富士通分享創新成功經驗 |台灣富士通

經濟部技術處委託中國生產力中心於日前舉辦「新事業開發國際研討會暨實務工作坊」，邀請來自日本富士通總研首席高級顧問佐佐木哲也與高級顧問黑木昭博，以富士通獨創發展的「未來洞察」創新流程工具為主軸，進行演講，分享日本富士通Fujitsu創新的成功經驗．現場超過240名企業代表參與，座無虛席。

日本富士通Fujitsu本身在全球已成立很多尖端技術的創新公司，擁有很多成功案例，透過先端技術know-how，幫助許多企業顧客成功整合。日本富士通總研首席高級顧問佐佐木哲也與高級顧問黑木昭博所分享之方法論，曾大幅扭轉資訊及未來相關掌握方式，啟發和培養團隊合作的創造力，讓企業團隊更有效率找出開創新事方案，此套方法成功協助企業訂立策略方向與找到企業價值，更在日本企業推動產生很大迴響。

在第一天研討會中，由中國生產力中心先分享為因應國內企業所面臨的創新目標、流程、治理及文化建構了一套CBIS創新服務流程，透過探索機會、使用者研究、發想創新商品、設計商業模式、測試驗證等5大流程來協助企業建立創新思維的能力並建立企業創新的共同語言，目前這套流程已於坊間積極推廣導入，相信可為企業帶來實質效益。

緊接著由富士通總研分享日本企業在新事業創出的重要性與手法比較，說明在當今日本企業如何洞察未來，找出利基，透過最前端的創新技術，適時的提示與技巧，讓參與者能內化成自己的創新設計開發過程。

接下來二天工作坊則是濃縮富士通「未來洞察program」工具手法，在二位高級顧問的帶領下，利用短短十二個小時，共同體驗團隊創造的效果。不僅是概念傳遞，讓參與者學習在劇變的產業環境下生存，將想法實際轉變成原型設計之實作，而產出許多創新的概念洞察未來商機、創造差異化產品概念、商品企劃，而這樣的實戰演練也給參與學員帶來豐富收穫。