新標準，看不到誠意... 後段班業者 緊箍咒罩頂

國華人壽日前遭金管會接管，主管機關不乏「殺雞儆猴」意味，

後段壽險公司的緊急氣氛頓時升高，沒人想成為「國華第二」，

業者急於爭取自救脫險的空間。

在兩岸開放樂觀情勢下，房市持續看俏，成為業者眼中可以「翻

身」的一大利器，不放棄爭取合理投資空間，希望藉此拉高投資

報酬，改善財務結構、減輕增資壓力。

主管機關將不動產投資限制由原來的總額1億元，改成可用資金

的1%且限5億元以下，後段壽險公司似乎感受不到放寬的誠意，

反而覺得束縛愈來愈緊。

主管機關還設了必須限買公開招標或拍賣、又有現成建物及收益

的特定標的，並要業者在買賣契約中，事先約定日後可能取消約

定的免責性條款。但誰能容忍一個存有不確定狀況，交易可能「

歸零」的對象？

「保險業資本適足性管理辦法」對RBC不足者也已有明確規範，

主管機關將不動產投資與淨值脫勾後，再把新規定與RBC掛在一

起，出現不小疑義。

「不要把所有事情都跟RBC做不當聯結，」後段班業者心急地說

，小型業者也應有合法的投資機會，若按照新規定，業者恐怕只

有死路一條，落得跟國華人壽一樣的下場。