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台灣金融控股(公)公司新聞
臺灣金融控股公司（以下簡稱「臺灣金控」）暨臺灣銀行董事長凌忠嫄近日對外介紹了公司的經營理念，強調「誠信、關懷、效率、穩健」四個關鍵詞的重要性，並以具體行動展現對這些理念的堅持。
凌忠嫄表示，對於臺灣金控銀行的經營，她認為每個詞彙都相當重要，其中效率更是她特別關注的焦點。她認為效率可以分為內部效率與外部效率，並舉例說明如何提升內部工作效率，減少不必要的紙上作業，並改善開戶作業時間過長的問題。
為了提升效率，臺灣金控計劃利用AI（人工智慧）技術，進一步提高工作效率，並在內部減輕員工的負擔。
在誠信方面，臺灣銀行堅信誠信是企業永續發展的基石，長期以來積極推動誠信經營的企業文化，並制定相關的經營政策，以建立良好的公司治理和風險控管機制。
關懷社會是臺銀的另一項重要使命，每年不定期舉辦各種公益活動，並成立社福基金推動公益事項，如弱勢關懷、農業扶助、環境保護等，以實際行動對社會永續發展盡一份心力。
此外，臺灣金控旗下高階主管發起的「公益信託臺銀同仁珍愛社會福利基金」，結合金融服務協助長者安養、弱勢族群照護及高齡生活準備等公益事項，展現了公司對社會責任的承擔。
穩健經營是臺銀的傳統，長期以來深耕台灣市場，並積極拓展海外據點，支持政府經濟發展。凌忠嫄強調，未來臺銀將善用金融市場的影響力，以實際行動為社會注入溫暖的正向力量，並協助政府達成2050淨零碳排的目標，將永續金融的理念深植於組織文化，並帶動產業朝向淨零轉型。
凌忠嫄的這番話，不僅展現了臺灣金控對於企業社會責任的堅定承諾，也反映了臺灣金融業對於永續發展的熱情與責任。
她認為，效率有分為對內的效率跟對外的效率，例如自己內部看怎 麼樣去提升內部的工作的效率，不要有太多的紙上作業，然後互相知 會來、知會去，再例如目前開戶的作業時間仍太久。未來臺灣金要藉 由AI（人工智慧）的力量提升效率，也在內部減輕員工的無謂工作負 擔。
此外，誠信方面，臺銀深信誠信經營是企業永續發展的基石，長期 以來積極落實誠信經營的企業文化，秉持廉潔、遵法、穩健的原則， 制定以誠信為基礎的經營政策，建立良好的公司治理與風險控管機制 ，以創造永續發展的經營環境，訂有「誠信經營守則」及「誠信經營 作業程序及行為指南」，並以此為臺銀所有員工遵循的依據。
關懷方面，臺銀為善盡社會責任，每年不定期辦理公益活動，並成 立社福基金推動與辦理各項公益活動，透過弱勢關懷、農業扶助、環 境保護等活動，發揮臺銀全體的影響力，對社會永續發展盡一份心力 。
長久以來，臺銀對社會各角落的關懷從不停歇，由臺灣金旗下高階 主管發起「公益信託臺銀同仁珍愛社會福利基金」，以結合金融服務 協助長者安養、弱勢族群照護及高齡生活準備等公益事項為主軸，持 續辦理多項活動。
穩健方面，臺銀深耕台灣逾兩甲子，秉持著「建構領導銀行，布局 全球市場」的願景，以「穩健」踏實的腳步，積極支持政府經濟發展 、持續求新求變、拓展海外據點。
凌忠嫄說，未來臺銀也將善用在金融市場的影響力，持續以實際行 動為社會注入溫暖的正向力量，並協助政府達成2050淨零碳排的目標 ，將永續金融的理念深植於組織文化，並擴展至客戶，帶動產業朝向 淨零轉型，展現永續發展承諾並營造共榮社會。
臺灣金融控股公司（以下簡稱「台灣金」）近來在金融圈引起矚目，其董事長凌忠嫄去年8月就任後，帶領公司迎來新篇章。凌忠嫄曾經擔任財政部賦稅署組長、國稅局局長、國庫署署長等職務，並在離開財政部後，領導輸出入銀行、土地銀行與彰化銀行，累積豐富的銀行經營經驗。
就任台灣金董事長後，凌忠嫄對公司的獲利表現展現了強烈的信心。她指出，旗下核心子公司臺灣銀行（以下簡稱「臺銀」）去年獲利創下新高，若將政策性負擔也計入，獲利金額逾400億元，成為公股行庫的領頭羊。臺銀擁有全國最多的存款和客戶數，善於運用這一優勢，創造出亮眼的經營成果。
凌忠嫄強調，臺銀擁有「金山銀山」的優勢，即其品牌和信譽帶來的穩定存款來源，這是其他銀行難以比擬的。然而，她也清醒地認識到，即使處於優勢地位，臺銀仍需不斷進步，聚焦資產活化及數位轉型，以應對快速變化的金融環境。
