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隨著高齡化社會來臨所帶來的商機，各廠商無不積極卡位搶得先機，例如：健身、生理資訊監測、遠距醫療照護等的行動健康醫療裝置，已經成為最具發展潛力的新興產業。德之傑科技業務部副總陳志宏表示，以標榜健康管理的配件相對其他穿戴式設備要更貼近我們的日常生活。隨著人們對個人健康越來越重視，以及國內相關商業模式的出現，有關智能手環之類的產品早已從之前的概念趨向於實際試用。

該公司以專業數位相機及數位攝影機製造技術，提供消費市場更優越更高品質的數位科技產品。鑑此針對於現有的幾款熱門智能手環，如何普及到每個民眾都能輕鬆無負擔使用，且無需改變既有的生活模式，這些都是提升消費者採用意願，進而帶動商機的重要策略。

德之傑所推出的智慧手環經由藍牙4.0技術將記錄送進智慧型手機或電腦後，就能由專門設計的軟體運算及分析，顯示手環所記錄的走路步數、消耗卡洛里、靜止狀態偵測，同時，還能通過其佩戴的手環監測配戴者的睡眠質量等數據，不僅能為自己的運動成果做完整記錄，通過相關設定的目標來鼓勵使用者根據計畫每日開展更多的運動量，而且其炫酷的外觀設計和佩戴舒適度也吸引許多時尚運動的年輕人的目光。

此外另一個值得注目的焦點，該公司研發團隊除了具有國內一流的資訊專業人才外更加入了醫療背景的專業科技人員，透過結合實務及技術，希望能為國內民眾在健康管理開拓多元化需求應用服務。

陳志宏說明穿戴式的規格除了小型化且低成本的系統晶片、低耗電率的電池、感測器收集健康數據的種類、健康數據的運算與分析面向、後端數據的分析與特定參數分析結果的回饋也是相當重要的環節。該公司將持續強化產品功能特性、造型設計，突破科技創新，打造不分族群的穿戴式裝置風潮！

光學元件、數位相機產業朝向大者恆大方向發展，連上市櫃的業者都難逃景氣衰退而蒙受沈重壓力，興櫃的公司經營難度更高，目前已有一品光學和德之傑(3435)陸續申請撤銷興櫃。

一品光學從相機的「觀景窗」起家，在撤銷興櫃後，日前由數位相機廠佳能(2374)取得過半的52％股權，正式納入佳能旗下一環；德之傑於昨日舉行重大訊息說明會，該公司指出，受到景氣不佳影響，今年營運表現不佳，在考量當前營運狀況後決定調整原訂之上櫃規劃，未來將待適當時機再重新規劃上市櫃。

德之傑去年合併營收雖有39.2億元，但這僅有國內大廠如佳能和華晶科(3059)旺季時的單月水準，差距被越拉越開，全年稅後淨利1 600萬元，EPS0.25元。到了今年上半年，營收僅有9億餘元，稅後虧損1.36億元、每股淨損2.19元。

儘管日前思科(Cisco)突然收起旗下Flip攝影機部門，為功能單一的數位攝影機市場前景發展蒙上陰霾，然據業者分析，誠如消費型數位相機(DSC)從日系品牌廠把持的局勢快速轉由台廠拿下75%生產大權，數位攝影機自2007、2008年發跡以來，終端市場價格競爭愈趨趨烈，預估最快在2012年下半，日系JVC、Sony、Panasonic等品牌廠在成本壓力下，也可望將旗下數位攝影機生產陸續轉移至台廠，且因數位攝影機內部零組件多達30~40品項，甚至連韓系三星電子(Samsung Electronics)亦可望放出部分代工訂單。

緊扣著數位影像產品朝M型化發展的市場趨勢，2011年落在150~200美元中間價格帶的DSC與口袋型數位攝影機(Pocket DV)市場銷售量持續萎縮；在Flip退出市場後，似乎更印證了功能單一的數位攝影機難有顯著成長動能。但據業者表示，口袋型數位攝影機市場確實逐年萎縮，但整體數位攝影機市場總量仍穩定維持在1,000多萬規模。

放大 數位攝影機市場價格競爭愈趨激烈，市場預估日系JVC、Sony、Panasonic等品牌廠在成本壓力下，最快在2012年下半可望陸續釋出數位攝影機委外訂單。顏雅娟攝

