宣捷領軍生醫創新 再生醫療雙法案推進成功|宣捷幹細胞生技

宣捷幹細胞生技 歷經挑戰迎新猷

去年登錄興櫃的宣捷幹細胞生物技術公司，迎來滿周年慶之際，迎來了《再生醫療法》與《再生醫療製劑條例》經過三屆立委任期終於三讀通過。宣捷過去以創辦人聯電榮譽副董宣明智和話題性十足的兒子宣昶有為人所知。不過，在這些後盾之外，總經理吳世揚在第一線奮戰，帶領經營團隊成功闖關也功不可沒。

口條清晰且平易近人的吳世揚，擅長將專業度極高的幹細胞醫療以深入淺出的話語傳達。經營新藥幹細胞公司並不容易，宣捷這幾年不斷遭遇挑戰，靠著優秀的經營團隊不懈努力，才能「關關難過，關關過」。

近期宣捷遇到的兩大挑戰：一為臨床試驗流程繁瑣，包括計畫撰寫、醫院選擇、醫師溝通、臨床試驗委員會審議、衛福部審查、病患募集與溝通等，每一項都考驗著同仁的專業度與耐心。

二受新冠肺炎影響，宣捷重要的幹細胞儲存業務原有行銷通路受阻，不少線下展會、媽媽教室等被迫停辦，導致推廣困難。行銷團隊轉向線上-線下（Online to Offine）連動，並勤快個別拜訪，努力突破困境，推動業績成長，成功讓營收逐步上升。

吳世揚談及近期通過的再生醫療法時認為，政府領先世界，僅次於美、日、韓、紐等少數國家，為台灣生技醫療產業點亮一盞明燈，也為長期受病痛折磨、無法以現有藥物醫治的病患帶來緩解甚至痊癒的機會。而宣捷自成立以來，目標始終如一，即生產「異體幹細胞製劑」。

他進一步說明，原先的特管法僅規範醫療操作，且限制「自體使用」，廠商只能一案一案接，無法「量產降價」服務更多病患。但再生醫療製劑管理條例明確定義細胞及其分泌物為「藥品身分」，能依照藥品相關生產及試驗規範，最終取得藥證上市販售。

針對宣捷的未來發展目標，吳世揚透露，公司去年與藥技中心簽署技術合作，將建立非基改間質幹細胞轉化成神經細胞的量產程序。接下來宣捷將擴大與國內各大學的產學合作，協助學院裡的研究走向市場商品化。

同時，宣捷併購計畫也持續進行中，除了加速完成育禾婦幼集團的併購程序，目前還有另一洽談對象正在洽談，若有好消息將對外宣布。

吳世揚期許政府領先世界通過再生醫學雙法，對國內再生醫產業注入強心針，期待衛福部相對應配套子法也能盡速推出，完善運作體系。

另外，電子業對人才的磁吸現象嚴重，長期造成其他產業隱憂。當前國內再生醫療產學上就具實務落差，期盼政府在培育相關人才面能盡早作出對策，並對外籍高階生醫人士來台工作權給予放寬。