中華立鼎光電：內部創業培育先鋒力量|中華立鼎光電

七年前，郭水義還在當中華電信的投資處副總經理，幫助當時的董事長鄭優修訂員工內部創業辦法，這個政策激勵了許多員工轉任新創公司。當時，無論是採用新制還是舊制退休制度的員工，只要選擇轉任獨立公司，都可以繼續享有舊制一年兩個月的年資計算，並且中華電信會提供創業的第一桶金。這項政策催生了中華資安國際公司等新創公司。

如今，郭水義看好今年鎖定的資拓宏宇和中華資安國際兩家公司將進行IPO，並認為中華立鼎光電也有機會進行IPO。此外，中華電信研究院還有許多技術含金量高的項目，未來都有機會獨立成立新創公司。郭水義特別提到AI技術，認為這是未來值得鼓勵的項目，因為AI應用領域廣泛，若能從中華電信獨立出來，不僅可以滿足內部需求，還能拓展外部服務範圍。

郭水義強調，透過投資工具來達到事業成長或技術加乘的效果是顯著的。他認為，為了讓中華電信未來能夠達到兆元市值，加碼投資是必要的，這包括人才、技術和產品的投資。

除了內部鼓勵措施，郭水義還提到，從建構生態系的角度來看，與策略夥伴的合作也是必要的。當看到某些策略夥伴的產品和服務有共通之處，且技術含金量高，並且是生態圈中重要的一環時，中華電信會考慮進行策略投資和併購。