

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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公勝保險經紀人 | 2025/05/14 | 議價 | 議價 | 議價 | 200,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84200994 | 蔡文俊 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2019年06月10日
星期一
星期一
公勝保經 初年度保費拚百億 |公勝保險經紀人
今年3月登錄興櫃的公勝保經去年逆勢創下業績高峰,今年將持續聚焦長年期壽險且持續拓展行動投保業務,挑戰2019年初年度保費(FYP)100億元的目標。
公勝保經自2015年啟動上櫃計畫以來,引進四大會計師事務所財務簽證與券商輔導,逐步建立內稽、內控制度,強化公司治理,並增設獨立董事,終於在去年業績創下高峰後在今年獲准於3月登錄興櫃。
公勝保經總經理蔡聖威表示,去年國內傳統壽險公司面臨人力大量流失、躉繳保費占比近七成、壽險新契約平均保額僅52萬元、創七年新低的窘境,公勝保經卻拿下創立26年以來的最佳成績,包括新契約保費84.7億元,業界第一且較前一年度成長超過三成;10年期以上的長年期壽險銷售占比達64.3%、完成業界最快的行動投保上線七家產壽險公司等。
公勝保經新契約保費收入三連霸,保費規模跟壽險公司的直營業務團隊相比,已可排進前十大。且相較壽險公司仍多銷售躉繳保單之際,公勝保經仍堅持回歸保險本質聚焦長年期壽險,另外,也投入大量資源在數位升級與應用上,聚焦數位化、行動化與智能化三大面項,期許成為經代業科技應用的領航者。
公勝保經董事長蔡文俊指出,保險業的發展已經從量變走向質變,不再盲目追求業務員人數的成長,而應聚焦在業務員素質與專業服務的提升,單打獨鬥的作法儼然落伍,未來是靠團隊致勝的新時代,經營思維要跟得上趨勢才能不被市場淘汰。登錄興櫃之後,未來將朝「專業化、大型化」方向發展。
公勝保經自2015年啟動上櫃計畫以來,引進四大會計師事務所財務簽證與券商輔導,逐步建立內稽、內控制度,強化公司治理,並增設獨立董事,終於在去年業績創下高峰後在今年獲准於3月登錄興櫃。
公勝保經總經理蔡聖威表示,去年國內傳統壽險公司面臨人力大量流失、躉繳保費占比近七成、壽險新契約平均保額僅52萬元、創七年新低的窘境,公勝保經卻拿下創立26年以來的最佳成績,包括新契約保費84.7億元,業界第一且較前一年度成長超過三成;10年期以上的長年期壽險銷售占比達64.3%、完成業界最快的行動投保上線七家產壽險公司等。
公勝保經新契約保費收入三連霸,保費規模跟壽險公司的直營業務團隊相比,已可排進前十大。且相較壽險公司仍多銷售躉繳保單之際,公勝保經仍堅持回歸保險本質聚焦長年期壽險,另外,也投入大量資源在數位升級與應用上,聚焦數位化、行動化與智能化三大面項,期許成為經代業科技應用的領航者。
公勝保經董事長蔡文俊指出,保險業的發展已經從量變走向質變,不再盲目追求業務員人數的成長,而應聚焦在業務員素質與專業服務的提升,單打獨鬥的作法儼然落伍,未來是靠團隊致勝的新時代,經營思維要跟得上趨勢才能不被市場淘汰。登錄興櫃之後,未來將朝「專業化、大型化」方向發展。
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