悠遊卡結盟創奇效：異業合作翻倍效益新篇章|悠遊卡

近年來，台灣文創產業蓬勃發展，帶動了異業結盟的風潮，讓不同領域的企業得以結合創意與智力，共同開拓市場商機。智冠集團董事長王俊博強調，文創不僅是一個新興名詞，更是一個涵蓋動漫、遊戲、傳統文化、藝術等多領域的廣泛範疇。過去，這些領域各自為政，如今透過文創和異業結盟，已經能夠融合成一個整體，創造出全新的商機。

王俊博以台鋼集團入股智冠為例，指出這種異業結盟的互惠互利。台鋼集團的多元事業體，如棒球隊、籃球隊，以及旅遊、餐飲和演藝文創等，都能與智冠的線上、線下行銷專業結合，共同發揮一加一大於二的綜效。2024年世界12強棒球錦標賽期間，智冠與台鋼旗下漢堡王合作，將多元支付服務帶入台北大巨蛋，提升了球迷的觀賽體驗。這樣的服務將不斷拓展至更多體育賽事和演唱會，打造支付基礎建設，共建數位金融生態圈。

從經營管理的角度來看，王俊博認為，企業要突破市場，必須尋求新的活水與方向，異業結盟正是這種新方向。就像連鎖速食店會與人氣動漫推出聯名商品，吸引消費者，跨領域的結盟不僅能擴大市場，還能讓企業在合作中學習到不同的思考方式，帶來創新火花。

王俊博強調，要掌握文創產業的商機，企業必須持續創新求變，無論是異業結盟的策略還是行銷計畫，都要力求創新，以在競爭激烈的市場中脫穎而出。反之，若專業經理人固守舊態，將難以在變化快速的文創產業中立足，創新求變的精神至關重要。