

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
頂好企業 | 2025/05/09 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
03394823 | 李超群 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2006年04月28日
星期五
星期五
頂好、松青搶市 策略大不同 |頂好企業
頂好超市高層人事異動,原董事長鄭朝豐將升任為頂好超市香港區總
裁,台灣頂好超市董事長一職,則由原台灣頂好營運董事、後調往深
圳7-Eleven總經理的蔡裕人返台接任,該人事案將在五月一
正式生效。頂好超市指出,今年該公司調整策略,把操作重心放在強
化價格優勢,主打「天天超低價」口號,針對包括米、嬰兒奶粉、成
人奶粉與尿布四大品項進行促銷,藉以價格上的競爭力。
而松青超市在新任總經理蘇守斌操盤下,要提高新店型MATUSE
I的品牌知名度,將依據MAT USEI的日系商品市場定位,鎖
定特定族群投入行銷廣告資源,讓新品牌深入消費者心中。
國內零售業包括量販、百貨在第一季的表現不佳,超市業者頂好與松
青的業績也受到衝擊。頂好指出,該公司採取確保利潤策略,營收雖
受到影響,但利潤仍可與去年持平;該公司除了有一百二十個門市提
供二十四小時服務,在價格上,則針對銷量大的米、奶粉與尿布進行
促銷,全品項全部降價優惠。
相較於頂好積極建立低價的品牌形象,松青在轉型發展MATUSE
I後,則面臨到知名度偏低的窘境。蘇守斌指出,MATUSEI店
型受到消費者的歡迎,轉型後的業績表現也有兩位數成長,但消費者
對於該品牌卻非常陌生,也成為今年行銷廣告的操作主軸。
裁,台灣頂好超市董事長一職,則由原台灣頂好營運董事、後調往深
圳7-Eleven總經理的蔡裕人返台接任,該人事案將在五月一
正式生效。頂好超市指出,今年該公司調整策略,把操作重心放在強
化價格優勢,主打「天天超低價」口號,針對包括米、嬰兒奶粉、成
人奶粉與尿布四大品項進行促銷,藉以價格上的競爭力。
而松青超市在新任總經理蘇守斌操盤下,要提高新店型MATUSE
I的品牌知名度,將依據MAT USEI的日系商品市場定位,鎖
定特定族群投入行銷廣告資源,讓新品牌深入消費者心中。
國內零售業包括量販、百貨在第一季的表現不佳,超市業者頂好與松
青的業績也受到衝擊。頂好指出,該公司採取確保利潤策略,營收雖
受到影響,但利潤仍可與去年持平;該公司除了有一百二十個門市提
供二十四小時服務,在價格上,則針對銷量大的米、奶粉與尿布進行
促銷,全品項全部降價優惠。
相較於頂好積極建立低價的品牌形象,松青在轉型發展MATUSE
I後,則面臨到知名度偏低的窘境。蘇守斌指出,MATUSEI店
型受到消費者的歡迎,轉型後的業績表現也有兩位數成長,但消費者
對於該品牌卻非常陌生,也成為今年行銷廣告的操作主軸。
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