在凌忠嫄的領導下，臺銀將三大主軸作為深化布局的關鍵，分別是企業金融、消費金融和金融操作。在企業金融方面，臺銀將持續加強授信業務，包括聯貸案、中小企業放款和海外授信，並在這些領域保持領先地位。在消費金融方面，房貸是臺銀的主要業務，她表示將持續發展學貸、青創貸款、信託、保險等業務。在金融操作方面，臺銀將積極調整投資配置，以創造穩定的收益。
面對未來的挑戰，凌忠嫄認為臺銀需要善用既有資源，發掘問題並解決問題，特別是在資產活化和數位轉型方面。她提到，臺銀擁有大量不動產資產，將這些資產規劃活化將為公司帶來現金流。此外，數位化也將是臺銀未來發展的重點，凌忠嫄表示將從精進現有產品的數位化做起，提升客戶的使用體驗。
凌忠嫄的領導理念是「發掘問題、解決問題」，她將帶領臺灣金在穩健經營的基礎上，不斷尋求創新與轉型，確保在金融變局中持續成長，為臺灣金融市場帶來新的動能。
凌忠嫄，一位曾經在公務員岗位上默默耕耘多年的銀行家，於2015年7月轉變職場跑道，以輸出入銀行理事主席的身份，展開了全新的銀行生涯。她以細膩且健談的個性，與客戶建立起親切的關係，並親自宣導臺灣銀行的優勢，從信用卡辦理到黃金存摺開辦等多種理財方式，鼓勵客戶積極理財。
在銀行工作將近十年的凌忠嫄，發現這個領域與她過去的公務員生涯截然不同，以前專注於國家財政，卻忽略了自身的理財需求。她坦言，在職場生涯的轉變讓她深刻體會到，理財已經成為不分職業的人都必須學會的技能，特別是身為銀行主管，應該不斷建議客戶從年輕時就開始為終身財務做準備。
凌忠嫄在理財的同時，也從未來趨勢和企業社會責任的角度出發，為員工爭取福利。在彰銀任職時，她曾經開辦員工持股信託，並將生育補助金從最初的5萬元提高到後來的第三胎以上每胎36萬元，以此鼓勵員工養育下一代，提高生育率。
加入臺灣金後，凌忠嫄繼續積極爭取員工福利，首個成果便是爭取到生小孩的補助費。她認為，臺銀的員工都是優秀人才，但待遇卻比同業差，主要原因是缺乏獎金。因此，她希望積極爭取獎金等激勵措施，透過差異化獎勵，鼓勵員工更加努力，推動業務發展。
凌忠嫄對於擁有金控架構的臺灣金控，抱有更大的期望。她希望以更廣闊的視野，推動整體合作，改善流程，例如在基金、股票扣款等業務上，採取更高彈性的扣款方式，提升客戶黏性。她期望能讓這家百年大行展現出親民、活潑的一面，打造出與以往截然不同的氣象。
打造台灣版亞洲資產管理中心成為當前金融發展的重點，而高雄設置的資產管理專區更是眾所矚目的焦點。臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄近日在接受採訪時表示，臺銀已經開始規劃相關策略，預計今年內取得財管2.0牌照，並進駐這個專區。凌忠嫄強調，亞資中心的成功關鍵在於人才培養、產品設計以及稅負制度的優化，並要能夠隨著地緣政治的變化，採取最適合的應對策略。
凌忠嫄進一步指出，金管會與國發會提出的發展亞資中心、設置高雄資產管理專區以及台版TISA（台灣個人投資儲蓄帳戶）等政策，為金融業者提供了良好的發展契機。她建議，TISA可以參考日本NISA的模式，吸引投資人進行長期投資。對於外界關注的稅負優惠問題，凌忠嫄認為財政部需要進行更多數據分析，以確保稅收體系在國際競爭中具有優勢，並吸引海外投資人參與台灣的發展。
她透露，財管業務是臺銀今年的重點業務之一，近期將向金管會申請財管2.0執照，積極拓展高資產客戶服務，並進駐亞資專區。
面對全球金融市場的不確定性，凌忠嫄表示，根據IMF的預測，今年全球經濟仍將保持成長，台灣今年國內經濟成長率預計為3.14％，顯示經濟體質穩健。她認為，半導體產業鏈對出口的貢獻顯著，有力地支撐了台灣經濟的成長。
凌忠嫄強調，在國際金融市場充滿變數的背景下，川普的政策走向成為最大的不確定性來源。她提醒，川普的政策變化可能引發地緣政治和貿易壁壘的變化，對全球市場造成影響。因此，臺銀在授信業務評估上需要更加謹慎，密切關注美國關稅對產業的影響，以及產業的可移動性和風險承受能力。同時，利率變動也是銀行財務操作的重要變數，對投資策略具有重要影響。
凌忠嫄，這位曾在台灣銀行界具有重要地位的女性領袖，從過往的銀行經驗，如臺灣銀行、土地銀行、彰化銀行，逐步拓展至金控領域，現任台灣金融控股公司的重要領導者。她帶領下的台灣金控，不僅在金融領域中展現出不同的經營理念，更以實力打造出一個讓人刮目相看的金控。
