Key Quality 服務創新 光淙金工催生精工品牌 |光淙

日本能率協會(JMAC)資深顧問竹村薰表示，現代企業面臨最大問題是「時間」，都把時間當成恐佈敵人，他認為企業應該去思考如何戰勝「時間」而設計出一套永續獲利模式才是企業賺錢的王道。

竹村薰與橫山先生5年前在深入了解現代企業問題後，提出了「獲利設計」理論，解決企業在持續降低成本後仍無法達到獲利的窘境。竹村薰分析，現代企業面臨了不斷開發商品與企業價值不斷下降的壓力，他認為，企業主事者應該把時間當朋友，如何運用時間因素達到持續獲利、追求顧客價值與連鎖獲利結構。

東吳大學企管系教授王超弘也相當認同竹村薰的理論，他說這套設計就類似管理大師麥克．波特提出的價值鏈(Value chain)，企業要從中找出關鍵成功因素，他也建議企業可以朝收費時間、內容、對象、方法去思索有可能的獲利模式。

創立於1970年的光淙金工，在金屬工藝上已獲得各大國際精品品牌認同，執行長吳修銘表示，為了協助台灣珠寶產業轉型，他以光淙金工藝術館為平台，擔負金工飾品產業保存、金工技法傳授、金工人才培育、通路行銷與品牌建立的角色，讓這個平台能夠促進產業間互為合作、結盟，達成「只有夕陽產品與夕陽公司，沒有夕陽產業」的願景。