小蝦米對大鯨魚！兩岸太陽能發展不同調 大陸由垂直整合廠掌天下 ｜旺能光電

小蝦米對大鯨魚！兩岸太陽能發展不同調 大陸由垂直整合廠掌天

下　台灣仍是小規模廠專業廠

接近洗牌尾聲的大陸太陽能模組廠，未來可望改由從太陽能電池

一路整合到模組、系統端的垂直整合廠及由國家支持的大規模模

組廠來掌控整個大陸模組市場，而台灣仍是以專業模組廠為主，

兩岸模組廠洗牌後的競爭局面竟是小蝦米對大鯨魚。

2008年第4季太陽光電市場受到大環境衝擊，使產業供應鏈出現

大洗牌，其中，率先反應的就是為數眾多的大陸太陽能模組廠，

從全盛期約350家到目前約有近250家被洗牌出局，出局的主要原

因即市場需求急降，產品銷售無門且本身體質又不佳。

而2009年初，太陽能業者預估，大陸太陽能模組廠的洗牌效應已

接近尾聲，因為該低價傾銷的早已傾銷，品質不受肯定貨銷不出

去的，也成定局；再加上以往這些模組廠都是以代工為主，受到

大環境需求的改變，委外代工需求快速下降，短期內難以返回市

場。

太陽能模組業者估計，洗牌後的大陸模組市場，存在的都是大規

模的上下游垂直整合業者，包括無錫尚德約有10億瓦的模組產能

、天威英利約有800百萬瓦(MWp)~10億瓦的模組產能、天河光能

約有700~800MWp、林洋約有600MWp等。

由於這些垂直整合廠規模大、營運體質相對較佳，在這波洗牌效

應中雖有減產動作，但其在模組的影響力卻因為模組家數的減少

而變得更為強大，另外，在模組市場佔一席之地的還包括由政府

出資支持且具規模的大型模組廠，未來大陸太陽能模組市場可能

出現清一色具垂直整合、規模影響力的大廠。

相對台灣供應鏈體系來看，部分太陽能電池廠垂直整合都跳過模

組領域，主要是不與客戶為敵，包括茂迪、昱晶表態最為明顯，

益通及台達電旗下的旺能則性向下垂直整合，但不傾向短期內走

向模組大規模運作。

台灣其它專業的模組廠，若比起大陸這些垂直整合的模組廠，最

大規模不超過300MWp年產能，相差懸殊，未來兩岸在模組的競

合上會出現什麼樣的局面？頗令市場玩味。太陽能業者認為，未

來雙方可由技術、策略上進行競合，規模不見得是唯一決定競爭

關鍵。