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2008年06月13日
星期五

晶粒不斷縮小 IC供應鏈分野轉趨模糊 |精材科技

繼台積電建立後段封裝測試服務,並結合晶圓級系統封裝廠精材

料技策略合作之後,封裝廠日月光、矽品等亦具備曝光、顯影機

台設備,似乎也有向前段製程延伸的現象,此情況凸顯隨著晶粒

不斷縮小,IC供應鏈分野將逐漸模糊!

台北國際半導體展進入第2天,封裝測試研討會正式登場。台積電

負責後段服務的資深處長郭祖?以「晶圓代工和封裝測試在晶片整

合的合作」為題發表演說。

郭祖寬表示,未來數位消費電子產品將會是驅動半導體產業的動

能,而數位消費性電子產品講究的是輕薄短小及成本壓力,因此

就IC製程而言,晶粒微縮是必然趨勢,這也造就系統單晶片(SoC)

和系統級封裝(SiP)的機會興起,尤其SiP在近期更為市場所接受。

在上述趨勢下,郭祖寬說,後段成本反而相形提高。在0.13微米

時代,晶圓成本是後段的將近3倍,如今跨進90奈米或65奈米,測

試成本比重相形提高,在90奈米之際,兩者成本比重相當,但到

了65奈米時代,後段成本比重已超過了晶圓成本。

此外,過去IC單價和矽晶圓成本每年分別以20%和25~35%幅度下

滑,但後段成本降幅卻十分有限,因此成為晶圓廠研究的重要課

題。台積電著眼於此,因而自行建立一組後段團隊,並且扶植晶

圓級封裝廠精材料技,向後段延伸意圖十分明顯。

台積電此舉亦曾引起矽品董事長林文伯「穿西裝和穿工作服的人

打仗」評論,矽品製造群副總經理陳建安在當天研討會上表示,

該公司亦建有曝光顯影的機台,封裝廠也有逐漸向前段延伸的趨

勢,惟目前該趨勢尚不明顯,但值得密切觀察。

陳建安表示,不能否認地的是,後段成本還是以專業封裝廠較具

競爭力,而晶圓廠製造晶圓的技術水準還是會優於封裝廠,但無

論是向前發展或向後延伸,都是基於服務客戶的考量,最後誰最

具競爭力、價格低,客戶訂單就會流向那裡。

精材董事長蔣尚義過去自台積電退休,後由台積電董事長張忠謀

延攬至精材,因而兼具前後段經驗。對於前述情況,他也認為前

後段分野益趨模糊。由於摩爾定律不會一直持續下去,再經過幾

代製程演變就會很難突破,為了整合各種不同技術而進行研發,

目前衍生出SiP和SoC,前、後段會在晶圓級封裝這項領域明顯重

疊,過去逐顆進行封裝,如今是在具有上千顆晶粒的晶圓上一起

封裝,這將會是前段和後段廠商都會搶進的領域。

封裝產業是個對成本斤斤計較的行業,這對強調高階製程的晶圓

廠不符合效益。對於封裝廠而言,跨進曝光顯影領域,學習曲線

很長,早進者競爭力就領先,因此封裝廠此時跨進前段,優勢恐

將不及晶圓廠。

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