據業者分析，DSC產業經過幾年的震盪、整合，目前分工態勢大致底定，若撇開三洋電機(Sanyo Electric)不論，台系的佳能、華晶科、鴻海、亞光壟斷DSC代工市場，後進者難有機會切入；但數位攝影機產業完全是不同的生態，由於全球市場總量仍小，包括JVC、Sony、Panasonic等品牌廠仍將絕大部分數位攝影機留在自家生產，台系的德之傑、群光、昆盈等廠商多承接地區性白牌市場訂單，出貨量亦有限。

據業者表示，回顧DSC從2000年前後發展至今的產業歷史，大概在2005、2006年前後，日系品牌廠不敵成本壓力，開始轉移生產大權到台廠身上，造就佳能、華晶科發展到年出貨突破2,000萬台以上的世界級規模；同樣的，數位攝影機自2007、2008發展至今大概3年多的時間，預估在終端市場價格競爭壓力下，品牌廠最終也將放出委外訂單給台廠，時間點最快或許可在2012年下半發生。

業者分析，思科之所以選擇讓Flip退出市場，一方面是要回歸軟體服務本業，另外，也是因為Flip旗下產品功能研發相對落後，過去Flip的口袋型數位攝影機能夠獲得消費者青睞，主要仰賴思科投資巨額的廣告行銷費用，在思科不願再背負Flip沉重廣告費用包袱下，便毅然收起Flip攝影機部門，然全球數位攝影機市場持續保有市場空間。

面對集通訊、拍攝、遊戲娛樂等多功能於一身的智慧型手機(Smartphone)排擠市場，業者認為，未來數位攝影機勢必也走向多工發展，且因數位攝影機整機成本及外觀體積容忍度較手機來得大，紅外線夜視、防水防寒、內建微型投影等特殊應用都可先在數位攝影機實現，藉此在競爭激烈的數位影像產品市場中找到利基點。

有別於在COMPUTEX 2011搶盡鋒頭的平板電腦(Tablet PC)，數位影像產品面臨智慧型手機(Smartphone)等多工裝置擠壓，廠商積極尋求特殊應用利基市場，縱觀COMPUTEX各家廠商展出產品重點，仍延續3D拍攝、防水防寒、內建微型投影等應用，基本上並無令人耳目一新的新應用，然值得注意的是，3D拍攝從2010年的720p向上升級至1080p Full HD拍攝，以符合大尺寸電視螢幕觀賞使用習慣。

放大 天瀚、德之傑所展出的3D影音產品，都是採雙鏡頭的設計。顏雅娟攝

平板電腦堪稱2011年最熱話題，從年初的美國消費性電子展(CES)到觀察下半年科技趨勢風向球的COMPUTEX，超過百款的消費、商用與工業用平板終端裝置吸引全球買家眼球，包括宏碁、華碩、優派(ViewSonic)、神達、精英、仁寶、網訊通訊等國內外大廠，都展出各種輕薄型平板電腦，成功掀起產業新話題；然縱觀在COMPUTEX展出數位影像產品的天瀚科技、德之傑、台灣微米(日前由昆盈取得66%股權)、群光等台灣廠商，基本上延續2010年3D、4P(防水、防寒、防震、防高壓)、內建微型投影為展示重點，並無特別亮眼的全新應用。

值得注意的是，2011年天瀚、德之傑所展示的3D數位攝影機從720p高畫質升級至1080p Full HD，據業者表示，儘管數位攝影機螢幕已具備3D裸視效果，拍攝的3D影像可直接在螢幕上觀看，但依據消費者使用習慣，仍多將拍攝的3D影像放到客廳3D電視的大螢幕觀看，因此，在拍攝端若僅支援720p高畫質是不夠的，2011年所展出的產品已可支援Full HD拍攝。

據了解，天瀚、德之傑所展出的3D影音產品，都是採雙鏡頭的設計，模擬左右眼攝入影像，再經軟體運算達到3D的顯示效果。業者表示，台廠藉著豐富的整合與研發經驗，開發可普及於一般消費市場的3D數位影像產品，可望使3D影像真正進入每個人的生活之中，消費者可輕易拿起手邊的3D數位攝影機拍攝生活點滴，可望藉此大量豐富3D內容量，加速3D的發展。