凌忠嫄強調，金控的發展基礎在於三大支柱：銀行、證券、壽險。她指出，金控的資金來源主要來自銀行的盈利，再進行增資以支持其他子公司。這種「富爸爸」策略，讓台灣金控得以充分利用資源，以大帶小，培養旗下證券、壽險等子公司成為「小金雞」，進而發揮金控的整體效益。
在凌忠嫄的領導下，臺銀人壽克服了過往預定利率相當高的保單包袱，去年終於實現7.66億元的歷史新高紀錄。同時，臺銀證券也去年獲利超過6億元，除了政策性的下單，如勞退舊制、公保、國安基金等，也與其他證券公司激烈競爭。
凌忠嫄上任後，積極推動「以大帶小」的經營策略，即先讓獲利能力強大的銀行帶動其他子公司成長。她強調，銀行作為強大的通路，是客戶的重要來源，因此要善用這個優勢，讓整個金控得以提升。
面對臺銀人壽接軌IFRS 17與保險業新一代清儲能力制度（ICS）的挑戰，凌忠嫄表示，將以「金庫」的角色提供支持。金控已於2023年增資60億元、2024年40億元，並預計今年增資100億元，以協助臺銀人壽順利接軌新監管制度並強化資本。
在壽險方面，凌忠嫄表示，未來將設計與同業有競爭力的產品，並透過臺銀160多家分行和眾多合作保經代公司銷售保單。預計只要每年投資報酬率達到3.5%，即可覆蓋過往高利率保單，並控制匯率風險，多管齊下，讓壽險成為第二個穩固的盈餘來源。
在證券方面，凌忠嫄提出透過銀行端介紹客戶給證券，包括IPO需求，以及從銀行客戶轉介開證券戶，提高市占率，讓證券業務也能持續成長。
凌忠嫄的銀行年資將近十年，到了銀行工作後發現，這個世界和她 之前的工作相比真是「海闊天空」，以前當公務員，從事稅務、國庫 的工作都理國家的財，反而忽略了自己也有理財需求。
以前和人提到理財時，凌忠嫄都說，自己是公務員收入很穩定，不 需要理財，但環境變化實在相當大，理財已是不分職業都要學會的本 領，尤其身為銀行的主管，有機會就會建議客戶，從年輕時就對終身 的財務進行準備。以臺銀的業務來說，黃金存摺就是不錯的選項。
凌忠嫄理財的同時，也從未來趨勢、企業社會責任等角度思考問題 ，幫員工爭取福利。之前在彰銀任職時，開辦員工持股信託，拉高生 育補助，從第一胎5萬元、第二胎8萬元，到第三胎以上每胎36萬元， 讓員工更願意養育下一代，提高生育率。
到了臺灣金後，她同樣積極爭取員工福利，首先爭取到的是生小孩 的補助費。凌忠嫄說，當年考進來臺銀的員工都是佼佼者，但進來後 ，待遇卻比同業差，主要就是沒有獎金，所以希望可以積極爭取獎金 等等激勵，未來可以藉由差異化獎勵，讓臺灣金控旗下的員工更加努 力衝刺業務，
擁有金控架構的臺灣金，凌忠嫄期許要以更大格局，擴大整體合作 ，改善流程，例如基金、股票扣款等業務，比照其他銀行可以推出高 彈性扣款做法，要越做越好，讓客戶黏在臺灣金上。要一步步讓百年 大行展現親民、活潑的一面，打造和以往不同的氣象。
凌忠嫄表示，金管會與國發會提到的發展亞資中心、設置高雄資產 管理專區及台版TISA（台灣個人投資儲蓄帳戶）等政策，都給了金融 業者一項很好的新起點。TISA可以效仿日本NISA的作法，吸引投資人 長期投資；外界關注財政部是否會提供額外的稅負優惠，助攻此一政 策，稅務體系出身的她認為，財政部有其他考量，需要更多數據分析 ，例如現行儲蓄投資特別扣除額27萬元，有多少人用完，分離課稅是 否足夠與其他國際金融中心競爭等，若能有競爭優勢，或有機會讓海 外投資人，也參與臺灣新的發展機會。
她透露，財管是臺銀今年重點業務之一，近期將向金管會送件申請 財管2.0執照，積極搶入高資產客戶服務並進駐亞資專區。
金融市場瞬息萬變，尤其川普2.0時代，不確定性加劇。凌忠嫄說 ，根據國際貨幣基金（IMF）推估，今年全球經濟仍為成長，台灣主 計總處最新預測，今年國內經濟成長率為3.14％，呈現成長狀態，顯 示整體經濟體質穩健，半導體產業鏈對出口動能貢獻顯著，支撐台灣 經濟成長力道。
凌忠嫄直言，國際金融市場充滿變數，川普就是最大的不確定性， 「每天一句話就能攪亂全球市場」，其政策走向引發的地緣政治、貿 易壁壘等變化，牽動全球市場，需謹慎面對。據她觀察，川普第一任 期時，就課徵過關稅，當時引發轉單、外溢效應，如今對等關稅矛頭 指向全球，可能帶動廠商到美國本土製造，導致生產成本上升，進而 衝擊產業營運。
