

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
台灣樂金 | 2025/05/14 | 議價 | 議價 | 議價 | 528,925,420 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22553217 | 鄭淵寬JEONG | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年03月11日
星期二
星期二
液晶電視競合大轉彎 Sony與夏普合資後 今年樂金電子首度向夏普買 |台灣樂金
液晶電視競合大轉彎 Sony與夏普合資後 今年樂金電子首度向夏普
買面板
液晶電視供需2008年競合局勢出現較大轉變。繼日前
Sony轉投夏普(Sharp)懷抱,兩者將共同攜手建10
代面板產線後,對應大尺寸液晶電視面板需求不足,近期市場傳
出,2008年起樂金電子(LG Electronics)
也開始與夏普合作,向夏普採購52吋與32吋電視面板。
由於2008年液晶電視前5大終端品牌業者所開出的出貨預估
總量頗為嚇人,且對大尺寸電視面板需求有增加趨勢,加上除夏
普的10代線、三星電子(Samsung
Electronics)與Sony合資S-LCD的8代線
產能已開出外,其餘包括LG Display、友達與奇美電
子的8代以上產線需待2009年後才陸續開出,也讓品牌終端
開始尋求過去不曾合作的對象鞏固面板貨源。
液晶電視品牌業者表示,由於樂金電子2008年衝刺液晶電視
銷量動作積極,且目前向LG Display採購的52吋電
視面板,因LG Display的8代線產能未開出而處在短
缺局面,因此樂金電子除轉向三星採購52吋面板外,在貨源分
散、成本及品牌終端競爭等考量,2008年起首度向夏普採購
液晶電視面板,初期也以52吋面板採購為主。
業者指出,雖然夏普8代及以上次世代面板產線量產時程領先同
業,但由於2007年液晶電視品牌業者包括三星、Sony等
強勢竄出,依DisplaySearch統計,2007年三
星電子與Sony的液晶電視出貨總量分別達1,330萬台與
950萬台,年成長率為116%與78%,高於夏普僅有
800萬台的出貨及53%的年成長率,加上目前處在液晶電視
出貨淡季,也讓夏普目前8代線產能無法填滿,夏普除得積極尋
求面板外賣管道外,並將32吋面板轉移到8代線上生產。
而此次夏普供貨52吋電視面板給樂金電子,由於LG
Display的32吋面板供貨仍需外賣,同樣無法全數滿足
樂金電子需求,因此夏普則順勢將52吋搭32吋面板,一起賣
給樂金電子。
而經由面板新採購與合作局勢出現,業者認為,對台廠而言,由
於前5大品牌終端業者約拿下全球總電視市場近6成的佔比,在
品牌終端業者開始調整採購策略與合作對象後,台面板廠除必須
更掌握另外4成的二線品牌業者的面板採購市場外,如何透過成
本等優勢,利用前5大品牌廠間的終端銷售矛盾見縫插針爭取面
板訂單,並快速調整銷售策略因應局勢快速變化,將成當務之急
。
買面板
液晶電視供需2008年競合局勢出現較大轉變。繼日前
Sony轉投夏普(Sharp)懷抱,兩者將共同攜手建10
代面板產線後,對應大尺寸液晶電視面板需求不足,近期市場傳
出,2008年起樂金電子(LG Electronics)
也開始與夏普合作,向夏普採購52吋與32吋電視面板。
由於2008年液晶電視前5大終端品牌業者所開出的出貨預估
總量頗為嚇人,且對大尺寸電視面板需求有增加趨勢,加上除夏
普的10代線、三星電子(Samsung
Electronics)與Sony合資S-LCD的8代線
產能已開出外,其餘包括LG Display、友達與奇美電
子的8代以上產線需待2009年後才陸續開出,也讓品牌終端
開始尋求過去不曾合作的對象鞏固面板貨源。
液晶電視品牌業者表示,由於樂金電子2008年衝刺液晶電視
銷量動作積極,且目前向LG Display採購的52吋電
視面板,因LG Display的8代線產能未開出而處在短
缺局面,因此樂金電子除轉向三星採購52吋面板外,在貨源分
散、成本及品牌終端競爭等考量,2008年起首度向夏普採購
液晶電視面板,初期也以52吋面板採購為主。
業者指出,雖然夏普8代及以上次世代面板產線量產時程領先同
業,但由於2007年液晶電視品牌業者包括三星、Sony等
強勢竄出,依DisplaySearch統計,2007年三
星電子與Sony的液晶電視出貨總量分別達1,330萬台與
950萬台,年成長率為116%與78%,高於夏普僅有
800萬台的出貨及53%的年成長率,加上目前處在液晶電視
出貨淡季,也讓夏普目前8代線產能無法填滿,夏普除得積極尋
求面板外賣管道外,並將32吋面板轉移到8代線上生產。
而此次夏普供貨52吋電視面板給樂金電子,由於LG
Display的32吋面板供貨仍需外賣,同樣無法全數滿足
樂金電子需求,因此夏普則順勢將52吋搭32吋面板,一起賣
給樂金電子。
而經由面板新採購與合作局勢出現,業者認為,對台廠而言,由
於前5大品牌終端業者約拿下全球總電視市場近6成的佔比,在
品牌終端業者開始調整採購策略與合作對象後,台面板廠除必須
更掌握另外4成的二線品牌業者的面板採購市場外,如何透過成
本等優勢,利用前5大品牌廠間的終端銷售矛盾見縫插針爭取面
板訂單,並快速調整銷售策略因應局勢快速變化,將成當務之急
。
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