金金併 CRIF提三個五年目標

CRIF國際徵信集團27日指出，台灣「金金併」的步伐應加快，建議 台灣要提升金控公司的國際競爭力，可以思考「三個五年目標」，包 括五年內創造一家資產總額達20兆元的金控、五年內提升金控公司的 最低資產總額需達5兆元、五年內把具有公股身分的五家金控依政策 及營利功能分別整合為兩家。

CRIF研究團隊以市場規模、經營數據等，推估台灣最多只需要九家 金控公司，且基於國際競爭力的條件，台灣最小的金控公司資產總額 應提升到新台幣5兆元以上，因為全球100大銀行的資產總額門檻幾乎 是以新台幣10兆元起跳。因此資產總額在新台幣3兆元以下的金控公 司，應找合意的對象進行合併。

為激勵金控公司的合併，CRIF研究團隊認為，政府應先以「完成一 件公股金控」的合併案，重新使得公股金控成為台灣金控公司的領頭 羊，用以催化民營金控合併的動力，真正目標是帶來台灣金控公司壯 大的國際競爭力。

2001年金管會立法完成金控法後，陸續在2001年底至2002年核准1 4家金控公司。「但台灣的金控公司規模太小，開拓國際金融市場的 實力不足」，CRIF研究團隊評估，除了當時資產總額達1兆元以上的 七家金控業者，其它金控應找尋適合的金控合併。即使後來政府推動 二次金改，其中也包括金控減半，並沒有達成政策目標，台灣金控及 合庫金控的成立，更使金控公司一度增加至16家。