此時臺銀在授信業務評估上，須更審慎觀察美國關稅對產業的影響 ，以及產業的可移動性、風險承受能力等。利率變動也是財務操作的 重要關鍵變數，對銀行投資策略有重要的影響。
凌忠嫄說，金控有三大支柱，包含銀行、證券、壽險，目前金控富 爸爸的資金來源就是銀行賺的錢交給金控，再增資給其他子公司。
其中，臺銀人壽源自於以前的中央信託局，背負過往預定利率相當 高的保單包袱，經過多年來努力，「非常不容易」，去年終於賺進7 .66億元，創歷史新高紀錄。臺銀證券去年也賺進6億多元，除了許多 政策性的下單都會在證券，包含勞退舊制、公保、國安基金等等，但 本身也與其他證券公司一起競爭。
凌忠嫄說，上任後的策略就是要讓三個支柱團結起來，才有辦法把 整個金控帶起來，尤其銀行是強大的通路，更是客戶的重要來源，因 此先藉由獲利引擎的銀行帶動其他子公司一起成長，也就是「以大帶 小」的經營策略。
尤其臺銀人壽面臨接軌IFRS 17與保險業新一代清償能力制度（IC S）的挑戰，她強調，會以「金庫」的角度來協助，目前金控已於20 23年增資60億元、2024年40億元，今年則是預計增資100億元，就是 希望可以協助臺銀人壽接軌監理新制並漸進式強化資本。
而且壽險不單是接受增資，去年開始獲利後，未來藍圖更加清晰， 包含設計跟同業有競爭性產品，透過臺銀160多家分行、眾多合作保 經代公司將保單賣出去，接下來資金進來，就可以做更好的投資，現 在預估只要每年投資報酬率達到3.5％，就可以覆蓋過往高利率保單 ，加上控制好匯率風險，多管齊下，未來壽險在富爸爸不遺餘力、持 續支持下，將可以發揮正向循環，持續獲利，打造第二個穩固的盈餘 來源。
證券方面，由於過往很少承作承銷案件，因此將透過銀行端協助介 紹客戶，如客戶有IPO的需求，就可以轉介給證券，甚至證券與其他 同業一起共同承銷。另外，則是從銀行端的客戶轉介開證券戶，提高 市占率讓證券也能持續茁壯。
凌忠嫄曾任財政部賦稅署組長、國稅局局長、國庫署署長等職務， 離開財政部後，先後掌舵輸出入銀行、土地銀行與彰化銀行，踏入銀 行圈十年之際，由於表現優異，去年成為公股行庫的龍頭臺灣金、臺 銀董事長，成為金融圈的焦點人物。
■獨特優勢 坐擁金山銀山，家大業大
接受專訪時，凌忠嫄開門見山，以「金山銀山」形容臺銀所擁有的 優勢，「其他銀行做授信，往往要先追存款，臺銀基本上不用。」因 為老牌銀行的品牌，本身就承載著信任價值，許多民眾選擇存款銀行 時，第一想到的就是臺銀，臺銀也一直保有穩固的競爭力。
比較起曾經任職過的其他銀行，凌忠嫄說，臺銀很特別，背負許多 政策性任務，例如協助代操政府基金、辦理新鈔兌換、運鈔作業等， 這些業務雖非直接創造利潤，但存在其社會責任，使臺銀在台灣金融 體系具備獨一無二的位置。撇除政策性任務，臺銀與一般銀行競爭時 也不遑多讓，去年整體營運績效亮眼，獲利更創新高。
但她強調，即便坐在「金山銀山」上，不意味著可以高枕無憂，如 何運用既有優勢催動獲利引擎，創造更卓越的績效，是她到這裡很重 要的使命。在凌忠嫄的構想裡，銀行獲利動能有三大支柱，分別來自 利息、手續費收入及財務操作，因此將在企金、消金及財操三大主軸 上，持續深化布局。
■三大主軸 深化布局企金、消金及財操
企金方面，臺銀長期深耕授信業務，包括聯貸案、中小企業放款、 海外授信，凌忠嫄說，很多大型企業聯貸案，只有臺銀有充足量能去 承作，因此，2024年於國內聯貸市場擔任管理行（Bookrunner）及主 辦行（Mandated Arranger）聯貸額，各為89.22億美元、83.63億美 元，連續六年居冠，這部分會持續強化，保持領先地位。
在中小企業授信上，因有信保基金提供保證，風險相對可控，收益 性佳，但她認為更重要的是有助行員由小案做起培養授信專業能力， 也是今年重點業務之一；至於海外授信部分，由於臺銀目前有12家海 外分支行，但貢獻獲利占比重並不高，因此聚焦利差較高的案源，提 升收益性為今年的重點。
