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2005年11月13日
星期日

松青轉店型 業績可成長二位數 |松青超市

松青超市正積極轉型為MATSUSEI店型,昨(十二)日台北民生店改

裝後重新開幕,包括味全公司董事長魏應充、總經理蘇守斌都出席剪

綵,推估民生店重新開幕後,預計業績將比過去成長三○%至四○%

。松青總經理李顯毅表示,MATSUSEI店型與過去松青的經營最大的

不同,在於商品進口佔比拉高、強調有機健康商品與人性化的陳列方

式;尤其,超市在量販店與便利商店的夾擊下,發揮生鮮優勢定位為

社區型的生鮮中心,更可有效進行市場區隔。

松青改裝為MATSUSEI店型後,平均都帶既有店的的業績成長達二

位數,李顯毅指出,民生店的市場商圈消費能力佳,改裝後的MATS

USEI店型,相較於過去的松青,不但一舉拉高進口商品的比重,從原

本的一○%提高至四○%,隨著消費者對於有機與健康的需求增加,

相關商品的陳列位置也大幅增加,可以有效帶動業績上揚。

而為了讓消費者更便於採購,商品的擺設也會更人性化,李顯毅特

別在酒區的旁邊,設置了酒器的銷售區,藉以刺激消費者的採購意願



李顯毅說,超市挾著接近消費市場與生鮮經營的優勢,自我定位為

社區型生鮮中心,一定要提供更多服務性的商品,因此MATSUSEI民

生店不但提供乾洗、電梯等服務,還設置簡易的餐桌椅、提供餐具讓

消費者使用;未來內部還將研究開發更多服務商品,希望能在既有的

賣場經營之外,創造更多的價值吸引消費者上門。

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