吳容明：台糖土地開發 主動出擊

即將接任台糖董事長的吳容明昨（17）日接受本報專訪時表示，台糖擁有5.3萬多公頃的土地，未來除配合政府政策釋出外，台糖將「化被動為主動」，主動規劃土地如何開發利用，並結合地方建設，提高經營績效。吳容明並提出台糖三大迫切需要改善的方向，包括力求改善八大生產事業經營績效；主動規劃土地資源開發利用，有效管理；提升人力素質。據瞭解，吳容明和台糖早有淵源，當年他擔任考試院秘書長時，當時的台糖董事長張有惠聘請吳容明擔任近二年的台糖董事，就是借重其土地管理長才，因此他對台糖業務並不陌生。吳容明最近更是翻遍立法院、審計部審查台糖預算、決算建議，希望上任後，在短時間內能就上述三大方向提出具體改善方案，以下是訪談紀要。問：未來對於台糖土地的有效管理，有何規劃？答：台糖擁有5.3萬多公頃的土地，在土地資源有限的台灣來說，是一大資產，將加強台糖土地的開發、利用與管理，並妥善運用閒置土地。過去台糖土地都是配合政府政策釋出，作為企業投資、新市鎮、都會公園、學校、工業及建築用地使用、租用，外界常批評是「賤售」，或者租金太過便宜，未來台糖將化被動為主動，主動規劃土地開發利用，並配合地方建設。台糖除了配合政府政策外，也是公司法人，必須兼顧合理的利潤，也是替納稅人看緊荷包。問：台糖本業連年虧損，未來如何改善台糖經營績效？答：提振台糖經營績效，除了主動規劃土地開發利用，有效管理外，如何改善八大核心事業部的虧損也是當務之急。根據審計部決算報告，96年台糖砂糖、量販、畜殖、精緻農業、生物科技、商品行銷、休閒遊憩及油品八個事業部虧損高達31億餘元，短期內將提出具體改善方案，讓這八大核心事業部的虧損止血。另外要提升台糖的人力素質，審計部認為台糖的人力資源未能有效運用，是經營績效不佳的原因之一，未來將提升台糖的人力素質，有效運用人力資源，帶人要懂得帶心，如此台糖才可能有轉機。問：台糖近年經營績效不佳，你為何願意接下台糖董座？答：當了38年的公務員，只要國家有需要，我從來沒有拒絕過，當年我從考試院秘書長轉任台灣省副省長，是從特任官轉任最高常任文官，外界認為是「降調」，但我只問自己有沒有能力及專業做好？我可以做什麼？我會努力做看看。