全球數位相機（ＤＳＣ）市場大者愈大，在日系大廠雄踞的版圖中，

二線廠不是面臨轉型就是必須另闢利基市場，而台ＤＳＣ廠德之傑、

普立爾、群光等以台灣為基地積極佈居全球市場，尋找低價主流市場

進攻。

目前台ＤＳＣ廠中，規模較大的包括普立爾、亞光、佳能、華晶科及

明基等，其中普立爾品牌及代工實力兼具，明基ＢｅｎＱ品牌在台市

佔雖不差，但主要合作代工廠仍離不開普立爾，而鴻海購併普立爾後

，台ＤＳＣ廠也坦承受到相當大的壓力。

而台二線ＤＳＣ品牌則以智基、德之傑、群光、明騰等為主，其中德

之傑自有品牌ＤＸＧ在全年銷售規模達一八○○萬台∼二○○○萬台

的北美市場中，搶下三％的市佔成績。

ＤＳＣ業者認為，台灣市場胃納量每年僅約一○五萬台，其中八∼九

成更是日系大廠的天下，總計市佔比重不要到一成的台廠生存相當不

易，擁有自有品牌的廠商因此紛紛向海外市場舖路，而以實用性、中

低價為主的北美市場意外成為台廠寶地，近年來台ＤＳＣ品牌也推進

國際市場，逐漸受到肯定。

德之傑外銷業務部協理何正之認為，台系品牌主打低價策略，在中低

階市場中國此能逐步獲得肯定。

然台ＤＳＣ廠近期也吹起轉型氣，智基日前即將營運調整朝衛星導航

系統業務發展，台廠未來能谷持續堅持在ＤＳＣ上，看來難度依舊不

小。

德之傑自有品牌ＤＸＧ北美市場獲佳績皮力研發數位相機（ＤＳＣ）

及數位技影機（ＤＶ）產品的台廠德之傑科技逐漸在相機市場探頭，

自創品牌ＤＸＧ在北美也有亮眼的錢績，因獲ＰＭＡ及德國漢諾威Ｉ

Ｆ設計獎打響名號，其百分之百垂直整合自製控管，已在台灣市場佔

有一成的實力，北美市場更有二．五∼三％的市佔成績，上半年ＤＳ

Ｃ及ＤＶＣ出貨量達八二萬台，開始讓其他台廠品牌業者感到壓力。

二○○○年九月成立的德之傑，主要營運內容以外銷ＤＳＣ為主，其

ＤＸＧ品牌相機在美國也有一定的地位，但在亞洲市場競爭激烈的壓

力下，出頭仍舊不易；德之傑指出，著重工業設計是ＤＸＧ的優勢，

並朝向回歸使用為主的基本面，明確定位產品並研發多款易操作、存

取方便、及平易近入的價格策略，在其他台廠品牌及日係大廠的挾殺

下開闢出一條道路。

在德之傑全球營收比重部皆，美洲及亞洲市場各佔三成，德之傑認為

在競爭激烈的市場中，定位明確為動點，市佔率並非現階段主要目標。

集中市勢上周跌破六千點關卡，連帶影響到興櫃股市人氣，成交值一

一．九七億元，略較前一周的一二．一四億元下滑；不過，通過上櫃

審查的威力盟，即將排入櫃買中心內審的崴強，和尚未送件的南電，

上周均量價齊揚，表現特別突出。

上周成交量最大個股為台固，總計成交了六一六三張，成交均價則維

持前一周的四．五一元。至於廿一日才獲櫃買中心上櫃審議會審查通

過上櫃申請案的威力盟，在此利多帶動下，成交量放大到二七七九張

，成交筆數五四一筆，成為成交筆數最多的個股。且有追價買盤帶動

下，威力盟成交均價由七二．六五元上漲至七六．六元，漲幅五．四

四％，表現相當突出。

成交量排名第三的遠業，上周出現特定人轉單情況，成交紀錄一六○

○張，成交均價四○．五八元。正式宣布通車時程將後一年的高鐵，

上周持續反映利空，總計成交了一五五七張，成交均價由六．九八元

下跌至六．九六元，成交筆數一四七筆，顯示賣壓力道已漸弱。

已件申請上櫃的崴強，上周買氣也見加溫，成交量達一四○七張，成

交筆數二六六筆，人氣不差，成交均價則由四六．七四元上漲至四八

．七七元，上漲了四．三四％；南電上周成交了一三二三張，成交筆

數三四五筆，人氣僅次於威力盟，且成交均價由七九．七三元，上漲

至八八．一三元，漲幅達一○．五四％。

其他成交量超過千張的個股，還包括了類比科、華亞科、漢科及德之

傑等，其中，德之傑不僅成交量一○一一張，成交均價更由一八．六

八元上漲至二五．八九元，漲幅達三八．六％。

至於在個股股價波動部分，雖然上周集中市場雖跌破六千點，但興櫃