授信的第二大項為消金部分，房貸為主要業務。臺銀目前房貸餘額 逾兆元，近期房貸量仍大，以新青安、無自用住宅首購為主，也獨家 承作公教築巢優利貸。凌忠嫄說，臺銀不擔心存款來源，但要配合央 行管控，管制總量。包括學貸、青創貸款、信託、保險等各項業務， 都要持續發展。
金融操作部分，凌忠嫄說，臺銀去年績效出色，整體資金運用於放 款外的投資等淨收益為181億元，年增約24％，今年因川普新政帶來 不確定性，操作難度提升，臺銀將積極調整投資配置，在波動中創造 穩定收益，股票部位適當調節、逢低進場，債券亦布局能收取固定息 收的海外債，貨幣市場利差交易。
■未來挑戰 善用資源，尋求創新與轉型
在談及未來的挑戰時，凌忠嫄認為，臺灣金、臺銀不僅要依賴傳統 的金融業務實現增長，還要善於利用既有資源、發掘問題並予以解決 ，「尤其是資產活化及數位轉型方面的努力」。
臺銀全台擁有大量不動產資產，價值逾千億元，這些資產若能妥善 規劃、活化運用，就能換取現金流。具體做法上，除了將空地出租外 ，凌忠嫄透露，近期已請內部研究新的發展方向，例如將不動產證券 化，做不動產投資信託（REITs）等，希望收入來源更多元，但這部 分雖受限法規，短時間難以實現，「至少要先起步」！
她並提及數位化會是另一項關鍵任務。臺銀是國營銀行，預算編列 需要時間，導致AI、系統發展進度相對稍慢，不過，「凡事都要起步 ，並急起直追，不能愈來愈落後」，將先從精進現有產品的數位化做 起，讓客戶使用體驗更便利。
「知道問題點，才能夠成長。」訪談中，凌忠嫄數度提及「發掘問 題、解決問題」的重要性，帶領臺灣金在穩健經營的基礎上，尋求創 新與轉型，確保在變局中持續成長，走出這家臺灣歷史最悠久銀行的 新時代路線。
【金融新聞】
台灣金融控股體系近期人事變動频繁，兆豐金控於8日舉行臨時董事會，宣布重大人事調整。會中決議，由金管會前副主委、現任證基會董事長張傳章出任兆豐金新總座，待主管機關金管會核准後正式生效。此舉標誌著兆豐金控在公股金融體系中的新局開啟。
原任兆豐金總經理蕭玉美則轉任兆豐票券董事長，此人事異動於8日即生效。兆豐金旗下子公司，除兆豐票券董事長廖美祝、總經理蔡燿光任期屆滿外，其餘子公司高層多以現任者續任為主。其中，兆豐票券總經理由原副總經理陳適毅接任；兆豐創投董事長目前由兆豐金副總經理丁涵茵代理，未來有望繼續兼任。
張傳章在金融圈與學術領域均有深厚經歷，曾擔任金管會副主委、中華經濟研究院、中央大學管院院長等職。在公股經歷方面，也曾任臺灣金控獨董、土地銀行監察人、合庫銀行董事等，產官學界資歷豐富。
蕭玉美自第一銀行出身，擁有豐富的海外經營實務經驗與專長。自2016年到兆豐金控後，先後任兆豐銀副總經理、主任秘書、泰國子行董事長等職，協助兆豐銀完成洗錢防制改善，並於擔任金控總經理期間積極推動ESG永續金融。
兆豐金控8日臨時董事會僅討論人事案，股利政策預計於4月下旬例行董事會討論。而臺灣企銀董事長劉佩真2月請辭後，公股人事一連串異動，臺企銀日前已公告，一銀常務董事兼總經理李嘉祥接任臺企銀董事案將於10日生效。同日亦將召開臨時董事會，預料將通過李嘉祥出任臺企銀董事長。
此外，彰化銀行也公告董事異動，原董事兼總經理周朝崇將卸任，由一銀副總經理簡志光接任，並於10日生效。預計簡志光將接任彰銀總經理一職；周朝崇則預計接任一銀總經理職缺，但一銀目前尚未公告相關人事訊息。
兆豐金旗下子公司，除兆豐票董事長廖美祝、總經理蔡燿光任期屆 滿外，其餘子公司高層多以現任者續任為主，其中，兆豐票總經理由 原副總經理陳適毅接任；另兆豐創投董事長目前為兆豐金副總經理丁 涵茵代理，未來有望繼續兼任。
張傳章在金融圈與學術領域皆有深厚經歷，曾擔任金管會副主委、 中華經濟研究院、中央大學管院院長等職；公股經歷方面，也曾任臺 灣金控獨董、土地銀行監察人、合庫銀行董事等，產官學界資歷豐富 。
蕭玉美自第一銀行出身，曾任國內外分行經理，擁有豐富的海外經 營實務經驗與專長，2016年到兆豐後，先後任兆豐銀副總經理、主任 秘書、泰國子行董事長等職，協助兆豐銀完成洗錢防制改善，並於擔 任金控總經理期間積極推動ESG永續金融。
另據了解，兆豐金8日臨時董事會僅討論人事案，股利政策預計於 4月下旬例行董事會討論。
