台灣大繼日前再以每股一四.六七九七元價格,累計取得東信電訊八
五%股權後,兩公司整併作業也加速進行。五月起,台灣大已完成東
信的財務、技術、行政體系和業務管理等業務整併,只商務體系仍持
續進行作業中,台灣大對東信的監督管理作業已經完成,預估最快第
二季、最慢年底即可完成所有合併作業。
為達到合併綜效,台灣大早在去年便已展開合併的前置進業。去年,
台灣大第一階段買下東信六十七%股權後,便派遣副總王宇鎮出任進
駐東信電訊出任執行副總,擔任台灣大和東信兩公司的溝通平台後,
後續又派遣副總王鴻紳進駐東信,負責網路系統的整合。
今年第一季,東信網路副總邱輝雄退休,三月份德國籍技術副總Mich
ael Mertsch 約滿離職 ,東信原有最後一位副總級主管執行副總陳惠群
也在五月初離職,副總王鴻紳在完成皆段性任務也回任台灣大技術長
室,東信總經理黃特杕十六日將出任台灣大技術長。
在東信原有副總級主管都已離開下,台灣大帶領東信處長級主管進行
組織整併,兩公司採「先業務、後人員」模式進行。自五月一日起,
東信現有的財務、技術、行政體系和業務管理等業務,已分別歸屬到
財務長鄭慧明、技術長柯大衛、行政副總莊財安等人手上。至於商務
長魏士明旗下掌管的行銷、業務、廣告和客服等業務,由於具有較高
的複雜度,整併作業仍需要一些時間。
完成組織業務整併後,台灣大也在評估是否比照泛亞模式,將東信現
有四八○名員工部份移到台北。由於,東信和台灣大都是行動通訊業
者,為具體達成具體的整併綜效,未來業務相同的人員和組織,勢必
進行得進行必要的組織縮減。
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