華碩釋單不易　規模量與合作模式才是關鍵

外傳全球第1大廠惠普(HP)為防堵華碩(ASUA)坐大，紛向PC代工合

作業者施壓讓華碩釋單不易，但台NB代工業者認為華碩釋單量及

合作模式才是關鍵，加上華碩與和碩的切割仍有疑慮，短期釋單

不易也是正常的事。

華碩第3季開始釋出委外釋單的訊息，幾乎一線ODM大廠包含廣

達、仁寶、緯創等都有與華碩接觸，但華碩訂單量太小、合作模

式傾向OEM及主導產品研發及技援管理，眾多規矩制讓眾廠還沒

和華碩談到細節，就先退後幾步。

現階段鴻海為爭取切入筆記型電腦(NB)市場，剛好為華碩的初期

訂單找到合作夥伴，但華碩釋單也只給OEM訂單並要主導研發支

援，和過去幾年與Sony的合作模式相同，但2008年Sony給了鴻海

300萬台的訂單，華碩每件產品規格的訂單還是過小，讓一線代工

廠都不願承接。

針對惠普有意防止華碩短期作大，NB業界則認為雙方年出貨量差

距甚大，華碩釋單困難度原本就大，不需要競爭對手壓制。2009

年前4大NB代工廠包括廣達、仁寶、緯創、英業達，加上鴻海都

有握惠普訂單，若傳言是如虎，鴻海怎會與惠普、華碩階有合作

單的情況出現。

目前鴻海雖然成為華碩初期委外最大支柱，但華碩心態應該需要

作出調整，與和碩及早揮刀斬臍帶的共識，讓一身武藝的和碩，

也有機會能接到一線國際NB品牌廠的訂單，讓雙方想向上成長。