

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
幸福人壽 | 2025/05/06 | 議價 | 議價 | 議價 | 6,000,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84307546 | 清理人財團法人保險安定基金 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年11月07日
星期五
星期五
幸福人壽彰化通訊處 業績長紅 |幸福人壽
「團隊內的人像兄弟姐妹一樣。一家人嘛!當然團結力量大。」
談到幸福人壽彰化通訊處,幸福人壽副總卜運喜認為,一個團隊
的成功絕非偶然,具備專業能力、又肯終身學習,並能營造良好
的團隊氛圍等三大優勢是彰化通訊處業績長紅的三大要素。
2006年5月才成立的幸福人壽彰化通訊處,辦公室設在彰化縣政府
正對面的大樓,業績與附近人潮川流不息的熱絡氣氛相呼應,雖
然成立時間還不長,二年來在幸福人壽的績效排名始終居高不下
,主攻重大疾病險、終身醫療險、6年期增值險,每月約可貢獻幸
福人壽新契約保費收入二、三千萬元,平均每人每月可成交三件
,不論在質或量,均居全省通訊處第一。
彰化通訊處經理廖美華分析:「我們這裡都是『幸福寶寶』,幾
乎每個人第一分保險工作就是從幸福人壽開始,理念相近,加上
人員年輕,平均年齡30歲,最年輕的甚至只有20歲,所以團隊士
氣特別高昂。」
卜運喜說,除年輕化,彰化通訊處三分之一的業務員都是研究所
畢業,或持續透過在職進修增加學識,願意終身學習以增進專業
,加上對待客戶就像自家人,每次辦活動都找保戶參與,自然可
以提供對保戶的優質服務。
近來大環境投資氣氛不佳,在廖美華指揮下,彰化通訊處順應市
場情勢,靈活調整銷售戰略。「大家最近不是沒錢,是怕將錢拿
出來。」最近該通訊處的主力商品是終身壽險主約,保額20萬元
,搭配一單位(200萬元)的限額型防癌險附約,「40歲以下投保
,幾乎保費都在1萬元以下,對保戶的經濟負擔不大,考慮投保的
時間縮短,成交機率自然高。」
透過低保費的保單當敲門磚,廖美華說,業務人員有機會多磨練
技巧,未來自然有機會再拓展其他銷售機會;再配合每周業績追
蹤與檢討的書面統計,進而找出突破障礙的方法。
該通訊處新人平均第一年成交率(成交件數除以提報建議書及拜
訪客戶次數)約16%,平均工作經驗三年的人成交率達33%。
展望未來,廖美華對彰化通訊處充滿信心,預計年底前規模將由
現行的18人提高至20人,明年6月中擴大至30人,成長率超過五
成。
談到幸福人壽彰化通訊處,幸福人壽副總卜運喜認為,一個團隊
的成功絕非偶然,具備專業能力、又肯終身學習,並能營造良好
的團隊氛圍等三大優勢是彰化通訊處業績長紅的三大要素。
2006年5月才成立的幸福人壽彰化通訊處,辦公室設在彰化縣政府
正對面的大樓,業績與附近人潮川流不息的熱絡氣氛相呼應,雖
然成立時間還不長,二年來在幸福人壽的績效排名始終居高不下
,主攻重大疾病險、終身醫療險、6年期增值險,每月約可貢獻幸
福人壽新契約保費收入二、三千萬元,平均每人每月可成交三件
,不論在質或量,均居全省通訊處第一。
彰化通訊處經理廖美華分析:「我們這裡都是『幸福寶寶』,幾
乎每個人第一分保險工作就是從幸福人壽開始,理念相近,加上
人員年輕,平均年齡30歲,最年輕的甚至只有20歲,所以團隊士
氣特別高昂。」
卜運喜說,除年輕化,彰化通訊處三分之一的業務員都是研究所
畢業,或持續透過在職進修增加學識,願意終身學習以增進專業
,加上對待客戶就像自家人,每次辦活動都找保戶參與,自然可
以提供對保戶的優質服務。
近來大環境投資氣氛不佳,在廖美華指揮下,彰化通訊處順應市
場情勢,靈活調整銷售戰略。「大家最近不是沒錢,是怕將錢拿
出來。」最近該通訊處的主力商品是終身壽險主約,保額20萬元
,搭配一單位(200萬元)的限額型防癌險附約,「40歲以下投保
,幾乎保費都在1萬元以下,對保戶的經濟負擔不大,考慮投保的
時間縮短,成交機率自然高。」
透過低保費的保單當敲門磚,廖美華說,業務人員有機會多磨練
技巧,未來自然有機會再拓展其他銷售機會;再配合每周業績追
蹤與檢討的書面統計,進而找出突破障礙的方法。
該通訊處新人平均第一年成交率(成交件數除以提報建議書及拜
訪客戶次數)約16%,平均工作經驗三年的人成交率達33%。
展望未來,廖美華對彰化通訊處充滿信心,預計年底前規模將由
現行的18人提高至20人,明年6月中擴大至30人,成長率超過五
成。
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