壹傳媒在台灣的電視、平面業務「整包」出售給辜仲諒,壹傳媒主席黎智英不但賣出了虧本連連的電視台,平面媒體價格也不低於原先估計的150億元。黎智英荷包滿滿,風光退出台灣傳媒市場。
「肥佬黎」在台灣十年,港媒風格對台灣媒體造成重大衝擊;他多方議價的外商風格,更是台灣業者併購時要好好學的教戰守則。
黎智英想要賣電視與平面業務時,外界一開始並不看好,潛在買主更紛紛否認。但黎智英的媒體事業獲利不錯,電視台雖然賠錢,也拿得執照,並非完全無利可圖,讓他有籌碼可以周旋眾買家之中。
黎智英一開始就積極接洽可以讓壹電視上架的買主,包括富邦、三立、年代甚至TVBS等具備頻道上架優勢的潛在買家,都是他的對象。
不論買方想法是什麼,黎智英善用比價效應,讓自己獲利極大化。
一開始傳出富邦出價時,壹傳媒大方依法公告,黎智英甚至開出價碼「沒有150億元不賣」。黎智英曾在書中提到,做決定的時候不可能掌握所有資訊,要隨時因地制宜,在這場交易中更是表現得淋漓盡致,明明已經和年代董事長練台生簽了備忘錄,甚至收了練台生的訂金,現在看來,這項消息也可能是刺激買方出價的訊息。
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