金聯將啟動200億元資產活化 |台灣金聯資產管理

不良資產（NPL）市場大幅萎縮，資產管理公司（AMC）積

極轉型，手中握有300億不良資產的台灣金聯，為取得新穩定資金

來源，預計10月中，啟動200億規模的資產活化計畫，首要計畫是

將位於基隆一棟辦公大樓，進行不動產證券化的包裝，預計最慢

年底前先發行，規模約24億元。

台灣金聯希望打響發行REAT（不動產資產信託）第一炮，這

也是市場自2007年5月底後，再度有REAT問世。

據台灣金聯規劃，資產活化將瞄準2大主軸，一為不動產證券

化，二為「陽光、築巢、勤耕」專案，不動產證券化部分的開幕

戲，一是一棟基隆由好樂迪承租的整棟建築物，另一件由大潤發

承租的中和東帝士大樓的REAT案，將緊接在後發行。

另一主軸為「陽光、築巢、勤耕」專案。台灣金聯表示，是

將手上的農地、住宅資產，以較低的租金、價格，租售給小額債

務人及低收入戶，協助其還清債務，其中勤耕專案，將與農委會

配合，協助債務人習得農業專長，引導債務人進入農業產業，創

造農業新活水。

為此，台灣金聯本月開始增員，啟動創新業務。由於台灣金

聯購入NPL時，均為取得債權，並非物權，因此目前內部加快「

藉債取物，以債拍物」進度，儘速取得標得不動產的物權，利於

活化資產。

台灣金聯表示，待MOU開放後，陸資來台投資不動產趨勢，

將更明顯，加上不動產景氣沈寂10多年後，邁進景氣循環中的上

升軌道，因此不動產活化後的獲利，應可填補過去經營NPL交易

獲利的衰退額。

統計NPL自2001年以來，每年平均交易量為1,891.6億元，96

年甚至達2,316.6億元規模，但隔年開始下滑，今年各銀行更是惜

售，僅慶豐、渣打、彰銀出現較大標售案，金額合計不達500億

元。

因此金聯轉賣方為買方，今年積極標下各NPL標售案，就是

為啟動活化資產計畫，先前8月彰銀標售的46.8億元債權，及渣

打48.1億元的債權，均由金聯得標。