數位攝影機打價格戰　台代工廠盼日、韓委外生產 |德之傑科技

儘管日前思科(Cisco)突然收起旗下Flip攝影機部門，為功能單一的數位攝影機市場前景發展蒙上陰霾，然據業者分析，誠如消費型數位相機(DSC)從日系品牌廠把持的局勢快速轉由台廠拿下75%生產大權，數位攝影機自2007、2008年發跡以來，終端市場價格競爭愈趨趨烈，預估最快在2012年下半，日系JVC、Sony、Panasonic等品牌廠在成本壓力下，也可望將旗下數位攝影機生產陸續轉移至台廠，且因數位攝影機內部零組件多達30~40品項，甚至連韓系三星電子(Samsung Electronics)亦可望放出部分代工訂單。

緊扣著數位影像產品朝M型化發展的市場趨勢，2011年落在150~200美元中間價格帶的DSC與口袋型數位攝影機(Pocket DV)市場銷售量持續萎縮；在Flip退出市場後，似乎更印證了功能單一的數位攝影機難有顯著成長動能。但據業者表示，口袋型數位攝影機市場確實逐年萎縮，但整體數位攝影機市場總量仍穩定維持在1,000多萬規模。

放大 數位攝影機市場價格競爭愈趨激烈，市場預估日系JVC、Sony、Panasonic等品牌廠在成本壓力下，最快在2012年下半可望陸續釋出數位攝影機委外訂單。顏雅娟攝

據業者分析，DSC產業經過幾年的震盪、整合，目前分工態勢大致底定，若撇開三洋電機(Sanyo Electric)不論，台系的佳能、華晶科、鴻海、亞光壟斷DSC代工市場，後進者難有機會切入；但數位攝影機產業完全是不同的生態，由於全球市場總量仍小，包括JVC、Sony、Panasonic等品牌廠仍將絕大部分數位攝影機留在自家生產，台系的德之傑、群光、昆盈等廠商多承接地區性白牌市場訂單，出貨量亦有限。

據業者表示，回顧DSC從2000年前後發展至今的產業歷史，大概在2005、2006年前後，日系品牌廠不敵成本壓力，開始轉移生產大權到台廠身上，造就佳能、華晶科發展到年出貨突破2,000萬台以上的世界級規模；同樣的，數位攝影機自2007、2008發展至今大概3年多的時間，預估在終端市場價格競爭壓力下，品牌廠最終也將放出委外訂單給台廠，時間點最快或許可在2012年下半發生。

業者分析，思科之所以選擇讓Flip退出市場，一方面是要回歸軟體服務本業，另外，也是因為Flip旗下產品功能研發相對落後，過去Flip的口袋型數位攝影機能夠獲得消費者青睞，主要仰賴思科投資巨額的廣告行銷費用，在思科不願再背負Flip沉重廣告費用包袱下，便毅然收起Flip攝影機部門，然全球數位攝影機市場持續保有市場空間。

面對集通訊、拍攝、遊戲娛樂等多功能於一身的智慧型手機(Smartphone)排擠市場，業者認為，未來數位攝影機勢必也走向多工發展，且因數位攝影機整機成本及外觀體積容忍度較手機來得大，紅外線夜視、防水防寒、內建微型投影等特殊應用都可先在數位攝影機實現，藉此在競爭激烈的數位影像產品市場中找到利基點。