

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
奇美實業 | 2025/06/08 | 議價 | 議價 | 議價 | 18,187,248,030元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
68387705 | 許春華 | - | - | - | 詳細報價連結 |
2004年05月13日
星期四
星期四
奇美董事長許文龍退休 廖錦祥接任 |奇美實業
奇美實業周一(10日)推選廖錦祥出任董事長,原董事長許文龍
出任奇美集團總裁,預期廖錦祥下月也會接掌奇美電子董事長。
未上市的奇美實業在10日股東會後的董事會中,完成奇美實業成
立以來的首次世代交替,許文龍也是奇美集團的第一任總裁。許
文龍去年底就表明退休,交棒給副董事長廖錦祥。廖錦祥年初同
意接任時就表示,許文龍將擔任奇美集團總裁,為集團掌舵,未
來奇美的運作及許文龍跟奇美集團的關係不會改變。
許文龍早就說過70歲要退休,但因為推動轉型計畫及轉投資電子
,無法真正退休。奇美同仁原本期望許文龍80歲退休,但許文龍希
望建立制度,不要當董事長當到太老,才會堅持退休。奇美轉型投
資電子產業,從初期的嚴峻考驗,到去年獲利豐厚,今年奇美電子
發展液晶電視面板的策略獲得市場認同,更印證許文龍的高瞻遠矚
。許文龍選擇此時退休,一方面可以更自在的生活,一方面在奇美
電子攀登高峰時功成身退,也可說是時機絕佳、功德圓滿。
廖錦祥接任許文龍成為奇美實業董事長,雖然被人認為與奇美集團
有意淡化政治色彩有關,但實際上,許文龍在奇美集團的影響力依
舊,奇美開發大陸市場也從未停止。
奇美集團旗下事業眾多,除了奇美實業、奇美電子,還有奇菱科技
、奇美鎮江、奇美油倉、旭美化成、奇美食品、奇美醫院、奇美博
物館等等。其中大部分事業董事長都是派任性質,例如廖錦祥曾任
奇菱科技董事長,奇美實業副總許春華現任奇美鎮江廠董事長,奇
美油倉董事長王幸宗同時也是奇美實業的副總經理,奇美集團真正
的重心,還是奇美實業與奇美電子。這兩家公司董事長才是奇美集
團決策核心。
許文龍長期擔任這兩家公司董事長,廖錦祥擔任副董事長,接班的
態勢明顯。許文龍多次有意退休,廖錦祥堅持不同意。奇美的高階
主管認為許文龍退休勢所難免,只是時間的問題,許文龍此時風光
退休,則是廖錦祥終於願意同意的理由。
許文龍的自然率性,跟廖錦祥的謹慎、溫和形成對比,但也因為許
文龍洞悉世情,對市場判斷敏銳得不尋常,使得奇美轉型電子有今
天的成果。
未來許文龍將更快樂自在的過著漁夫的生活,不必再「麻煩」廖錦
祥代理主持股東會,但奇美集團的重要決策恐怕還是得仰賴許文龍
。
出任奇美集團總裁,預期廖錦祥下月也會接掌奇美電子董事長。
未上市的奇美實業在10日股東會後的董事會中,完成奇美實業成
立以來的首次世代交替,許文龍也是奇美集團的第一任總裁。許
文龍去年底就表明退休,交棒給副董事長廖錦祥。廖錦祥年初同
意接任時就表示,許文龍將擔任奇美集團總裁,為集團掌舵,未
來奇美的運作及許文龍跟奇美集團的關係不會改變。
許文龍早就說過70歲要退休,但因為推動轉型計畫及轉投資電子
,無法真正退休。奇美同仁原本期望許文龍80歲退休,但許文龍希
望建立制度,不要當董事長當到太老,才會堅持退休。奇美轉型投
資電子產業,從初期的嚴峻考驗,到去年獲利豐厚,今年奇美電子
發展液晶電視面板的策略獲得市場認同,更印證許文龍的高瞻遠矚
。許文龍選擇此時退休,一方面可以更自在的生活,一方面在奇美
電子攀登高峰時功成身退,也可說是時機絕佳、功德圓滿。
廖錦祥接任許文龍成為奇美實業董事長,雖然被人認為與奇美集團
有意淡化政治色彩有關,但實際上,許文龍在奇美集團的影響力依
舊,奇美開發大陸市場也從未停止。
奇美集團旗下事業眾多,除了奇美實業、奇美電子,還有奇菱科技
、奇美鎮江、奇美油倉、旭美化成、奇美食品、奇美醫院、奇美博
物館等等。其中大部分事業董事長都是派任性質,例如廖錦祥曾任
奇菱科技董事長,奇美實業副總許春華現任奇美鎮江廠董事長,奇
美油倉董事長王幸宗同時也是奇美實業的副總經理,奇美集團真正
的重心,還是奇美實業與奇美電子。這兩家公司董事長才是奇美集
團決策核心。
許文龍長期擔任這兩家公司董事長,廖錦祥擔任副董事長,接班的
態勢明顯。許文龍多次有意退休,廖錦祥堅持不同意。奇美的高階
主管認為許文龍退休勢所難免,只是時間的問題,許文龍此時風光
退休,則是廖錦祥終於願意同意的理由。
許文龍的自然率性,跟廖錦祥的謹慎、溫和形成對比,但也因為許
文龍洞悉世情,對市場判斷敏銳得不尋常,使得奇美轉型電子有今
天的成果。
未來許文龍將更快樂自在的過著漁夫的生活,不必再「麻煩」廖錦
祥代理主持股東會,但奇美集團的重要決策恐怕還是得仰賴許文龍
。
與我聯繫