降低壽險比重 遠雄 調整保單結構 |遠雄人壽保險事業

針對投資環境不明朗，遠雄人壽表示將調整商品經營策略。遠雄人壽董事長屠仲生昨（14）日指出，去年公司保費收入達626.07億元，其中壽險商品貢獻478.37億元最多，占比超過7成5，但今年將拉高醫療險、看護險比重，避免過多保費收入來自壽險。

他指出，主要是如果保費收入有過多來自壽險，一旦市場持續低迷，資金很難有理想的投資標的，反而會造成資金運用上的困擾。

對各家保險公司去年開始強化的銀保通路，遠雄人壽今年也將較保守布局，把重心移回傳統、電銷兩種通路，屠仲生指出，這是因為銀保通路多數販售短天期或投資型的商品，投資利差的前景不佳，當然應該調整並減少這部分。

從新契約保費（FYP）來看，今年1月份遠雄人壽約有33.17億元，在市場排名上第6，次於富邦人壽、國泰人壽、南山人壽、中國人壽、新光人壽等。

屠仲生認為，今年整年度的保費收入可能無法超過去年600多億元的水準，甚至可能只有300多億元，且商品結構會改變去年以壽險為主的情況，尤其短天期商品，如果持續成長快速，但國內外的股、債市都持續下跌，對公司會形成壓力。

去年底遠雄人壽淨損41.71億元，但今年首季已轉虧為盈，淨利達3.54億元，遠雄人壽指出，日前增資進度因申報書件應記載事項不充分而受阻，但金管會昨天已公告補件完成後解除限制，增資案預估將有6.25億元資金到位。

屠仲生強調，公司淨值已不斷改善，但RBC仍在200％以下，未來視公司營運狀況，還會持續增資。