奇美電 調整業務組織 由客戶導向轉為以事業單位為主

奇美實業全面退出奇美電子董事會，也牽動奇美電人事佈局，近期傳出，奇美電將在近期展開組織調整，業務組織將由客戶導向轉為以事業單位（Business Unit）為主的架構。其中楊柱祥、王志鉉、洪茂盛、郭寶智將分別領軍4大業務單位，並且由羅鎮華帶領整個業務團隊。至於鴻海推動的「眼球計畫」，集團總裁郭台銘則是屬意由盧博彥領軍。

新奇美三合一以來，合併成效一直被關注，去年10月就曾經傳出內部將就組織進行大幅度調整，不過因為內部一直無法取得共識，最後不了了之。不過在奇美實業全面退出奇美電董事會之後，以段行建為代表的鴻海集團全面掌權，因此也將在5月底、6月初展開組織調整。奇美電發言管道表示，沒有聽聞異動，即使有組織調整，也是正常的調整。

奇美電在合併以後，業務單位改為如鴻海集團一般以客戶別區分的經營架構，不過卻面臨業務單位各自爭取資源，無法共享的問題。外傳奇美電將進行組織調整，業務組織將由原本3個客戶單位（Customer Unit），調整為以事業經營（Business Unit）為主的架構，未來將劃分為4個BU，分別由業務大將楊柱祥、王志鉉、洪茂盛、郭寶智領軍。而協理羅鎮華則將帶領業務團隊，直接向董事長兼執行長段行建報告。