成。
而對此和鑫則表示,和鑫對友達的彩色濾光片出貨比重確實下降,但
是尚不到抽單的地步。
不過,據了解,過去友達佔和鑫營收約六、七成,目前已剩下二成左
右。另一方面,也是由於達虹4.5代CF產線逐漸進入量,使得友
達開始轉單到達虹
運產生疑慮,和鑫上半年營收總計為新台幣二四.○七億元,較20
04年同期大幅滑落四三%,而2005年六月和鑫營收更是跌到谷
底,據和鑫離職員工透露,主要是因為五月開始,和鑫的最大客戶友
達大幅抽單所造成。
而對此和鑫則表示,和鑫對友達的彩色濾光片出貨比重確實下降,但
是尚不到抽單的地步。
不過,據了解,過去友達佔和鑫營收約六、七成,目前已剩下二成左
右。另一方面,也是由於達虹4.5代CF產線逐漸進入量,使得友
達開始轉單到達虹
友達集團旗下的彩色濾光片(CF)廠達虹科技(8056)昨(24)
日舉行股東會,通過盈虧撥補案,及授權董事長於下半年申請股
票上市櫃案。昨天被董事會任命兼掌總經理的陳榮宏指出,CF價
格6月穩住了,可見得面板售價5月即已止跌。
資本額59.75億元的達虹(原名劍度)去年營收30.74億元,稅後純
益3.78億餘元,每股純益0.75元。昨天股東會通過盈虧撥補案,以
資本公積全數彌補累計虧損,為今年底申請由興櫃轉上市櫃做好
準備。
達虹科技原總經理殷立緯,在股東會召開前請辭獲准,昨天董事
會通過任命陳榮宏兼掌總經理重任。他表示,殷立緯是以良率未能
有效提升,3月起連續請辭以示負責。
陳榮宏表示,去年面板業從上半年的景氣大好,到下半年景氣反轉
下滑,連帶影響彩色濾光片供過於求。達虹決定將3.5代的CF轉往中
小尺寸,以提升競爭力,去年完成4.5代CF生產線,已於今年5月量
產。
日舉行股東會,通過盈虧撥補案,及授權董事長於下半年申請股
票上市櫃案。昨天被董事會任命兼掌總經理的陳榮宏指出,CF價
格6月穩住了,可見得面板售價5月即已止跌。
資本額59.75億元的達虹(原名劍度)去年營收30.74億元,稅後純
益3.78億餘元,每股純益0.75元。昨天股東會通過盈虧撥補案,以
資本公積全數彌補累計虧損,為今年底申請由興櫃轉上市櫃做好
準備。
達虹科技原總經理殷立緯,在股東會召開前請辭獲准,昨天董事
會通過任命陳榮宏兼掌總經理重任。他表示,殷立緯是以良率未能
有效提升,3月起連續請辭以示負責。
陳榮宏表示,去年面板業從上半年的景氣大好,到下半年景氣反轉
下滑,連帶影響彩色濾光片供過於求。達虹決定將3.5代的CF轉往中
小尺寸,以提升競爭力,去年完成4.5代CF生產線,已於今年5月量
產。
由於下游面板市場逐漸增溫,彩色濾光片價格也連帶受惠而漸趨穩定
,達虹科技(原劍度公司)董事長陳榮宏昨(24)日表示,今年首
季濾光片平均價格約較去年第四季下滑一○%左右,但最近已經趨緩
,估計五、六月濾光片價格即將止跌。另一家濾光片廠和鑫則指出,
五代濾光片下半年將會出現缺貨狀況。
,達虹科技(原劍度公司)董事長陳榮宏昨(24)日表示,今年首
季濾光片平均價格約較去年第四季下滑一○%左右,但最近已經趨緩
,估計五、六月濾光片價格即將止跌。另一家濾光片廠和鑫則指出,
五代濾光片下半年將會出現缺貨狀況。
彩色瀘光片廠商達虹遭日本設備商 TABAI ESPEC向新竹地院起訴,請
求損害賠償。
對此,達虹表示,與 TABAI ESPEC之間的糾紛,主要是為在劍度時期
規劃產線時,曾與 TABAI ESPEC曾簽訂意向書,而後因規劃改變,未
向TABAI ESPEC 購買設備,因而衍生糾紛,目前達虹已委由律師處理
中,同時此案也不會對達虹的營運造成影響。
達虹方面表示,在劍度時期,除了原本的CF3.5代線之外,還曾經一度
規劃要建四代線,因此,當初達虹曾經與 TABAI ESPEC 簽訂購買設備
意向書。
但是,後來由於整體建廠規劃改變,達虹決定改興建4.5代廠,因此並
沒有向TABAI ESPEC購買設備。
達虹表示,當時TABAI ESPEC也表示可以配合4.5代的規格提供設備,
但是由於價錢未談攏,因此並未向 TABAI ESPEC購買,而TABAI ESP-
EC也為此告上法庭請求賠償。
求損害賠償。
對此,達虹表示,與 TABAI ESPEC之間的糾紛,主要是為在劍度時期
規劃產線時,曾與 TABAI ESPEC曾簽訂意向書,而後因規劃改變,未
向TABAI ESPEC 購買設備,因而衍生糾紛,目前達虹已委由律師處理
中,同時此案也不會對達虹的營運造成影響。
達虹方面表示,在劍度時期,除了原本的CF3.5代線之外,還曾經一度
規劃要建四代線,因此,當初達虹曾經與 TABAI ESPEC 簽訂購買設備
意向書。
但是,後來由於整體建廠規劃改變,達虹決定改興建4.5代廠,因此並
沒有向TABAI ESPEC購買設備。
達虹表示,當時TABAI ESPEC也表示可以配合4.5代的規格提供設備,
但是由於價錢未談攏,因此並未向 TABAI ESPEC購買,而TABAI ESP-
EC也為此告上法庭請求賠償。
與我聯繫