

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
蕃薯網科技 | 2025/06/09 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2001年12月31日
星期一
星期一
台灣蕃薯藤、新浪網登陸淘金 明年目標損益兩平 |蕃薯網科技
鉅亨網編輯中心/台北•12月31日 12/31 16:11
短短 1年,全球網絡市場發展重心已由美國轉向大
陸。除Microsoft(US-MSFT;微軟)MSN、AOL Time
Warner(US-AOL;時代華納)和Yahoo! (US-YHOO;雅虎)外
,台灣和大陸各網站紛紛把重心轉移至華東地區,包括
蕃薯藤數位科技、Sina.com(US-SINA;新浪網)最近不約
而同挑上上海一帶作為業務發展重心,新浪網更將全球
總部移師上海。在華東地區的淘金計劃,均被 2家網站
看做是完成「明年損益平衡」的關鍵。
以前,許多網絡業者到美國矽谷設立分公司或是總
部。但在最近 1年,網絡業者紛紛挺進大陸。新浪網茅
道林不久前正式宣布,2002年 1月正式新浪網將全球總
部移往上海。新浪網做出這項決定,首先是出於業務的
考量。目前在新浪網的營收中,國內的收入占了將近 8
成,隨著電信通訊業的發展,還將衍生出更多的業務,
產生更大的收益。
過去,蕃薯藤進入大陸發展曾被視為「不可能的任
務」。事過境遷,一切都將變為可能,如今蕃薯藤 CEO
陳正然和副總經理詹東海正在加緊進軍大陸。原本,蕃
薯藤一直計劃往美國發展業務,開拓華人市場,由於網
絡產業變化太快,蕃薯藤只得借力使力,引進10多個法
人股東,藉由法人股東的資金,悄悄登陸發展業務。
詹東海表示,蕃薯藤過去建立的品牌形象,已經具
備了影響力。而蕃薯藤轉型後,不再以綜合性入口網站
為主,而是以「專業網站」為主,希望能獲得更多企業
和使用者的認同。由於轉型成功,以電子化行銷為主的
賽勃網絡信息第 1年已經獲利 100萬元,詹東海借此希
望蕃薯藤在大陸的投資事業明年就能達到損益平衡。
短短 1年,全球網絡市場發展重心已由美國轉向大
陸。除Microsoft(US-MSFT;微軟)MSN、AOL Time
Warner(US-AOL;時代華納)和Yahoo! (US-YHOO;雅虎)外
,台灣和大陸各網站紛紛把重心轉移至華東地區,包括
蕃薯藤數位科技、Sina.com(US-SINA;新浪網)最近不約
而同挑上上海一帶作為業務發展重心,新浪網更將全球
總部移師上海。在華東地區的淘金計劃,均被 2家網站
看做是完成「明年損益平衡」的關鍵。
以前,許多網絡業者到美國矽谷設立分公司或是總
部。但在最近 1年,網絡業者紛紛挺進大陸。新浪網茅
道林不久前正式宣布,2002年 1月正式新浪網將全球總
部移往上海。新浪網做出這項決定,首先是出於業務的
考量。目前在新浪網的營收中,國內的收入占了將近 8
成,隨著電信通訊業的發展,還將衍生出更多的業務,
產生更大的收益。
過去,蕃薯藤進入大陸發展曾被視為「不可能的任
務」。事過境遷,一切都將變為可能,如今蕃薯藤 CEO
陳正然和副總經理詹東海正在加緊進軍大陸。原本,蕃
薯藤一直計劃往美國發展業務,開拓華人市場,由於網
絡產業變化太快,蕃薯藤只得借力使力,引進10多個法
人股東,藉由法人股東的資金,悄悄登陸發展業務。
詹東海表示,蕃薯藤過去建立的品牌形象,已經具
備了影響力。而蕃薯藤轉型後,不再以綜合性入口網站
為主,而是以「專業網站」為主,希望能獲得更多企業
和使用者的認同。由於轉型成功,以電子化行銷為主的
賽勃網絡信息第 1年已經獲利 100萬元,詹東海借此希
望蕃薯藤在大陸的投資事業明年就能達到損益平衡。
與我聯繫