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2006年03月31日
星期五

聯邦將停業 期貨商走向整併之路 |聯邦期貨

不斷傳出縮編業務的聯邦期貨,日前董事會決定結束營業,近期將向

期交所及主管機關送出停業申請書。業內指出,聯邦因規模小、經紀

業務無法賺錢,而自營業務又連虧二年,是大股東決定不再營運的主

因;此外,近期有國泰、富邦期貨停止承作散戶單,把客戶轉到證券

的IB端,僅專注法人業務,連續幾家期貨商的政策轉向,代表期貨

商即將邁向整併和重新切割版圖的戰國時代。

聯邦期貨決定收攤後,總經理韋月桂的去向則受到業界關注;韋月桂

是少見的期貨商女性總經理,年初才推出「投資管理」新書,轉眼間

就失去本業戰場,也令同業唏噓。

一名期貨商高層就感慨,國內期貨商品的交易雖然持續澎渤,但背後

卻有不為人知的故事;統計近期造市者交易比重已突破六成,一年之

間就增加了十五個百分點,代表真正客戶的參與度正明顯下滑中;而

在富邦期經收攤、金鼎期貨發生營業員循私案之後,使身為母公司的

證券端加強對期貨端的管控,指派證券端幹部管理期貨,也使得期貨

商出現外行領導內行的現象。

這名老期貨人就說,證券和期貨就像雞和鴨,雖然都是兩隻腳、不會

飛,但肉畢竟吃起來不一樣;期貨商品較複雜、又是以保證金交易,

在管理及業務開展上,仍與證券迴異;現今不少金融集團從金控的角

度看下來,覺得期貨公司小得微不足道,對期貨產業有負面的影響。

然而另一方面,如寶來曼氏期貨董事長賀鳴珩曾說的,目前檯面上的

期貨商還是太多了,在大型化、專業化的趨勢下,中小型期貨商持續

整併,是產業必然的發展方向。

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