個股成交均價漲幅超過一○％的個股仍有十二檔，跌幅超過一○％的

個股則僅有七檔。其中，僅有一筆成交紀錄的勁佳成交均價由六．五

二元上漲至十三元，漲幅達九九．三九％，為漲幅最大的個股。其次

則是先前提到的德之傑，漲幅也有超過三成。

另外，聯宗由七．一四元上漲至九．○六元，漲幅也達二六．八九％

；譁裕由四一，○一元上漲至四九．七七元，漲幅二一．三六％，均

算是上周漲幅較大的個股。其他漲幅超過一○％的個股，還包括了正

利（一七．七一％）、同泰（一五．六六％）、展宇（一三．二八％

）、宏捷科（一二．一八％）、九德松（一一．一六％）、新日興（

一一．一二％）及南電（一○．五四％）等。

跌幅超過一成的個股計有飛行網、露絲科、先進電、世紀鋼、達康網

、晶揚和聚興等，其中，飛行網因其網站ＫＵＲＯ在ＭＰ３音樂下載

官司中被判敗訴，導致股價由一九．九一元下跌至一二．○九跌幅達

三九．二八元，為上周跌幅最深，其他六檔個股成交均價跌幅都在一

八．八六％至一一．六一％不等，也算是股價表現相對弱勢的個股。

二○○五年台廠數位相機以計出貨超過三○○○萬台，佔全球卅六％

，但光是普立爾、華晶科、亞光和佳能前四大廠就佔了總出貨量的九

十％，致伸和天瀚在二○○四年退出數位相機市場後，各自轉型往多

功能事務機和數位攝影機發展，而德之傑和智期則仍力守各自利基市

場，不輕言退出。

智基和德之傑二○○五年上半年出貨量在五○萬∼八十萬台，二家皆

以歐美通路商為主要代工對象，德之傑二○○四年營收廿七億元，稅

後盈餘二．三七元，但二○○五年上半年由於市場競爭激烈影響，上

半年營收一五．四億元，每股稅後虧損一．○二元。

國內數位相機專業生產廠商德之傑於日前以每股廿三元上興櫃掛牌。

德之傑早期由ＯＤＭ起家，主要產品線包括：數位相機、數位攝影機

，為提供消費者多元選擇，並走出代工之路，自去年開始在國內推出

自由品牌（ＤＸＧ）產品，其代工與自有品牌比重為六八％與三二％

。而去年數位相機產業環境劇烈變化，在產業低潮中，德之傑公司營

收仍能維持競爭水準，合併營收達廿六億元，稅後淨利九千三百萬，

稅後每股盈餘為二．三七元；因陸續推出較高單價之高畫素數位相機

及疌升數位攝影機之出貨比重，合併毛利率從九十二年到去年成長幅

度高達廿九％。

數位相機部份，德之傑早期在ＣＭＯＳ數位相機領域中領先同業，憑

藉在消費性電子產品豐富的專業經驗，以優異的工業設計創造出多樣

化的產品，博得消費者之喜愛。

德之傑去年開始全面進攻ＣＣＤ數位相機，以五百萬及六百萬畫素為

主力。分為超薄大畫面與國民機等兩大類，前者強調造型時尚、功能

強化，為高品質、高價位之產品。並與日本光學大廠ＰＥＮＴＡＸ等

專業廠家合作，採ＳＭＣ防炫光、具多倍光學變焦之超薄鏡頭，並具

新一代ＭＰＥＧ－４影音壓縮技術，可拍攝ＤＶＤ品質般的動畫影像

。後者則鎖定一般消費者，滿足其拍照的基本需求，強調簡易操作、

高畫質，無太多繁複的操作功能，具三倍光學變焦鏡頭，使用一般鹼

性電池，易補充電力，最重要是價格大眾化，且物超所值。除了五百

萬及六百萬畫素的熱門商品外，並於今年底將推出八百萬高畫素產品

，以符合高階消費者對品質的需求。

數位攝影機方面，德之傑亦積極投入研發，已略具規模。從輕巧型的

ＭＩＮＩ　ＤＶ到一般光學變焦ＤＶ，現在更投入高倍率２２－３０

倍光學變焦之專業級ＤＶ。同樣採新一代ＭＰＥＧ－４影音壓縮技術

，可拍攝ＤＶＤ品質般的動畫影像。儲存媒介則採記憶卡，檔案容易

流通與保存，免除錄影帶轉拷之不便。

全球數位相機品牌持續上演集中化競爭，台灣市場也不例外，德之傑

掛牌後，可望為數位相機及數位攝影機產業帶來更大的發展空間。

數位相機專業廠德之傑公司今（3）日在興櫃正式掛牌，交易參考價

為每股23元。

民國93年度數位相機產業環境劇烈變化，在產業低潮中，德之傑（

3435）公司營收仍能維持競爭水準，合併營收達26億元，稅後淨利

