活化資金 農業金庫出擊 |全國農業金庫

中央存款保險公司總經理王南華表示，農業金融體系包括全台289

家農漁會信用部、1,144個分支通路，這是其他商業銀行沒有的競

爭利基，農業金庫可以設計一些金融商品共同行銷，確實發揮領

頭羊的角色。

王南華參加「2009台灣農業金融論壇」時強調，全國農業金庫應

努力提升資金運用效益，間接增加農漁會獲利，這是農業金庫不

可推卸的責任。

因應後金融海嘯時代，促進農漁會金融穩定是農業金融論壇最熱

切討論的議題。台灣金融研訓院長許振明指出，農業金融是台灣

經濟成長非常重要的一環，全國農業金庫存在有必要性。

中興大學校長蕭介夫說，台灣農業產值約1,500億元，如果透過加

工變成二級產業，光是食品這項的產值就可能超過4,000億元；台

灣農業有機會成為下一個兆元產業，如何與高科技及國際行銷結

合是關鍵。

王南華建議，各地農漁會長期深耕地方，可以根據自己的特色建

立產銷平台，進一步發展財務管理業務，包括投資股票或基金等

。農業金庫則應提供聯貸案，讓農漁會參與，彼此互利共生。

板橋市農會總幹事王雪慧呼應，農業金庫為何不叫總行而是稱為

「母行」，就是希望跟媽媽一樣，有教跟養的責任。

最近政府很重視觀光休閒產業，王雪慧建議農業金庫，可針對墾

丁車城3.2萬坪國際觀光飯店投資計畫，爭取設立台灣精緻農產品

為主題的大型購物中心，透過農業金庫協助，讓農漁會入股來開

源。

面對低利時代，王雪慧認為，農漁會應積極提升本身獲利能力，

以板橋市農會為例，規劃推出「樂活超市」，把全省最好的農特

產品全部集中到超市販售，不但吸引國內消費者，就連外國人也

愛來此消費。

板橋市農會去年存款總額366億元，放款260億元，全年盈餘達2.2

億元，經營績效受到各界肯定。「農漁會與農業金庫不能再單打

獨鬥了」，王雪慧語重心長地說，大家應該整合資源，發揮團體

作戰力量。

農業信保基金總經理宮文萍指出，農漁會信用部長期把放款焦點

放在擔保品，態度較保守，反而成為阻礙信用部資金活化運用的

大石頭。

有了農信保之後，農漁會應該「把思考的角度調整一下」，如果

農友有很好的投資計畫與個人信用，就算擔保品不夠，可以由農

信保補足，讓農友順利取得貸款。