臺灣企銀董事長劉佩真2月請辭後，公股人事一連串異動，臺企銀 日前已公告，一銀常務董事兼總經理李嘉祥接任臺企銀董事案將於1 0日生效。同日亦將召開臨時董事會，預料將通過李嘉祥出任臺企銀 董事長。
彰化銀行也公告董事異動，原董事兼總經理周朝崇將卸任，由一銀 副總經理簡志光接任，並於10日生效，預計簡志光將接任彰銀總經理 一職；周朝崇則預計接任一銀總經理職缺，但一銀目前尚未公告相關 人事訊息。
由現代保險教育事務基金會舉辦的「保險龍鳳獎」，是全國社會新 鮮人求職的重要指標，深受業界高度重視。臺灣金控與臺銀人壽連續 10餘年獲得該獎項肯定，展現國營企業穩健經營、誠信可託的價值， 也成為畢業生心目中的理想職場。多年來，臺灣金控及臺銀人壽致力 於培育人才，提供完善的職涯發展與多元學習機會，讓新進員工能夠 在穩定的環境中成長，發揮專業所長。
臺銀人壽成立至今已近90年，始終秉持「公平在心、待客如親」的 服務理念，積極響應政府政策與社會需求，提供多元化的保險商品與 服務。為吸引更多優秀人才加入，臺銀人壽即將啟動年度新進人員招 募，職缺類別涵蓋財管投資、壽險管理、壽險行銷及資訊等多個領域 ，歡迎對金融保險業有興趣的求職者加入團隊，共同開創職涯新篇章 ，相關資訊將於臺銀人壽官網公告。
未來，臺灣金控與臺銀人壽將持續深化人才培育、發展多元化保險 商品，並提升友善金融服務，以穩健經營為基礎，發揮國營企業的社 會責任，為臺灣金融保險市場帶來更多正向影響。
臺灣金融界再掀風暴，各大公股銀行齊創歷史新高盈餘，展望新的一年，各家銀行均期許再攀高峰。新春開工日，臺灣金控旗下臺灣銀行董事長凌忠嫄表示，集團全體員工過去一年的努力，讓獲利創下新紀錄，臺銀人壽在歷史保單利差損的挑戰下，也突破重圍，達到近十年來最佳獲利狀況。
凌忠嫄對於2025年的展望，表示將面對川普2.0的經濟局勢，期待臺銀、人壽及證券團結合作，發揮經營綜效，謹慎應對各種挑戰，再創營運高峰。
同時，土地銀行在2024年創下187.29億元的稅前盈餘，創下歷史新高。土銀董事長何英明預計，將為新進行員調薪4%，起薪從3萬8,230元提高至3萬9,755元，並將薪資回溯至2025年元旦。何英明期許土銀在獲利、資產品質及員工福利三大領域再創佳績。
合庫金控暨銀行董事長林衍茂看好全球經濟逐漸回溫，AI需求強勁，帶動台灣科技產業不斷成長，認為是開拓業務的良機。林衍茂期望全體員工齊心協力，拓展各項業務，讓合庫在2025年獲利再創高峰。
兆豐金控在2024年創下347.7億元的稅後純益，同樣改寫新高。兆豐金總經理蕭玉美強調，將持續專注企金優勢，聚焦多元獲利、深化海外布局、供應鏈重組商機，並掌握財管2.0暨亞洲資產管理中心的發展，共創事業高峰。
第一金暨一銀董事長邱月琴率領經營團隊團拜，期望新的一年獲利再創輝煌。2024年稅後純益達253.59億元，連四年改寫新高，年成長近13％。
彰化銀行在董事長胡光華、總經理周朝崇的帶領下，將以「百廿傳承 再創巔峰」為主軸，以「擴大雙翅膀」為核心。胡光華表示，相信2025年盈餘可望破歷史新高。
春節假期過後，台灣金融控股公司（以下簡稱「台金」）於昨日舉行新春團拜，以「金蛇年」為主題，聚焦於全球經濟趨勢，特別是美國總統川普的新政對台灣市場的影響。儘管全球市場面臨著川普推動的關稅戰等挑戰，台金高層對台灣今年的發展仍抱持信心。
台新金董事長吳東亮在團拜上提到，近期中國大陸的人工智能公司DeepSeek崛起，對美國的AI公司ChatGPT構成嚴重競爭，並對全球AI產業產生震撼。此外，川普簽署的行政命令對墨西哥、加拿大進口貨物徵收25%關稅，對大陸進口貨物徵收10%關稅，這些政策都讓全球政經局勢充滿變數。
吳東亮強調，雖然面對如此複雜的環境，台灣在全球AI供應鏈中仍具有重要地位，並具有競爭優勢。他對今年台灣的發展充滿信心，並呼籲同仁發揮團隊力量，再創業績高峰。
臺灣金暨臺銀董事長凌忠嫄則提到，面對全球經濟市場的挑戰，同仁應在既有基礎上再接再厲，尤其是在授信業務與手續費收入方面，要持續保持成長動能。在川普時代下的經濟局勢中，應該審慎應對，齊頭並進。
合庫金暨合庫銀董事長林衍茂則表示，隨著歐美降息，全球經濟逐漸回溫，AI需求強勁，帶動台灣科技產業不斷成長，這是開拓業務的良機。他期許同仁努力拓展各項業務，相信合庫今年的獲利將再創高峰。
