

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
幸福人壽 | 2025/05/13 | 議價 | 議價 | 議價 | 6,000,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84307546 | 清理人財團法人保險安定基金 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2005年09月13日
星期二
星期二
幸福人壽去年第13個月保單繼續率 業界第一 |幸福人壽
根據財經專業媒體調查統計,幸福人壽2004年營收突破200億
元,成長率88.63%,於全國金融機構中排名第三;而在代表壽
險公司經營體質及保戶滿意度的重要指標-保單繼續率的統計上,幸
福人壽2004年統計第13個月保單繼續率為97.60%,排名
業界第一,第25個月則為92.77%,排名第三,表現優異。
幸福人壽副總林元輝分析,截至2004年底止,幸福人壽資產總值
為398.9億,直逼400億元,在全國壽險業中名列第12名,
今年6月底,突破500億元大關,展現出在各項營運的大幅成長。
2002年第13個月(第二年)保單繼續率高達95.24%,排
名業界第二名;2003年第13個月保單繼續率為95.79%,
排名第三;2003年第25個月(第三年)保單繼續率91.57
%,排名第三,均高於業界平均值,不難看出幸福人壽近年來強化保
戶服務的各項努力,深獲保戶認同。
「我想,保單繼續率高,與幸福人壽的特殊背景有密不可分的關係。
」林元輝談道,在國民黨色彩的背景下,無論是在產品組合、行銷或
訓練模式上,都有明確的訴求族群,也因此,幸福與保戶之間的互信
與認同度都很高。客觀來說,幸福業績量並不如其他大型壽險機構來
的大,但在林元輝看來,客戶群小,相對地也因此更為聚焦。幾年來
,幸福不斷在策略上進行調整,從商品多樣化訴求、通路多元化、建
立全省連線網路,到設立保戶專線等,期望提供保戶更完整、徹底及
多元化的服務。林元輝指出,幸福人壽在保戶結構中,榮民與退休黨
員等國民黨員佔有一定的比例,能夠把有限的財產投資在信任的機構
,除了穩定的回收效益,所能獲得的安全感是成就高繼續率的重要因
素之一。
林元輝提到,幸福人壽並不會因為保戶以黨員居多,而銷售專供黨員
的商品。近來,除成立「專案業務」單位,深耕黨保業務,規劃及推
展以國民黨黨員為利基市場的整合行銷業務,也開始走向異業結盟方
式,與30餘家銀行合作,強化商品的多元及豐富性。林元輝強調,
幸福在銷售每一張保單,均依法足額提存責任準備金,累計提存總金
額佔公司資產總值比率約達98%,截至2004年底,統計幸福人
壽保單成本,平均責任準備金提存利率為4.17%,平均保單預定
利率為4.19%,比較起同業,營運成本壓力相對較小。
此外,幸福人壽近幾年來在設計保險商品方面表現突出,曾四度贏得
「保險信望愛獎」的最佳商品創意獎獎項,展現出為保戶打造優異保
險商品的專業能力。商品銷售也屢創佳績,2004年全年新契約銷
售成長率達到82.7%,在業界(共29家)排名第六名;200
4年全年營收成長率88.63%,更在全國金融機構名列第三。
林元輝強調,由於保戶的支持與信賴,幸福人壽近幾年來大幅成長,
未來會更加努力,秉持「專業經營」與「優質服務」的理念,回饋保
戶。
元,成長率88.63%,於全國金融機構中排名第三;而在代表壽
險公司經營體質及保戶滿意度的重要指標-保單繼續率的統計上,幸
福人壽2004年統計第13個月保單繼續率為97.60%,排名
業界第一,第25個月則為92.77%,排名第三,表現優異。
幸福人壽副總林元輝分析,截至2004年底止,幸福人壽資產總值
為398.9億,直逼400億元,在全國壽險業中名列第12名,
今年6月底,突破500億元大關,展現出在各項營運的大幅成長。
2002年第13個月(第二年)保單繼續率高達95.24%,排
名業界第二名;2003年第13個月保單繼續率為95.79%,
排名第三;2003年第25個月(第三年)保單繼續率91.57
%,排名第三,均高於業界平均值,不難看出幸福人壽近年來強化保
戶服務的各項努力,深獲保戶認同。
「我想,保單繼續率高,與幸福人壽的特殊背景有密不可分的關係。
」林元輝談道,在國民黨色彩的背景下,無論是在產品組合、行銷或
訓練模式上,都有明確的訴求族群,也因此,幸福與保戶之間的互信
與認同度都很高。客觀來說,幸福業績量並不如其他大型壽險機構來
的大,但在林元輝看來,客戶群小,相對地也因此更為聚焦。幾年來
,幸福不斷在策略上進行調整,從商品多樣化訴求、通路多元化、建
立全省連線網路,到設立保戶專線等,期望提供保戶更完整、徹底及
多元化的服務。林元輝指出,幸福人壽在保戶結構中,榮民與退休黨
員等國民黨員佔有一定的比例,能夠把有限的財產投資在信任的機構
,除了穩定的回收效益,所能獲得的安全感是成就高繼續率的重要因
素之一。
林元輝提到,幸福人壽並不會因為保戶以黨員居多,而銷售專供黨員
的商品。近來,除成立「專案業務」單位,深耕黨保業務,規劃及推
展以國民黨黨員為利基市場的整合行銷業務,也開始走向異業結盟方
式,與30餘家銀行合作,強化商品的多元及豐富性。林元輝強調,
幸福在銷售每一張保單,均依法足額提存責任準備金,累計提存總金
額佔公司資產總值比率約達98%,截至2004年底,統計幸福人
壽保單成本,平均責任準備金提存利率為4.17%,平均保單預定
利率為4.19%,比較起同業,營運成本壓力相對較小。
此外,幸福人壽近幾年來在設計保險商品方面表現突出,曾四度贏得
「保險信望愛獎」的最佳商品創意獎獎項,展現出為保戶打造優異保
險商品的專業能力。商品銷售也屢創佳績,2004年全年新契約銷
售成長率達到82.7%,在業界(共29家)排名第六名;200
4年全年營收成長率88.63%,更在全國金融機構名列第三。
林元輝強調,由於保戶的支持與信賴,幸福人壽近幾年來大幅成長,
未來會更加努力,秉持「專業經營」與「優質服務」的理念,回饋保
戶。
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