二代接班 打造潮店強攻連鎖

羅榮岳進入阿瘦6年之後，1987年，推動第二代企業識別標誌，並在1988年，加速推動全省連鎖系統，朝向連鎖化經營。

羅榮岳表示，當時台灣較具規模的鞋商，「生生皮鞋」、「寶島皮鞋」及「阿瘦皮鞋」是國內前3大。當時，寶島皮鞋發展連鎖店速度最快，全盛時期寶島皮鞋在台擁有38家店，但阿瘦仍較為保守，展店專攻於大台北市場。

2002年，當時鞋業市場競爭變得更激烈，阿瘦皮鞋的主要競爭對手，全台已有100多店；但阿瘦全台店數僅有23家，並且，次要競爭對手的營業額也漸漸超越阿瘦，當時的市場景象讓羅榮岳倍感壓力。

因此羅榮岳決定摒除過去保守的發展模式，同年並配合阿瘦皮鞋50周年慶，開始「積極展店」，邁向阿瘦的快速成長期。羅榮岳說，觀念調整之後，接下來需要配合的是人才、技術、資金，阿瘦大舉招募銷售人員，傳承銷售經驗，短短2 年內，從23家店，迅速擴增至100店。

2004年9月，阿瘦風光開出全台100店之後，定下未來每年會開出20家新店，並由門市店進軍百貨通路。2005年，阿瘦更開啟了新品牌，推出BESO，希望以此擴展年輕客層，將品牌年輕化。

為達成「年輕化」的目標，阿瘦在2006年，搭上名模熱，花下大筆行銷費用，請出台灣四大名模為品牌代言，並與台灣新銳設計師推出聯名合作款，希望塑造出流行與時尚感，擺脫阿瘦皮鞋是爸爸鞋的品牌印象。