兆豐金總經理蕭玉美則提到，國內外利率及匯率波動大，各國地緣政治變化多端，但兆豐金集團將持續專注保持企金競爭優勢。同時，將聚焦多元獲利、深化海外布局、供應鏈重組商機，掌握財管2.0暨亞洲資產管理中心的發展。
台新金董事長吳東亮指出，1月24日中國大陸人工智慧公司DeepSeek橫空出世，對美國AI公司的ChatGPT造成重大競爭與威脅，也震撼全球AI產業；加上川普簽署行政命令，今日起對墨西哥、加拿大進口貨物課徵25%關稅，並對大陸進口貨物加徵10%關稅。當下全球政經局勢充滿變數與挑戰，然而台灣在全球AI供應鏈中仍扮演關鍵角色，具競爭優勢，對今年發展他依然充滿信心，並期盼同仁發揮團隊綜效，再創業績高峰。
臺灣金暨臺銀董事長凌忠嫄指出，面對全球經濟市場挑戰，同仁應在既有基礎上再接再厲，尤其是在授信業務與手續費收入方面，要持續保持成長動能，面臨川普時代下的經濟局勢，審慎應對，齊頭並進。
合庫金暨合庫銀董事長林衍茂表示，新的一年隨著歐美降息，全球經濟逐漸回溫，AI需求強勁之下，帶動我國科技產業不斷成長，是開拓業務良機。期許同仁戮力拓展各項業務，今年合庫獲利一定能再創高峰。
兆豐金總經理蕭玉美表示，國內外利率及匯率波動大、各國地緣政治變化等，但兆豐金集團將持續專注保持企金競爭優勢，同時聚焦多元獲利、深化海外布局、供應鏈重組商機，掌握財管2.0暨亞洲資產管理中心的發展。
臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄表示，感謝過去一年集團全體員 工共同努力，不但獲利再寫歷史新高，臺銀人壽面對歷史保單利差損 挑戰下也突破重圍，達到近10幾年來最佳獲利。展望2025年，川普2 .0的經濟局勢，期勉臺銀、人壽及證券團結合作，發揮經營綜效，審 慎應對，再創營運高峰。
土地銀行2024年稅前盈餘187.29億元，創史上新高，2025年確定調 薪4％，以新進行員為例，起薪將從3萬8,230元提高至3萬9,755元， 全體員工薪資回溯至2025年元旦適用。展望新的一年，土銀董事長何 英明說，期許土銀在獲利、資產品質及員工福利三大領域再創佳績。
合庫金控暨銀行董事長林衍茂認為，新的一年隨歐美降息，全球經 濟逐漸回溫，AI需求強勁，帶動我國科技產業不斷成長，是開拓業務 的良機，期許全體齊心協力、戮力拓展各項業務，2025年合庫獲利一 定能再創高峰。
兆豐金控2024年稅後純益347.7億元，同樣改寫新高。展望2025年 ，兆豐金總經理蕭玉美指出，儘管川普上任後國際政經局勢瞬息萬變 ，國內外利率及匯率的波動大、各國地緣政治變化等，兆豐仍將持續 專注企金優勢，聚焦多元獲利、深化海外布局、供應鏈重組商機，掌 握財管2.0暨亞洲資產管理中心的發展，在金蛇年共創事業高峰。
第一金暨一銀董事長邱月琴率領經營團隊團拜，期許新的一年獲利 再創輝煌，締造高峰。2024年稅後純益達253.59億元，連四年改寫新 高，年成長近13％。
彰化銀行新春團拜由董事長胡光華、總經理周朝崇共同主持。胡光 華表示，2025年彰銀創立120年，將以「百廿傳承 再創巔峰」為主軸 ，以「擴大雙翅膀」為核心；周朝崇強調，以目前開門紅狀況，相信 2025年盈餘可望破歷史新高。
台灣金融控股公司最新動態：軍公教調薪3%引發八大公股行庫跟進
行政院在7月份已經決定，從2025年起對軍公教人員進行3%的調薪，此一決策也將影響台灣的八大公股行庫。根據相關消息，這些公股行庫將會依照往例，配合進行至少3%的薪資調整。
其中，第一銀行預估將提供5%至5.5%的加薪，兆豐銀行則預計加薪5%，而臺灣銀行和土地銀行則規劃了3%至4%的調薪範圍，並已向財政部報請核准。
值得注意的是，財政部在考量人事費用時，會特別關注兩國營銀行過去退休人員的月退休金較高，因此期望能夠將人事費用控制在合理範圍內。
四大公股金控，包括兆豐金、第一金、合庫金及華南金，均將依照政策方向，2025年的調薪幅度將與公務人員辦理相對照，預計調薪3%。而第一銀行每年都有晉級加薪2.5%的傳統，因此總加薪幅度可能會落在5%至5.5%。
兆豐金暨兆豐銀行董事長董瑞斌近期多次表示，兆豐銀行將於明年比照公務人員進行3%的調薪，但若加上每年晉級的自然加薪，總計加薪幅度將約為5%。
