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2019年10月16日
星期三

開泰能源持有、明年完工併網 麥寮觀光工廠Q4啟用 預計明年登興櫃 |開陽能源

開泰能源持有、明年完工併網 麥寮觀光工廠Q4啟用 預計明年登興櫃 38區首座100MW地面型電場 開陽年底動工

開陽集團集結旗下多家子公司,2019台灣智慧能源展展出水面型追日器、風雨球場的H型鋼、用在漁光與農光系統的架高式懸臂支架,為全場最大亮點。

開陽為太陽光電開發商與EPC廠,今年完成中鋼80MW太陽光電系統後,接著展開另一個百萬瓦級大案。該案位於雲林地層下陷區麥寮,為38區廣達2,000多公頃的中第一個100MW地面型大案場,由開陽開發及施工,分3期建置,首期30MW預計年底動工,明年完工併網,開陽與國泰金控的合資公司開泰能源持有本案。

開陽也是雲林農光大戶,擁有50餘公頃、144座光電農棚,大量種植香菇、木耳及菌菇類,今年也新增6MW雲林灌溉大排光電實績。董事長蔡宗融表示,開陽引進日本先進技術及耐高溫菌種,在熱帶地區也能全年生產香菇;加上採用立體層架式栽培,產量可提升4倍,同時與日本大廠達成「引進菌種、回銷香菇」的合作協議。

集團的開陽國際生技,致力太陽光電結合無毒農業及農業生技,以「農業為主,光電加值」為目標,進駐農試所育成中心,開創台灣農業新局。去年也成立開陽綠金,投入太空包再利用,落實循環經濟。麥寮觀光工廠是開陽另一個重要投資案,預定第四季啟用,將光電農業的發展過程及所有產品的生產履歷完整展示,主打體驗行銷並展售各種蔬果及靈芝、香菇、木耳,為具教育及觀光雙重功能的觀光景點。

開陽去年7月整合集團三家關係企業的資源,成立開陽國際投資控股公司為集團主體,朝向資本市場布局。開陽集團目前持有約50MW電站,主要獲利來自售電及EPC,若大型電場進展順利,將上看50億元,預計明年公發及上興櫃。

綠能前瞻共識研討會 系統公會提六大訴求

開陽董事長蔡宗融今年接任太陽光電發電系統公會理事長,投入更多時間及心力在公眾事務,時值擬定新年度FIT的關鍵時刻,近期與能源局及經濟部密集舉行會議。他表示,公會作為產業與政府的溝通橋樑,建立「政府挺綠能、綠能挺政府」的良性互動,10下旬將與太陽光電協會及國際半導體產業協會SEMI,聯手舉辦「綠能前瞻,永續台灣」共識研討會,屆時將展現大團結,提出六大訴求,上百家業者與會並達成共識,也會邀請蔡總統出席。

中央的綠能政策明確,但各縣市推動的力度強弱有別。台南在漁電共生居領先,屏東縣2016年加入「100%再生能源城市與區域網絡」計畫,第一階段以「100%民生綠電」為目標,將建置950MW容量。高雄市今年目標也從300MW上修至500MW,並首度舉辦太陽能EPC金質獎。雲林縣策略大轉彎,台西綠能專區轉為產業發展用地,採先招商引資再做綠能,業者頓失1,100多公頃土地發展800MW至1GW太陽光電的商機。

屋頂型3GW光電目標今年已超標完成,蔡宗融認為有上修的空間,地面型嚴重落後需迎頭趕上,土地整合難、FlT未能反應成本失去誘因、各種不可知的風險等都是原因。故應依不同場域的建置成本,明年在FIT適度反應,例如大型電站額外投資升壓站及饋線,就應適用。此外,大型開發案工期動輒2年以上,現行辦法拿到能源局同意備案後僅一年的施工期限,造成投資報酬減損及新案報酬率難以評估,導致投資縮手。蔡宗融建議將併網FlT改以簽約日計算,而非完工日,應是最佳解套方式,「這並非首開先例,風電早已如此」。

蔡宗融:合宜FlT

助綠能政策穩健落實

市場對明年的FIT走向有多種臆測,今年模組價格下跌10-15%,極可能成為主張調降FIT者的充份理由。蔡宗融對此嚴正指出,今年模組跌價為短期現象,且已觸底,長中期來看,價格必然會回升,明年極可能就會出現反彈契機。

2025年、20GW目標,屋頂型比重為3GW,至今已超標完成逾4.33GW,反觀地面型只有數百MW,許多極欲大展身手的系統廠,不免產生有志難伸的挫折感。蔡宗融說,深入分析市場供需,國內10家模組廠的合計產能約2GW,未來若要完近16.5GW的缺口,每年需有2-3GW的系統產出量,在現行規模未及擴廠的情況下,將出現模組短期供不應求的局面。

大型地面型案場難產,模組廠預估的需求未現,造成今年供過於求的短期假象,明年市場回溫後,必然帶動報價回升,若以今年跌價作為下修明年FlT的依據,並不客觀。此外,各種金屬及線材價格全面上漲,基本薪資不斷上調,也帶動工資漲勢不歇。

蔡宗融表示,合宜的FlT有助於綠能政策穩健落實,也攸關產業長遠發展。FlT年年檢討,仍有諸多考量不週之處。例如業者承租土地及屋頂,過去租金都未計入FIT。業者認為,FIT年年變動的不確定性,為企業經營的最大風險,且FIT不應無限制調降,若訂出未來3-5年的費率,業者及投資者可據以擬定經營及投資策略,能源局及智庫對各種隱藏性成本應全面客觀來評估。

教育部兩年前推出風雨球場計畫,改善學生的運動空間,業界也欣見釋出更多光電屋頂空間。蔡宗融說,全台各級學校超過3,000所,若每所建置300-600KW,合計超過1GW系統。風雨球場採用鋼構、高度7米設計,成本遠高於一般屋頂型,應加成優惠,才能解決兩年來許多縣市無人投標的窘境。

公會主張一地多用,綠屋頂、漁電及農電為一地兩用,應列為發展重點。業界也樂見台糖近期釋出嘉義、台南及屏東三縣市2,600多公頃農地,發展營農型光電,蔡宗融說,日本秋田縣的成功發展經驗足供參考,應儘速擬定審定辦法,加速評審作業。一旦全面推展有成,或可替代解決台積電的1GW太陽光電投資案。

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