黃育徵落實循環經濟3R |台灣糖業

台糖董事長暨資源循環台灣基金會創辦人兼董事長黃育徵昨（15）日表示，投資轉型循環經濟是一條必然要走的路，不能光從生產端下手，消費端也很重要。消費文化改變過程中，產品設計需重新思考，這正是台灣產業創新的契機所在。

黃育徵昨天以「循環經濟．資源永續」為題發表專題演講，他表示，循環經濟不只是產業，也不侷限於環保議題，而一種觀念的改變。

黃育徵對此提出了「 3R」，分別是反思（Reflection）、重新定義（Redefine）及重新設計（Redesign）。

黃育徵指出，過去一、兩百年來，全球盛行線性經濟模式，如今這種模式出了問題，造成了環境汙染、地球暖化等惡果。線性經濟模式最大的問題在於，把利益和利潤私有化，風險和成本公有化；也就是說，企業留住了利潤，卻把所有外部成本、風險轉嫁給地球。

線性經濟的最大特徵，就是「計畫性汰舊」，讓人們享受擁有的快感。以手機、家電為例，黃育徵說，廠商都希望時間一到，消費者能夠換新品。一堆的舊商品變成了廢棄物、汙染物，讓人們不知道該如何處理。

黃育徵認為，未來線性經濟應該要走入歷史，循環經濟發展方向則要從源頭下手，從消費者生活中去落實，而非僅限於生產端的廢棄物回收處理再利用等。在這過程中，產品需要重新設計，台灣產業面對挑戰的同時，也迎來新的機會，肩負起全球領導者的角色。他以老牌電燈大廠飛利浦（Philips）為例，透過轉型「賣照明服務」，取代「賣燈泡」，用「以租代買」的商業模式來落實循環經濟。