自2016年起，政院批准純國有銀行的薪資與公務員脫鉤政策，每兩年根據工作績效等因素進行薪資調整，每次最高調幅為5%。在2023年的前一次調整中，臺銀及土銀已經進行了5%的調薪。
立委賴士葆近期關注純國營銀行的員工待遇，他認為人事行政總處對銀行福利的管控過多，並以臺灣金暨臺銀董事長凌忠嫄的例子來說明，從彰銀到臺銀任職，薪水只剩原本的三分之一。
凌忠嫄表示，她個人事小，但確實金控或子公司員工的待遇和福利，與所有公民營金融機構無法相比。據了解，凌忠嫄已向人事行政總處爭取三項福利改善，包括年終獎金上限調升至4.6個月、生育補助金調高至10萬元，以及開放員工持股信託。
民營化行庫的薪資較為彈性，年終獎金主要由考核獎金、績效獎金、員工酬勞與超盈餘獎金等組成，其中員工酬勞及超盈餘獎金具有較高的爆發力，這些都是國營銀行所缺乏的，因此整體薪資已不如民營化行庫。
國營龍頭臺銀過往是最多人報考的行庫，但近兩年已被合庫超越，這對國營銀行的攬才也成了一個警訊。
公股銀高層答詢立委明年加薪計畫，八董座全部舉手表示會調薪， 且調薪幅度不會超過4％，但至少會在3％以上，也就是約落在3％∼ 4％，被立委認為「賺很多、加太少」。對此，兆豐金控暨兆豐銀行 董事長董瑞斌說明，雖然明年決定全面調薪3％，但若加上晉級調薪 ，平均調幅可望達5％。
兆豐銀指出，配合政策方向，明年調薪幅度原則比照公務人員辦理 ，目前預計全面調薪3％，低於今年調幅，主要是考量總體經濟成長 率、物價漲幅及民間薪資持續成長等因素。針對近年獲利表現亮眼， 預估累計今、明兩年薪資調幅將優於軍公教調薪水準。
合庫銀行說明，調薪計畫主要是參考最近三年經營情況、同業狀況 、公教人員調薪情形及物價水準等因素而定，鑒於行政院於7月拍板 同意軍公教自明年起調薪3％，合庫銀也將評估整體狀況後規劃明年 調薪事宜。
土地銀行強調，調薪作業皆依主管機關調薪相關規定辦理，已與公 務人員加薪脫鉤，土銀去年全體員工調薪5％，今年未調薪，明年薪 資調整，將依規持續評估。
臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄則坦言，整體金控集團與旗下子 公司員工的待遇以及福利，公股和民營是無法相比的。
八大公股行庫今年业绩亮眼，员工明年有望加薪3%。立法院财委会昨日（13日）召开会议，关注公股行库竞争力议题。立委赖士葆在会上质询时，强调若不能实现“公公合并”，就应从员工待遇着手，提高竞争力。在场的八大公股行库董事长均表示，明年确定会调薪3%。
赖士葆询问今年是否有泛公股银行董事长大赚，结果八大公股董座全举手响应。他接着追问明年是否加薪3%，八大行库董事长再次举手。兆丰金董事長董瑞斌表示，该行明年将比照公务人员调薪3%，但若加上每年晋级自然加薪，总计加薪幅度约5%。
赖士葆还询问了百分之百国营银行的员工待遇，并以台湾金暨台银董事長凌忠嫄为例，指出她从彰银到台银任職，薪水只剩原本的三分之一。对此，凌忠嫄表示，不论是金控集团或其子公司，员工待遇和福利均无法与所有公股和民营金融機構相比。
财政部长莊翠雲表示，民营化行库调薪是公司治理的一部分，至于国营事业则有相关法规限制。在立院财委会审查财政部及所属岁入预算时，立委关注财政部对公股行库间“公公合并”的态度及子公司合并可行性。莊翠雲重申，银行以外子公司合并仍需视相关综效、工會立场、股东及国家整体利益考量。
立委郭国文询问，如果公股金控直接合并不可行，是否可通过子公司下層并购的方式实现。莊翠雲回应，就銀行以外子公司合并，对于相关综效、工會立场、股东、员工、客户权益及国家整体利益都要做考量。
立委羅廷瑋則質疑2010年青貸款上路以來房價飆漲，去年加碼新青安更變相吸引年輕人“入坑”，詢問貸戶斷頭比例。莊翠雲強調，新青安違約率僅0.04%，絕大部分貸款戶都是依約還本繳息。此外，没有使用寬限期比例高達51%，申請寬限期三年者占14%，寬限期五年的為25%。
多位立委还批评日前台湾金聯人事案，新任董事長呂政璋就任僅三天下台。莊翠雲坦言人事案核定權在行政院，但由财政部簽辦，莊翠雲也說用人要謹慎，目前由總經理代理，新任董座人選會另做考量。