正當高雄港的貨櫃轉運量全球名次再度下滑,引起各界憂慮之際,國
內海運業者早已布局國際化投資,展現卓越的競爭力;包括正利航業
公司在內的國內各海運業者,都以台灣為起點,發展出綿密的國際航
線網絡。
正利航業預計今年第一季上櫃,在油價上漲的不利環境下,去年營收
累計至第三季達68億元,為歷年最佳成績,傲視業界;今年油價的
利空因素鈍化後,經營面更為樂觀。以下是總經理張正忠的訪問摘要。
問: 你在海運業工作甚長,對台灣航運業經營成績及競爭力的看法。
答:長榮海運稱霸全世界貨櫃運輸業長達十年之久,萬海目前在亞洲
線居龍頭地位,依照最近全球百大海運業者的規模排名來看,長榮、
陽明、萬海及正利分居第四、17、23及45名。台灣為蕞爾小島
,此一成績得來不易。
除共產國家外,各國海運業均力倡自由化,並走向國際化,反看十年
來,國內因經營不善而歇業的中小型船公司不知凡幾,存活下來的都
已練就一身全球化經營的工夫,隨著產業變化及市場消長,迅速調整
船隊與航線,那裡有貨,船就開到那裡。
問:正利的船隊規模及航線。
答: 正利現有營運船舶11艘,均為新穎的貨櫃船,行駛於亞洲各
國區間,可裝載使用船舶(含聯營)共39艘。其中集團自有船舶數
為八艘(1100TEU),租入船舶共15艘。並在各國廣泛設立
代表處及代理商,提供客戶快速便捷的服務。
問:如何提升服務品質、強化競爭力。
答: 海運業是以產業為對象的服務業,依照市場需求規劃出最符合
客戶需求的密集航班、準確的船期,減少人為失誤及彈性調度能力等
,均可視為服務品質的指標。
問:未來布局及展望。
答:跨出亞洲區的遠洋航線布局,正利已縝密規劃,積極試圖伸向中
東及美西市場。國際化聯營合作乃藉由彼此交換艙位與派船聯營合作
等複合模式,使能提高載貨率、降低投資風險。目前已有多家歐美知
名航商看好亞洲市場,並與正利洽談合作之可能性,正利亦可以此進
入新市場。
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