9,300萬，稅後每股盈餘為2.37元；因陸續推出較高單價高畫素數位

相機及提升數位攝影機出貨比重，合併毛利率由92年的14%提升為

93年的18%。在日本部分品牌大廠屢嚐虧損及小廠紛紛退出競爭的

情形下，該成績實屬難得。

德之傑過去在CMOS數位相機領域中領先同業，憑藉在消費性電子

產品豐富的專業經驗，以優異的工業設計創造多樣化產品，以流

行時尚為訴求博得消費者喜愛。最近更推出一系列超薄機身搭配

大畫面的500萬畫素數位相機，造成一股流行風潮。

德之傑去年全面發展CCD數位相機，以500萬及600萬畫素為主力。

產品分為兩大類，一為超薄大畫面，另一為國民機，前者強調造型

時尚、功能強化，為高品質、高價位產品，並與日本光學大廠

PENTAX等專業廠家合作，採用SMC防炫光具多倍光學變焦超薄鏡

頭，並具有新一代MPEG-4影音壓縮技術，可拍攝DVD品質般的動畫

影像。後者鎖定一般消費者，滿足拍照的基本需求，強調簡易操作

、高畫質，沒有太多繁複的操作與功能。設計三倍光學變焦鏡頭，

使用一般鹼性電池，容易補充電力。除500萬及600萬畫素的熱門產

品外，今年底將推出800萬高畫素產品，以符合高階消費者對品質

的需求。

全球數位相機（DSC）品牌持續上演集中化競爭態勢，台灣市場也

不例外，德之傑掛牌之後，可望為台灣數位相機及數位攝影機產業

帶來更大的發展空間。

盛夏酷暑，戲水的季節到來，想要一邊玩水一邊記錄歡樂時刻，拍下

一張張清涼照；卻又擔心相機被沾濕造成損壞嗎？

德之傑今年夏日推出全新的防水相機組，水中專用的防水殼加上三百

萬畫素的ＤＳＣ３０８數位相機一台，以不到六千元的驚人價格即能

擁有不怕下雨天的裝備。該防水殼能完整保護相機不受潮、不進水、

無論是玩水或是必須在雨中拍照完全不用擔心氣候的變化，無論正快

門裝置、焦距調整、閃光燈調整及ＬＣＤ螢幕的開四，都能輕鬆在水

中操控拍攝。

數位相機製造商德之傑送件登錄興櫃，該公司去年營收二七．二一億

元，稅後盈餘○．九三億元，每股稅後盈餘二．三七元，雖然公司今

年未編列財測，不過，按上半年營收一五．四五億元，較去年同期成

長四○．六七％的情況來看，今年德之傑營運可望持續成長。

德之傑成立於民國八十九年，目前資本額三．九億元，別於台系數位

相機廠以ＯＤＭ訂單為主，該公司自創自有「ＤＸＧ」品牌，產品少

量多樣，由於德之傑母公司為手錶製造商德愛企業，因此，德之傑的

「開模能力」為公司最大特色，銷售業也與台系數位相機代工廠有廠

區隔。

申報董事長于自強先生解除兼任總經理,改由池天達先生擔任總

經理

1.董事會決議日:94/04/27

2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):總經理

3.舊任者姓名及簡歷:于自強先生,現任德之傑科技(股)公司董事長,

曾任德愛企業有限公司總經理

4.新任者姓名及簡歷:池天達先生,現任德之傑科技(深圳)有限公司總

經理

5.異動原因:配合台灣證券交易所(股)公司92年7月29日台證上字

第0920102163號函規定

6.新任生效日期:94/05/09

7.其他應敘明事項:無

專業量產 CMOS數位相機為主的德之傑科技（3435），去年營收二十

七億零四百萬元，與前年相當，累計今年前二月營收四億一千八百萬

元，亦與去年維持相同的水準。

德之傑去年相機畫素提升到四百萬，並以CCD鏡頭為主，同時也由 O

DM 轉向自有品牌 DXG。德之傑前年營收全來自數位相機，去年則提

升數位攝影機的銷售比重，市場以中低價位為主，並也以DXG自有品

牌進行銷售，以歐、美市場占大宗。

專攻數位相機ODM

德之傑開拓自有品牌比例約二成至三成間，其餘仍以ODM為主；德之

傑前年在同業均不看好ODM數位相機市場下，競爭者相對有限，使得

該公司業績大幅成長，每股純益高達七．五四元。